a1零食研究所拿到近2億元融資,零食界的costco如何打造爆款?

2020-12-17 新浪財經

來源:鈦媒體APP

在資本市場普遍蕭索的當下,新消費成了為數不多的熱點。

4月28日,鈦媒體獲悉,零食品牌a1零食研究所在4月獲得由中金資本旗下中金文化消費基金領投,ROC跟投的近2億元B+輪融資,今日資本等老股東追投。

就在前一天,健康食品品牌王飽飽宣布獲近億元人民幣B輪融資,由黑蟻資本領投,老股東源碼資本、祥峰投資、德迅投資繼續跟投。

「爆款」和「超高增速」,是新消費品牌吸引資本關注的關鍵詞。今日資本創始人徐新表示,2017年與a1零食研究所接觸時公司只有三款產品,但每一款都有過千萬的收入。今日資本作為a1最早的投資人,見證了其不斷研發出好吃又健康的爆款:2018年的蛋黃酥和爆漿酥,2019年的雲蛋糕。a1零食研究所的營收也從2017年開始一直保持每年3倍的成長。

2019年9月,a1零食研究所宣布完成1億元B輪融資,融資後,a1零食研究所重點發力新零售渠道,開設了品牌線下店,以會員制形式,打通線上線下流量閉環及供應鏈直達消費者(D2C)的「costco」模式,降低流通成本,提升產品質價比。 a1零食研究目前門店進店轉化率高達 90%,而消費後的會員轉化率幾乎為99.9%。

a1零食研究所的創始人周煒平在食品營銷領域從業17年,是「雅客V9」「愛尚非蛋糕」等在電視媒體時代的第一代爆款休閒食品操盤手。緊接著,又經過了傳統電商時代,眼看著網際網路渠道孕育出三隻松鼠、百草味和良品鋪子等第二代休閒食品企業,並相繼上市獲得資本市場和大眾的認可。

如今,在網紅品牌和社交電商快速興起的當下,休閒食品來到第三代,面對崛起的 95 後、00 後新的消費群體,如何加快食品創新、持續打造爆款、塑造品牌認知,周煒平接受鈦媒體專訪時回答了這些問題。

拼價格難以長久,要通過爆款打造品牌認知

早在蛋黃酥成為爆款前,它只是廣式糕點中的經典款之一,由於手工製作成本較高,單價在10元以上,保質期3到4天,這讓蛋黃酥成了銷售半徑受限的地方特產。

不過,a1零食研究所獲得用戶測試數據發現,蛋黃酥呈現增長趨勢,具有爆款潛質,相比於在中式糕點中銷量排名第一的月餅,蛋黃酥在產品價格和日常化銷售上可以有所突破。

周煒平對鈦媒體分析,蛋黃酥是比較好找到甜鹹比的一款產品,「豆沙的甜度很難降低,蛋黃是鹹的,中間用糯米餈把甜和鹹分界,實現了甜與鹹的平衡。」在2019年前後,「鹹蛋黃」口味成為食品創新不容錯過的熱點,鹹蛋黃冰淇淋、餅乾、湯圓、奶茶紛紛上市,其核心賣點就是鹹甜搭配、南北通吃。

目前,蛋黃酥已成為僅次於月餅的第二大中式糕點。從三隻松鼠、良品鋪子等上市的零食品牌,到不知名的淘寶小店,蛋黃酥都處於熱銷中,甚至價格被降低到9.9塊也要包郵,屬於獲客的殺手鐧。

不過,a1零食研究所不會追求打價格戰。這在周煒平看來,隨著電商平臺下沉,蛋黃酥這個品類在中短期內出現劣幣驅逐良幣的現象,但拼價格難以長久,隨著生產的規模化,品牌方要麼提升品質、要麼消失。

因此,通過爆款產品打造品牌認知,才是a1零食研究所的長遠目標。

零食界的costco,如何將爆款進行到底?

在a1零食研究所的線下門店,你很難空手而歸,也很難不成為會員。他們的會員策略與costco相近,花費9.9元成為會員之後,可以享受會員折扣半價購買全場零食。

對a1零食研究所來說,線下門店的意義不僅在於品牌塑造,還是更直接地觸達用戶、降低新品試錯成本的互動平臺。

周煒平對鈦媒體透露,a1零食研究所從兩年前嘗試做小程序,但初期發現留存率太低,後來他們將小程序與門店強關聯,並把會員體系承載在小程序上,用戶可以在小程序商城中下單結算,購物體驗高度自助化,從而提升購物體驗。

同時,門店導購會加顧客微信,向微信群導流,由此形成了公眾號、微信群和小程序的多維度互動矩陣,當新品推出,就有了多種觸達方式。

零食試吃也是門店會員福利之一

「需求洞察是很難保證精準的,哪怕你有再多邏輯性的支持,也需要多次驗證。」周煒平表示,a1零食研究所保持著每年一個爆款的節奏在推新。在進入電商渠道前,會先在門店的會員體系中進行銷售測試,獲得普遍好評之後,上架電商,獲得更多樣本數據之後會調整產品,重新投入到商超、便利店等線下渠道。

「你調研問一個人好不好吃,他會不會買,跟讓他現在就掏出錢下單是兩件事,不用付出代價的回答不一定真實,調研數據有時候就像醉漢找電線桿,只是為了依靠而不是為了照明。」他說。

據周煒平介紹,爆款背後是大量研發和試驗的工作,a1零食研究所則找到了一種先通過門店小範圍測試,再通過電商大規模鋪開,最後回到線下的三步走「爆款」節奏。

經過一年的研發期,a1零食研究所將在下個月推出今年的新品,周煒平認為直播是產品預熱嘗新最好的展示平臺,但營銷的本質還是讓別人知道而已,最後考驗的是產品力。

跟大部分零食品牌不同的是,a1零食研究所選擇ODM(自主設計)模式與工廠合作,不做貼牌,品牌方掌控研發設計環節,整體研發費用佔比接近5%。

本輪融資完成之後,a1零食研究所將保持對研發、品牌及門店的投入。

(本文首發鈦媒體 APP,作者 | 赫婧)

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