新員工，如何學會心安理得的拍馬屁

2020-09-27 虎糾人說

新員工入職，往往安分守己。有時候覺得自己言多必失而不敢直言，有的時候又因為沉默寡言而覺得自己太過悶騷，那哪兒都不好。很多文靜的人不敢親近領導，是因為有很多心理障礙，現在我們就來分析一下耿直的人，和所謂的會溜須的人的心理狀態是什麼樣的，相信大家讀完這篇文章，就會很好的說服自己，去拍馬屁了！

案例一：領導在筆記本前看文件，你剛好在他辦公室，領導隨口說一下：你給我倒一杯水。

耿直的小鄭心理狀態 ：憑什麼領導要這麼說？我只是剛剛好在領導辦公室取個文件而已，為什麼高高在上的人都容易使喚別人啊？我們我的時間沒人尊重啊？

而溜須的小劉心理狀態是：領導現在一定很忙，有一個重要的文件要看，而我的手上的事情影響到這個公司和這個項目的地方是很小的，但是領導的思路影響很大的。或者領導現在正在和重要的關係資源聊天，可能影響到我們公司的一個走向，正好我現在可以幫領導分憂一下。

領導事情更重要

兩年之後，這個溜須的小劉工資是耿直的小鄭的兩倍 !

案例二：當掌握重要資源的一個熟人，在路過你的城市時候剛好發了一個朋友圈

耿直的小鄭心想：這個朋友圈我可要當做沒有看到，雖然他掌握的資源對我有點用處，但是我不知道什麼時候會用到，而且一來，我不知道對方的喜好，二來，人家又不是裝門來找我的，三來，又要花錢花時間，可別讓我在這幾天遇到他

溜須的小劉心想：這是千載難逢的機會，他 發 了朋友圈說明不抗拒別人去找他，而他對我是很有幫助的，我接下來要陪他玩，不僅要讓他玩的開心，最最重要的是，我要讓他玩到，自己都不好意思了，讓他一想起這個城市，就想到我，讓他一想到我就覺得感覺不好意思，這樣的話以後找他辦事就容易多了，

一年之後，領導遇到棘手的事情要找人幫忙，正好這個朋友有資源，而小劉順利的解決了領導的難題。

重要資源要善待

案例三：領導身邊的人沒有掌握很強的技術，但是升遷的很快，但是手下一直幹的累死累活的人，卻爬不上去！

耿直的小鄭心想;領導的眼睛真是被人蒙蔽了，為什麼幹的好的人一直 就拿一點死工資，會說點甜話的人就位置那麼高呢？這個公司真是不爭氣，我以後把這裡的本事學會了一定馬上就走人，不過好像走到哪裡，社會都是這樣的啊！真是悲哀！

溜須的小劉心想：這個世界有技術的人多了去了，走了誰都會有更懂技術的人來填補，而領導重用哪些不做實事，卻會拍馬屁的人，一定不是從那些人那裡撈到什麼好處，一來是那些人能說會道，說明腦子轉的快，二來是每個人都有自己的陰暗面，領導也有的時候想要做點不光彩的事情，這些拍馬屁的人可以有的時候很不要臉，那我這些不要臉的事情找他們解決一定不會拒絕，不然難題會一直拖著。

三年之後，小鄭走人，小劉成了領導的心腹

領導也有難言之隱

怎麼樣，讀了這篇文章，你對拍馬屁這件事是不是不那麼的抗拒了呢？是不是之後拍馬屁會覺得很心安理得呢？

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    新東方網>英語>英語學習>語法詞彙>流行語>正文英文如何拍馬屁（三） 2008-01-15 15:56 來源：滬江英語 作者：
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