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不忘初心，牢記使命，為人民謀幸福，為民族謀復興。中國特色社會主義進入新時代，書寫改革開放新篇章。「八八戰略」再深化，改革開放再出發！浙江衛視推出電視理論節目「中國共產黨為什麼能」第三季《激蕩——改革開放40年的浙江實踐》，今天來到了台州。
波瀾壯闊40年，台州敢為人先，勇闖新路，「台州現象」備受矚目。探索高質量發展的「台州路徑」， 新時代，山海水城、製造之都台州如何堅守實業初心，再創民營經濟新輝煌。
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1978年我就是承包了拱東模具廠，主要是做汽車維修模具。當時（做）維修模具的時候，一套兩三萬、三四萬。
現在的模具，像你手上這副（燈罩的）模具，我們的市場價估計在200多萬。我做這行也將近30年了，從我父親手上接班，是競爭過來的。我父親的想法是穩紮穩打，我的想法是，企業的發展要不斷地創新，眼睛看著我們的全國，看著全球。我後來就選擇了和國際上汽車燈具排名第二的海拉車燈（合作）。當時接的模具（訂單）我們是虧本接的，做了以後，我們和高端客戶的合作過程中，我們學到了它的技術，學到了它的管理。雖然我跟我父親的經營理念不一樣，但是堅持做實業，把模具的品質做好，我們兩個人的觀念是相同的。
做實業就一定要堅守，要堅定，要專注，要專心，而且一定要守得住寂寞，擋得住誘惑，這個我感覺特別好。
全國首個地方黨委政府出臺的推動股份合作制的
《關於合股企業的若干政策意見》
到85年的下半年，合股企業的產值佔到全縣鄉鎮企業總產值的三分之一左右。但是我們政策沒有出來，從幹部到群眾只怕又要倒回去，有利潤的不敢分，分了的不敢要，不敢大發展，我們說一定要拿個文件出來。我們拿出的政策是符合黨的基本路線和黨的政策的，也符合下面實際情況，所以我們不怕。
當時台州很窮，我們1979年的人均收入，農民收入只有120元，所以靠集資聚沙成塔，黃巖縣1986年出臺了這個政策，台州地委行署1987年出臺了《取寧波溫州之長 走台州自己發展之路》這個文件，大力推行股份合作制。這個企業發展當時規定，要把股份合作制正式登記股份合作（集體），我記得地區工商局不同意，我們當時的地委就把這個局長免掉。這是全國第一個地級市登記股份合作（集體），浙江省也是全國第一個省份搞股份合作（集體）的。
台州這40年是不簡單。現在的經濟，特別是實體經濟非常發達，我覺得其中一個很重要的原因，就是體制的優勢，靠我們台州的企業家敢闖敢冒，敢做敢為敢創造，有這種首創精神。第二個，我感覺是在黨的十一屆三中全會精神的指引下，要把黨的工作重心轉移到經濟工作上來。思想路線是什麼樣子？解放思想，實事求是。所以我們這裡的領導幹部，就是吃透了黨中央的精神，我們是要不唯上要唯實，所以我們浙江的黨委政府思想解放，台州的黨委政府思想解放、實事求是，所以創造了我們現在浙江的，像習總書記提出來的「八八戰略」。「八八戰略」裡的第一條優勢就是什麼？體制機制優勢。這個體制機制優勢，就是我們包括台州人民群眾和幹部改革開放以來逐步創造、逐步完善的。
1988年的6月6號，路橋銀座金融服務社創辦，
開啟了國內建民營商業銀行的先河
包括我們泰隆銀行在內，確實得益於改革開放。民營商業銀行，我們本身是從「草根」中發展起來的，我們服務的也都是「草根」企業。大量的小微企業它沒有抵押物的，我索性不要抵押物，我看的是客戶的人品，還有我們也會看客戶的產品是不是有銷路，我們會透過三張表去了解我們的客戶：水錶、電錶、 海關報表。
原先最早的時候，我們都是到農村信用社（貸款），農村信用社貸款都是10萬20萬貸，貸得很少，大銀行它不會貸給你。所以我們抱著試試看的心態，到泰隆銀行去找找看，他們就同意了，貸給我們幾百萬。
銀座信用社也好，包括後來的泰隆也好，我記得當時政府有兩個舉措：一個，保護它們公平競爭，和（國有銀行）一視同仁；第二個，政府做示範。我記得台州的商業銀行當時市政府參股5%的，這個5%不要小看成是錢的問題，這是一種政治信任。所以，鼓勵、保護、支持、引導我們台州的信用社發展到城市信用社，發展到城市商業銀行、民營銀行，走在了全國的前列。
民營企業融資難、融資貴，這個問題存在已久。省委省政府對台州非常重視，因為台州民營經濟發達，這個需求也旺盛，所以能夠給台州這個地方批三家商業銀行是不簡單的。省委省政府包括台州市委市政府對此是有深刻的認識，高瞻遠矚的。
到上個世紀末，當時我們的小化工，椒江兩岸的化工，臭得老百姓都罵娘。我記得有幾個廠的人到局裡辦事，經過這個走廊，在房間裡站過，這個臭氣就久久不能散去。倒逼機制逼著我們要實行轉型升級，在這個關鍵點的時候，2002年剛剛到任浙江省委書記的習近平同志第一次到台州調研。2003年7月份，浙江省提出了「八八戰略」，就是要發揮浙江塊狀經濟的優勢，加快建設先進位造業基地。這是他給浙江給我們台州如何工業轉型升級指明了方向。當時，我們就整治了小化工，整治了一百多家企業，留住好的，把好的好上加好。我們台州這十幾年來一直按照黨中央的要求，現在集聚到沿海集聚區發展，沿江開發區發展，重點鄉鎮工業小區發展，就集聚發展這條道路越走越寬廣，台州高質量發展的明天也越來越美好。
一個地區的發展要經歷不同的階段。2006年3月20號，習近平總書記當時是我們浙江省委書記，他發表了一篇文章《從「兩隻鳥」看結構調整》，就是說要「鳳凰涅槃」，「騰籠換鳥」。我覺得習總書記當時這個理念是非常重要，它同「兩山」理念一樣，就指引著我們浙江的經濟如何從小、散、低往高、大、上去轉型， 去發展。
在2006年的時候，我們也想高質量的發展，當時政府也正好非常鼓勵走出去，當時我們看上了一家一個百年的，在行業很知名的叫百福公司。實際上我們國際化是沒有經驗的，這個收購案就沒有成功。後來我們在德國又看上了另外一家公司叫做拓卡，然後我們通過拓卡的兼併，最後兼併了奔馬，奔馬在德國，相當於在汽車行業奔馳的地位。兼併的當年，我們就實現了產值的翻番。通過十年，我們現在兼併的企業都十倍以上的增長。去年我們兼併了義大利的邁卡，今年我們又兼併了義大利的另外一家公司，叫做威比瑪。通過這樣的幾個舉措，我們現在在全球銷量達到了第一，中國這個縫紉機產業在全球也有了一定的影響力。
十九大報告強調指出，我們當前的經濟發展的階段不一樣，由高速發展階段轉入了高質量的發展階段。那你的產品如何做到高質量呢？就一定要創新，特別是科技創新。浙江的民營企業家善於「借船出海」搞外貿，現在我們同樣叫做「借外腦」。改革開放，開放就是要引進來，走出去。我們浙商以前走千山萬水，是在國內走，現在到國外去。而且，當前習總書記為我們走出去描繪了一份非常好的藍圖，「一帶一路」。那麼在這方面，我們浙商，我們台州企業家同樣大有可為。
我們這個飛機裝滿一箱油，430公斤，可以飛行40個小時。它的關鍵技術是我們先進的一個氣動平臺，所以它起降距離就會很短，在500米以下，一般同等的飛機要在800米左右。台州本來就是一個製造之都，工業基礎很好。來到台州以後，感受到台州市政府辦事效率很高，幹實事，對我們這個無人機落戶台州很支持，所以我們很快就一拍即合地就落戶到台州了。
政府的服務環境，我們「最多跑一次」改革現在是走在全國前列的。真正地要走得更好，所以要不斷深化改革，做到真正的「最多跑一次」。好多項目一次進去，並列審批部門就把它解決了，那台州的實業必將有更好的未來，更好的明天。
改革開放同齡人
活動策展人王慶
現場分享自己策展的圖片，
為台州加油。
圖片拍攝於80年代初的一個春節。照片中的這位老農民，他的家傳是做刷子。有了改革開放的好政策，他在鎮裡辦了第一家個體企業，還當了廠長。過年了，他非常開心。
照片拍攝於90年代的椒江。那個時候南巡講話掀起了新一輪經濟發展的熱潮。當時政府對年度完成經濟指標任務的街道、鄉鎮，獎勵一輛桑塔納 。現在的很多大咖，就是乘著那時的春風， 開啟了新一輪的創業。
2010年，吉利以18億美元獲得沃爾沃轎車公司100％股權，包括智慧財產權。當時，當地的工會讓李書福用三個詞來說明，吉利為什麼可以成為合適的競購企業。當時李書福說了一句「I love you」 ， 而其中的「love」這個詞，真正地表達了李書福對於造車、對於做實業的那種永不改變的熱愛。
40年來，台州兒女扛起責任擔當，專注實業，埋頭苦幹， 在東海之濱奏響了激昂雄壯的改革樂章。我們相信，在奔騰不息的改革大潮中，台州將續寫更為輝煌的新篇章！
來源：中國藍新聞 記者：柳曉黎 巫小麗 小編：路路通 責編：曉丹 版權歸原作者所有 如有侵權請及時聯繫