十年的新醫改並未能達成「強基層」的效果，現階段的基層醫療仍處於初級發展階段。在國家深化醫療體制改革，推進「分級診療」制度的同時，新型兒科診所憑藉各項差異化的競爭優勢，將能夠佔據更大的基層市場空間。
而新型兒科診所行業的消費市場相較於成人醫療領域仍處於培育階段，各細分領域專科機構不管在數量規模上還是在質量上都還未形成競爭局面。新型兒科領域目前來看其真正的對手還是行業整體的發展速度以及機構的自身模式的突破。
一旦客戶群體習慣足夠成熟，市場體量足夠龐大，無論是醫療行業的經濟效益，還是人民健康的社會效益，都將極大程度實現滿足。
而未來十年必將是新型兒科診所發展的「黃金十年」。
01
二胎政策紅利末期，新生兒即將迎來峰值
自二胎政策推行後，新生兒數量連續數年增長，但從2018年開始新生兒增速放緩，預計到2030年，新生兒增量將趨於穩定。2020-2030年的十年周期，將是兒科潛在客戶數量最多，市場最為龐大的黃金十年。
02
新生代父母的消費習慣培養
新生代父母的消費習慣更改；85、90後作為主要群體的新生代父母，多數擁有較高學歷，以及較為領先的消費理念，在育兒上有新的訴求。他們願意為了科學的治療方案，選擇一些中高端醫療服務機構，那麼新型兒科診所將一片藍海。
03
醫改紅利，兒科醫生流動自由
再加上近年來國家政策持續推動，越來越多的醫生選擇多點執業或在職開診所。從體制出來的高品牌傳播度的兒科醫生，受到私立機構市場的熱捧。藉助醫改政策不斷深入釋放的紅利，醫療結構能把握好體制出來的流動醫護人才，並使其快速建立產品體系與品牌度。
04
填補細分藍海市場的先機
兒科是整體醫療的專科，卻也自成一門全科。相比成人，兒童是生命的早期階段，其覆蓋的診療項目可與成人全科等同，擁有眾多專科醫療細分領域。然而目前私立兒童細分領域的市場佔有率並不高，如兒童中醫、兒童口腔、兒童心理、兒童眼科等，雖有不乏的優秀機構，但相較成人醫療領域，其市場基本處於零發展階段，服務訴求也處於萌芽階段，兒科醫療的廣闊「藍海」，未來發展前景可期。
05
「聚焦縱深」是未來兒科醫療發展的核心
兒童醫療市場體量固然龐大，值得每位醫者矚目。聚焦一個還未被開發的空白領域，堅持深耕下去，就會有「病樹前頭萬木春」之感。縱深，圍繞著自己所聚焦領域，不斷延展，逐漸形成一套強有力的兒童醫療保健體系化的產品矩陣，核心競爭力隨之就會呈現。但由此環境衍生的、適應兒童醫療經濟發展的新型兒科診所本質，仍然是提供最優質的醫療服務；未來兒科診所的籌建者和核心掌舵人，也仍然是醫生群體。以醫生為核心的新型兒科醫療機構，憑藉對兒科醫生吸引力產生聚焦效應，足以能讓兒童醫療的發展實現良性循環。
總之醫療體系環境伴隨政策在逐漸改進完善，人體的奧秘也隨著時代的發展一直在不斷被發現，被改變，這也要求從醫者們孜孜以求！加快自身學習效率及技巧，在未來的黃金十年迅速融入到醫療服務環境中。人衛深耕醫學教育數十年也會幫你助力前行，』人衛藥考『了解更多，帶你趕上「兒童醫療經濟」的紅利！