麥當勞「對中國市場非常有信心」:今年要新開430家餐廳

2020-12-13 新浪財經

來源:21世紀經濟報導

今年要新開430家餐廳,招聘18萬人,麥當勞「對中國市場非常有信心」

預計今年新增約430家餐廳。

隨著疫情防控常態化,連鎖餐飲巨頭正陸續調整,開始做一些長期布局。繼百勝中國(9987.HK)在港交所二次上市以支持其持續擴張以後,9月22日,麥當勞中國也對外宣布啟動「青年無限量」人才培養計劃。

根據計劃,2020年至2022年,麥當勞中國將投資超過一億元,與全國逾100所職業院校合作,通過教育部在全國推行的「現代學徒制」辦學模式,幫助超過一萬名年輕人提升就業能力,以支持他們在畢業後順利走上職業發展道路。

21世紀經濟報導最新獲悉,今年麥當勞中國計劃招聘18萬名員工。麥當勞中國執行長張家茵接受記者採訪時表示,此前宣布的「計劃到2022年底門店數量增加至4500家」目標沒有改變,預計今年麥當勞中國將新增約430家餐廳。

「有機會的話,我們還會加速,因為我們對中國市場的長遠增長是非常有信心的。」她說。

啟動人才計劃

疫情後,餐飲就業市場變得更為複雜。一方面大量餐飲個體戶倒閉,從業人員面臨失業,不少人轉業離開,甚至撤離城鎮;另一方面,隨著疫情受控,餐飲企業用工缺口一下子擴大,但由於擔心疫情等因素,員工的流動性持續加劇。

以麥當勞為例,截至今年3月,麥當勞在中國內地運營超過3500家餐廳,員工人數超過18萬,當中有全職、也有兼職的。該公司相關負責人告訴記者,在今年計劃招聘的18萬名員工中,有很大部分是兼職員工和學生,也包括新增店鋪以及補充自然流失。

麥當勞中國首席人員官王豔偉告訴記者,在全球不同的國家和地區,麥當勞會根據當地人才結構來決定用人模式。例如,在歐美國家,麥當勞的用人政策更傾向於大齡退休人員、家庭婦女等群體,而在中國,年輕群體會佔較大比重。

當然,由於國內各地人才結構不同,也會影響當地麥當勞的人才結構。「比如有些低線城市人員結構中,青年人外流,那在當地我們就會招退休人員、兼職人員和中年人群。」王豔偉表示,現在有大約5%的退休人員在麥當勞工作。

據了解,目前麥當勞在全球九個國家(包括中國)都設立了漢堡大學,2019年麥當勞投入近3億元用於人員發展及培訓,主要對象為青年人才。

「麥當勞中國每年有400多家店要開,有大量的工作機會和發展崗位。」王豔偉表示,2017年,麥當勞在四川、浙江、深圳和上海率先開辦了12個現代學徒班,培養超過300名學員。今年6月首批畢業的學徒已100%順利就業,其中40%留在了麥當勞,而且都拿到了相應管理崗位的工作機會。

據介紹,「現代學徒制」辦學模式將實現招生招工一體化,麥當勞會參與到招生面試環節,學生加入後獲得雙重身份,在註冊為在校生的同時,以員工身份接受麥當勞的培訓,並在學習的同時獲得快速的職業發展,最快在畢業時就可以獲得麥當勞餐廳總經理的聘書。

期間,麥當勞「漢堡大學」會為學徒們定製近100周的課程與訓練方案,涵蓋餐廳運營知識,包括樓面管理、盤存管理、食品安全、人力資源管理,營業額提升以及利潤管理等。此外,麥當勞會採取3+2培養模式,將學習課程與餐飲職業標準對接,將教學與餐廳管理過程對接。除了學校授課老師,麥當勞會選拔出公司經驗豐富的管理精英作為導師,負責學徒在餐廳的教學管理和考核。

對此,中國職業技術教育學會副會長、中國就業促進會特邀專家陳李翔認為,中國擁有世界規模最大的職業教育體系,同時也面臨加快提升人才專業水平的挑戰。在他看來,「現代學徒制」和「企業新型學徒制」是培育大國工匠的必經之路,而企業的深度參與則是成功推行這一制度的關鍵因素。

據悉,目前麥當勞已經與全國超過40所院校達成意向,合作開展「現代學徒制」辦學模式,並計劃在未來兩年把規模擴大至逾100所院校。

新開店不受影響

相關數據顯示,截至今年6月,全球96%的麥當勞餐廳都已經恢復運營,平均業績額高於4月的75%。後疫情時代,麥當勞等連鎖快餐巨頭率先復甦起來。

據記者了解,在門店恢復運營後,麥當勞中國並沒有選擇以上調價格來彌補疫情期間失去的業績,反而推出一系列優惠策略。不僅有涉及全天、全品類和全平臺的「真心超值」優惠活動,還有0元產品、每周四天會員日、連續28天88會員節、28天早餐月等優惠。

對此,張家茵表示,麥當勞的價格策略是「可持續的低價」。在她看來,有實力的企業恰恰能快速適應市場裡的變化,從而進行適當調整,把市場做得更好,例如走向數位化轉型,「餐飲還是非常大的版圖,我覺得大家不是互相競爭,是互相成長。」

對於接下來的開店重點,張家茵表示,在餐廳組合上麥當勞希望可以加快下沉的速度和布局。據其透露,今年會有超過50%的新店會開在三線等低線城市,而在門店樣式上則會偏向面積較大的餐廳。

張家茵表示,就整體開店策略而言,麥當勞希望先滿足一個城市的消費需求,再擴張下一個城市。

「我們希望在經濟效益做出來之後,再去打下一個城市。我們考慮的一個是資源分配的優勢,第二個是品牌效應的優勢。如果門店滲透率不夠的話,就很難做到這些優勢。」她說。

今年3月,麥當勞中國大股東中信股份(00267.HK)發布公告稱,其全資附屬公司已與CCHL Fast Food Holdings Limited(簡稱CCHL)籤訂購買協議,中信股份向CCHL出售Fast Food Holdings Limited(簡稱FFHL)42.31%股權,出售總價為5.33億美元。通過此次交易,中信股份將麥當勞中國22%的股權出售給中信資本。

對此,張家茵強調,此次交易對於麥當勞中國業務並無影響,大股東仍是中信系,交易完成後還是中信集團、中信資本、凱雷資本、麥當勞全球這四大股東。「只是股權架構在比例上有所改變,但是實際組合沒有改變,中信集團還是在方方面面全力支持麥當勞中國發展的。」她說。

(作者:葉碧華,施展華 )

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