五大工具之統計過程控制SPC學習培訓資料(2)

2020-12-25 影視秀show

課程內容

1、控制圖的基本原理;

2、計量值與計數值控制圖;

3、分析與控制用控制圖;

4、控制圖的應用時機;

5、控制圖的應用步驟

概念介紹

計量值:用各種計量儀器測出、以數值形式表現的測量結果,包括用量儀和檢測裝置測的零件尺寸、長度、形位誤差等, 如電池之壓片厚度, 小片稱重, 卷針直徑等指標.

計數值:通常是指不用儀器即可測出的數據。計件如不合格品數, e.g 裁大片外觀不良數,服從二項分布;計點如電池雷射焊接的氣密性, 短路數等, 服從泊松分布.

計量值:用各種計量儀器測出、以數值形式表現的測量結果,包括用量儀和檢測裝置測的零件尺寸、長度、形位誤差等, 如電池之壓片厚度, 小片稱重, 卷針直徑等指標.

控制圖的基本原理

以3σ原理為基礎:管制圖是以常態分配中的3 σ原理為理論依據,中心線為平均值,上下控制界限為以平均值加減3 σ的值,以判斷過程中是否有問題發生,此即休哈特博士所創的控制方法。

中心極限定理:無論隨機變量的共同分布是什麼(離散分布或連續分布,正態分布或非正態分布),只要獨立分布隨機變量的個數

較大時, 的分布總是正態分布。

控 制 圖

控制圖的要素

縱坐標:數據(質量特性值或其統計量)

橫坐標:按時間順序抽樣的樣本編號

上虛線:上控制界限UCL

下虛線:下控制界限LCL

中實線:中心線CL

Remark:

規格線:由客戶或設計部門給出;

控制界線:由過程的實際數據統計計算得出;

一般情況下,控制界限嚴於規格;

控制圖的分類(按數據種類分)

計量值管制圖 (Control Charts forVariables)

–平均值與全距控制圖(X-R Chart)

–平均值標準差控制圖(X-σChart)

–中位數與全距控制圖(X-R Chart)

–個別值與移動全距控制圖(X-MR Chart)

計數值控制圖(ControlCharts for Attribute)

–不良率控制圖(P Chart)

–不良數控制圖(Pn Chart)

–缺點數控制圖(C Chart)

–單位缺點數控制圖(U Chart)

計量值 Vs. 計數值

計數值控制圖 – 亡羊補牢à愈少愈好

計量值控制圖 – 防患未燃à愈多愈好

控制圖的應用時機

控制圖的分類(按用途分)

解析用控制圖

–決定過程控制方法用

–過程解析用

–過程能力研究用

–過程管制準備用

控制用控制圖

追查不正常原因

迅速消除此項原因

研究並採取防止此項原因重複發生之措施。

製作分析用控制圖之目的

在控制圖的設計階段使用,主要用以確定合理的控制界限;

每一張控制圖上的控制界限都是由該圖上的數據計算出來;

製作控制用控制圖之目的

控制圖的控制界限由分析階段確定;

使用時只需把採集到的樣本數據或統計量在圖上打點就行;

製作分析控制圖注意點

上下控制限和中心線都是通過抽樣收集過去一段生產穩態下的數據計算出來的;

根據計算結果作成分析用控制圖,並確認是在控制狀態下且過程能力尚可後,方可將其控制限應用在過程控制用控制圖上;

控制圖繪製流程

控制圖的應用步驟

1. 選取要控制的質量特性值;

2. 選擇合適的控制圖種類;(均值-極差)

3. 確定樣本組數k,樣本量n和抽樣間隔,一般樣本組數不少於20-25個;

4. 收集生產條件比較穩定和有代表性的一批數據(至少100個以上);

5. 計算各組樣本統計量,如樣本均值、極差、標準差;

6. 計算各統計量控制界限(LCL,CL,UCL);

7.畫控制圖;並將計算出的統計量在控制圖上打點;

8.觀察分析控制圖;

9.決定下一步行動。

相關焦點

  • 五大工具統計過程控制(SPC)學習培訓資料(1)
    前期的APQP,PPAP,FMEA等資料與大家共享後,有朋友留言反饋每一節涉及的內容太多,一下消化不了,為了讓大家更好的理解,從這節資料開始我將資料進行分段發布出來與大家共享,也歡迎大家提出意見.這節課我們先講什麼是統計過程控制(SPC)
  • 工具方法篇 統計過程控制SPC 第2部分 2/2
    統計是有「誤差」的,也會引起誤判,用第一章第E節的內容說是:所有的指數都有不足之處且有可能產生誤導,所以要結合專業知識和實際經驗才能更好地應用好SPC。比如控制圖僅僅是統計信息或統計信號,分析和理解以及決策需要相關人員的經驗和知識。請參考下圖(第二版《質量管理學》)的內容:本手冊所述的控制圖也是應該在過程改進循環中使用的有力工具。
  • 97:SPC統計過程控制第一部分:統計思想和控制圖(2)
    創新型卓越工程師暨創新型精益六西格瑪黑帶》系列課程之97:SPC統計過程控制第一部分:統計思想和控制圖(2)時長::52:04主講:何小勇博士--20+創新型精益六西格瑪培訓和諮詢經驗與實戰型中高級人才訓練專家
  • SPC統計過程控制應用大全(2天2夜)
    請學習SPC統計過程控制,因為他不是質量管理者的專利,是每個管理者的基本工具!4、過程控制和過程能力4.1 過程控制l 控制包含控制計劃、控制實施和控制改進l 控制不只是一次性評估工具,更是持續學習工具思考判斷:SPC作用就是判斷過程是否受控
  • APQP、FEMA、MSA、PPAP、SPC五大工具的關係,總結太好了!
    7.供應商質量管理系列教材全套8.品質體系運營方式指導教材全套2.600頁超全面企業管理制度彙編3.企業各類宣傳標語彙總4.經典6S目視化管理手冊2.2021工作總結計劃模板全套IATF(國際汽車行動組織)為了推動IATF16949標準的理解和運用,專門出版了五大核心工具應用指南,以此來推動五大工具的應用和推廣
  • Excel 《SPC 過程統計》表的能力指數解讀
    >LSL = 12.40 尺寸下限X = 12.50 總平均值UCLx = 12.53 平均值控制上限 計算方法= X + R × A2 [平均值 加 極差平均值 乘以 常數表A2]
  • 【暫定3月份】五大工具實戰培訓(新北)
    主要課程:IATF16949內審員培訓五大工具培訓精益生產培訓新版IATF培訓企業已經超過50家.主要課程:IATF16949內審員培訓五大工具培訓精益生產培訓6s管理培訓班組長培訓FMEA的過程順序 潛在失效起因/機理 嚴重度(S)、頻度(O)、探測度(D)和風險順序數(RPN) 建議與追蹤 5. 設計FMEA 6. 設計FMEA之用途 7. 過程FMEA 8. 實施過程FMEA之好處 9. FMEA問題解答二、MSA1.
  • 五大工具之FMEA學習培訓資料
    建立失效模式/過程矩陣對照表,可收集以往之客戶抱怨、讓步、不合格、檢驗報告等來做匯總。過程/風險評定表,是分解每一過程站之每一個動作,了解每一個動作可能帶來之失效模式。如果顧客是下一步操作,後續操作/場所,應當就過程/操作性能來說明影響。確定潛在影響的方法 1.潛在失效模式是否是物理性地阻礙下遊過程操作,或者對設備或操作員構成潛在危害? 2.對最終顧客的潛在影響是什麼? 3.如果影響還未波及到最終顧客,就會發現,會怎樣?
  • 【直播】五大工具手冊:APQP/新版FMEA/SPC/MSA/PPAP 直播課程
    主題:五大工具手冊:APQP/新版FMEA/SPC/MSA/PPAP 直播課程
  • 控制計劃培訓與學習資料
    為何要做控制計劃1.產品設計階段樣件控制計劃:明確對設計樣件及相關材料、外協件檢驗與試驗要求。2.工藝設計階段試生產控制計劃:明確對試生產過程中的檢驗要求。3.量產階段控制計劃:明確生產過程中的檢驗與控制要求。
  • 質量管理五大工具
    微信:18620111147  電話:186 2011 1147;點擊標題下方藍字「實驗室ISO17025」關注我們質量管理的五大工具在汽車領域用的比較多,特別是TS16949,其中MSA的過程也與ISO17025聯繫比較緊密,我們做實驗室的也可以了解下其他體系的質量管理工具,本篇帶大家了解質量管理的五大工具質量管理五大工具,也稱品管五大工具。
  • 【3月7日、14日、21日和28日】五大工具實戰培訓(新北) 第151期
    學完此課,再去運用五大工具,勢必遊刃有餘,再想提升,更可報名我們的六西格瑪綠帶實戰班。主要課程:IATF16949內審員培訓五大工具培訓精益生產培訓邵老師資深實戰型工廠管理培訓講師北京大學案例培訓師、江蘇省註冊諮詢專家NSF特聘培訓師、NQA授權汽車行業培訓師
  • 經典實用的SPC統計過程控制PPT培訓資料
  • 《五月公開課》汽車業五大工具整合應用
    課程背景起源於汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業所認知,以至於它現在已經發展為所有行業的工具最愛。在競爭越來越激烈的今天,各行各業越來越關心有什麼方法可以在提高產品質量的同時能降低生產成本,從而使自己在市場競爭中處於有利位置。
  • 什麼是spc地板,spc地板怎麼樣?
    說到裝修地板的選擇,大家能想到肯定是瓷磚、大理石和木地板等,但是現在歐美、日韓等發達國家和地區,spc地板已經成為大家選購地板的首選產品,國內市場也在逐漸接受spc地板,為什麼spc地板會流行起來,首先大家要問的肯定是什麼是spc地板,spc地板怎麼樣,今天小編就來跟大家一起了解一下什麼是
  • 浦林成山輪胎舉辦質量體系五大工具及VDA相關標準培訓
    浦林成山(山東)輪胎有限公司為進一步深化 「以人為本」的經營理念,持續提升員工業務水平和意識,於近期組織所有相關部門的技術人員和業務骨幹,進行為期4天的五大工具和VDA相關標準的培訓。IATF16949質量管理體系的五大質量工具:APQP、FMEA、MSA、SPC、 PPAP,它們對預防和改善質量、節省時間和提高效率、減少浪費和降低成本有著巨大作用。另由於德國在世界汽車工業水平的地位,VDA標準代表著一種先進的汽車行業顧客標準。
  • 質量管理軟體(工具)中,SPC真的有用嗎?
    前言SPC(Statistical Process Control)控制圖自從休哈特1924年發明以來,在以汽車行業為代表的製造業中被廣泛用來監控和改進生產過程,試圖通過產品質量特性變化趨勢來進行質量預防,改變舊有的事後質量檢驗的方式,來降低質量成本,並被列入汽車行業質量管理五大工具之一。
  • spc鎖扣地板特點篇之超強耐磨性
    木地板在使用一段時間後起翹和斑駁的表面更讓人不忍直觀,這樣一來很多人就很期待能有一款超強耐磨的地板,而spc鎖扣地板的超強耐磨性正好迎合了這一點。今天我們就來了解一下spc鎖扣地板為什麼耐磨。先從spc鎖扣地板的結構看,uv層:這層決定地板的抗汙能力和保護彩膜層(防紫外線照射變色)的能力,負責任的工廠工藝上會至少經過2次uv;耐磨層:基本上決定了我們地板的使用壽命,它也是決定地板耐磨程度最關鍵的一層,厚度一般在0.3mm到0.7mm;彩膜層:它就是我們所能直接看到的地板花紋,花色;spc基材:它就是聚氯乙烯、鈣粉混合而成的;可選附加層:它主要起到的作用是增加隔音效果
  • 生產件批准程序PPAP學習培訓資料2
    顧客同意時,可以使用類似過程的長期歷史數據,來代替初始過程研究的數據要求。對於特定的過程,若經授權的顧客代表事前批准,可使用其它分析工具來代替,如單值移動極差(X-MR)控制圖。2.11.2 質量指數:如果適用,應該使用能力或性能指數對初始過程研究進行總結。注1:初始過程研究結果取決於研究的目的、獲得數據的方法、統計控制的解釋方法等等。
  • 什麼是SPC?怎麼用SPC?
    01April is finally coming舒適的四月來了歡迎閱讀有德聚仁揚推薦學習資料,更多的資料可前往德聚仁揚百家號、德聚仁揚官方新浪微博、德聚仁揚官方今日頭條學習1- What:什麼是SPCSPC:統計過程控制SPC說到底,就是一個圖表,把生產過程中的數據,收集起來用圖表的形式展現出來。