自復工以來,每一天都過得格外漫長。本以為可以藉此機會,出去走走,但卻沒想到,所到之處儘是一片寂靜。儘管大家從未想過有一天有這樣上班,但即便如此,這也是許多人求之不得的生活體驗。
人們都說,巨變面前,考驗的就是誰有Plan B。但扎心的是,疫情之下,許多人引以為傲的Plan B也備受打擊。2月6日晚,國內最大的PHP培訓學校「兄弟連教育」,正式宣告破產。朋友圈中,曾堅挺地發著「地球不爆炸,我們不放假」廣告的微商,也因為小區封閉,人員限行,無法發貨等多種問題銷聲匿跡。一時之間,似乎所有行業都被按下了暫停鍵。
這場疫情對於行業的影響到底有殘暴?數據也給出了我們答案。如今,院線、餐飲、旅遊市場這三個行業,在春節的七天時間內,直接經濟損失超過1萬億。而這也正如網上的扎心段子所說,新冠病毒死亡率2%,公司死亡率100%。不過,對此也有網友認真分析稱,一個本就經營不善的企業,倒閉是必然的,而這個鍋也無須「肺炎」來背。
一直以來,多數企業就存在著日益增長的企業發展需求無法同人力資源配置結構相適應的共同問題。因此,當疫情來臨時,這類問題被放大,企業才變得手足無措。對於企業來說,如果想要徹底解決這一問題,就必須將調整人力資源結構作為著手點,而這一出發點又同用友薪福社倡導的社會化用工模式不謀而合。社會化用工,簡單來說,就是採用「非僱傭關係」的平臺與勞動者的合作模式。像滴滴打車、外賣閃送、兼職代駕這些新穎的行業,都是社會化用工的典型案例。相比傳統的僱傭模式,社會化用工模式能為企業節省更多的成本,也能滿足個人多樣化的求職需求。
最近,受疫情影響,許多學校被迫停課。出於升學的壓力,許多學生老師就選擇了在線教育這一學習方式。不過,由於現在我國在線授課教師人數眾多,且授課教師多為學校在職教師,因此他們顯然無法將在線教學作為主業。因此,如果平臺與教師之間,直接建立僱傭關係,顯然操作起來是比較困難得到。而採用社會化用工模式則不同,由於雙方建立的是「風險共擔、利益共享」的平等合作關係,因此合作的教師就可以根據需求選擇合適的教學時間與教學內容。而作為又一合作方的教育平臺,也可以節省運營成本與管理成本,從而實現雙方的互利共贏。
如今,疫情之下,人人自危。不過,對於企業來說,這也是一個機遇。鍛鍊自己面對暴風雨的能力,遠比穩定地躲在屋簷下,更為重要。因此,在這場危機中,企業若想突出重圍,屹立不倒,首先要做的就是調整人力資源配置,加快企業轉型升級速度。而作為社會化用工的倡導者和踐行者,用友薪福社也希望依託著自己先進的行業經驗,能助力更多企業轉危為安,加速發展。
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