百日攻堅創效行動不是終點，而是持續創效的起點。在百日攻堅創效進入6月底攻堅衝刺階段，展望年度工作目標，筆者認為應充分認識「起點」與「終點」的辯證關係，保持持續的幹勁、闖勁、韌勁、創新勁，多一些持續奮鬥、更進一步的「起點思維」，為企業創效增效保持延續性，決勝全年目標任務。
在日常工作中，特別是重要的階段性活動中，人們在活動行將結束時往往會花費一些時間進行總結，站在「終點」上多看一眼，看看過往三兩個月取得的成績和輝煌戰果，對已然開始的「新起點」似乎少了點準備。須知「起點」和「終點」不是相對的，而是辯證統一的。總結過去是為了更好地開始，企業創效工作和日常運行並沒有所謂的「終點」，只有連續不斷的「新起點」。只有站在「終點」這個新起點上，持續發力，保持過往常有的奮鬥心，守住初心，用長遠的眼光謀事業，用「起點思維」向更遠的目標衝刺。
新起點要保持持續的幹勁。百日攻堅創效行動後杜絕「交差心態」「慶功心理」，放慢了前進的腳步，懈怠了攻堅的決心，要在年度工作中保持持續的幹勁，確保方向不變、力度不減。「幹工作就是同矛盾和困難作鬥爭」「面對矛盾和困難，我們要有革命樂觀主義的精神，要有大無畏的氣概，要有克難攻堅的勇氣，千方百計化解矛盾，戰勝困難，幹在實處，走在前列，勇立潮頭。」 企業要發展，離不開全體員工的幹勁，業績是靠一項一項工作做出來的，要突出問題導向、目標導向、創效導向，千方百計攻克一個個碉堡，朝著目標堅定邁進，為企業發展持續發力。
新起點要保持持續的闖勁。闖，即意味著先行先試、勇破善立，既要破舊，更要立新。經過一百天的持續攻堅，已經在疫情防控、經營安全、創效增量、隊伍建設和宣傳引導等方面形成了一套行之有效的攻堅經驗。未來是可期的，潛力是可挖的，在新起點，繼續理清發展思路，在摸索出新業態、新模式的基礎上，搞好頂層規劃，科學謀劃中長期發展問題，破解內部發展不平衡等問題，在市場攻堅戰中闖出一條具有可持續發展的創效路子，為企業發展延續性提供動力。
新起點要保持持續的創新勁。創新驅動是企業發展的新引擎，「抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。不創新就要落後，創新慢了也要落後。」百日攻堅創效中，各戰線湧現出了一批技術革新，在關鍵環節技術攻關，積極嘗試發明創造，在工藝改造、產能提升中效果顯著，有些員工利用小技術改造也實現了較大的降本增效，這體現了創新就是發展力這一定律。在發展新起點，應繼續充分發揮自身的創新熱情和一線工作積累的豐富經驗，大膽提出合理化建議，攻堅克難，形成更多更好的創新成果，為企業持續性增效提供創新驅動。
凡是過往，皆成序章，心之所向，悉數得償。站在百日攻堅創效行動終點這個新起點，我們應當保持持續的幹勁、闖勁、創新勁，常懷「起點思維」，在奮鬥中實幹，在實幹中砥礪前行，一起跑出中國石化的「加速度」。（李江）
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。