瑞典燕麥奶品牌Oatly獲得了2億美元投資,多位國際名人參投;還是這筆投資,讓Oatly的估值達到20億美元。
英敏特數據顯示,2019年,全球燕麥奶市場規模超過2.5億美元,預計到2020年至2026年,複合年增長率將超過10.2%。2020年1-4月Oatly在天貓、淘寶上的銷量分別同比增長115.4%和2305.7%。 以Oatly為代表的燕麥奶,成了更健康、更環保的植物奶代名詞。與國內豆奶、核桃露不同,燕麥奶賣得更貴,更有「故事」。靠營銷起家的Oatly燕麥奶,即將成為植物奶行業的「元氣森林」,雖然目前還沒法在銷售額上進行實際PK,但在其他層面,也確實有「資格」給六個核桃、承德露露「好好上上課」了。融資 華潤追棒的植物奶Oatly獲得的2億美元融資,由黑石集團領頭的明星投資團投資,這個投資團成員包括了星巴克前CEO霍華德·舒爾茨、著名主持人奧普拉、演員娜塔莉·波特曼和由Jay-Z創立的娛樂機構Roc Nation。如前文所述,此輪投資後,Oatly的估值成功升到了20億美元,而這筆錢計劃用於擴大在歐洲、美國和亞洲的生產和分銷能力。國內已經引進十多種Oatly產品,「全球策略裡面,中國和亞洲是三大戰略區域之一,在資源投放方面有一定的優先級。」OATLY中國區總裁張春說。去年,由比爾·蓋茨、萊昂納多·迪卡普裡奧、Twitter聯合創始人等人投資的植物素食肉公司登陸資本市場,當日股價飆升163%,目前股價已升至近128美元。一定程度上,植物基賽道已經成為PE/VC眼中的肥肉,又一個造福機器。過去幾個月,全球有多家植物基食品企業獲得大額投資。如今,國內Oatly成了燕麥奶的代名詞,能如此順利進入中國市場,與華潤的投資分不開。2016年12月,華潤集團旗下華潤維麟健康投資有限公司對Oatly進行了投資,為Oatly進入包括中國和美國在內的新市場提供資金。在美國市場站穩腳跟後,Oatly正式進入中國市場,聯手華潤旗下的連鎖咖啡品牌太平洋咖啡,在300多家門店推出燕麥飲基底的咖啡產品。2019年,Oatly的產品銷售額約為兩億美元,較2018年增長了約一倍,預計今年的銷售額將再次翻番。新一輪投資後,Oatly計劃在一年多時間裡進行IPO,如果能夠成功登陸資本市場,華潤的投資有可能獲得數倍的利潤。營銷 聯姻咖啡走「精英」路線燕麥奶雖然有20多年歷史了,可Oatly用了4時間把燕麥奶賣成了高端植物奶飲料。1990年代,瑞典一所大學科學教授在實驗室發現了一種酶,能把固態的燕麥轉化為液態的燕麥奶。隨後,教授兄弟倆創辦了Oatly。Oatly燕麥奶是純燕麥液體飲料,不是燕麥加牛奶,是給乳糖不耐受或不能喝牛奶的人群提供的乳制替代品,擺在超市貨架上,燕麥奶淹沒在其他植物奶飲料中,也沒有什麼特別的存在感。直到2013年,Oatly換了新CEO,對品牌進行了重塑,宣布從一家燕麥奶生產商向生活方式品牌轉型,並與瑞典大火的環保概念相結合,創造出了一個宏偉的願景:創造出健康的食品,同時為地球環境盡一己之力,降低對環境資源的破壞。為了達到營銷的目的,Oatly不斷拿燕麥奶與牛奶對比,「後牛奶一代」、「像牛奶,但是是為人類製作的」、「牛奶是給小牛喝的,不是給人喝的」等甚至有些挑釁的觀點,引來質疑的同時,也贏得了知名度。為了讓燕麥奶從眾多植物奶飲料中脫穎而出,成為更高端、更有文化的產品,Oatly選擇與精品咖啡館合作,刷存在感。2016年,在拿到華潤投資後,Oatly就進駐了美國2500家精品或小型連鎖咖啡館。Oatly營銷的燕麥奶成為牛奶替代品,迎合了美國素食主義的健康潮流,一度在美國陷入供不應求的狀態。以至於在亞馬遜上,一箱Oatly出品的燕麥奶一度炒至180美金。2017年,Oatly的銷售額為6.4億瑞典克朗(約合5億元人民幣),而2018年銷售額就達到了10億瑞典克朗(約8億人民幣),幾乎翻了一倍。在華潤太平洋咖啡加持下,2017年Oatly進入中國,只用了一年半時間,就進駐了逾2000家精品咖啡館。在這期間,Oatly搞定了全球最知名的咖啡連鎖企業星巴克。2020年4月22日,Oatly宣布進入星巴克中國內地的門店。與星巴克的聯姻,不僅幫Oatly迅速打開了市場,獲得收益增長,也讓Oatly燕麥奶從植物奶中脫穎而出,咖啡+燕麥奶等於健康的咖啡,真正有了中產階級飲食文化的標籤。布局 燕麥奶市場一片藍海? 美國市場成功的營銷策略被拿到中國市場複製,在不斷開拓咖啡館市場的同時,Oatly開始在滲透到零售渠道。2019年夏天,Oatly和喜茶聯名推出了燕麥奶波波、在天貓上線了三款植物冰淇淋。Oatly的零售渠道主要以電商為主,2020年1-4月其在天貓、淘寶上的銷量分別同比增長115.4%和2305.7%。兩年時間某寶平均銷量超過8000。根據天貓國際發布的2020年度增長最快品類報告數據顯示,目前,中國的植物蛋白飲品複合增長率為各類飲品中的第一,2007-2016十年間複合增長率為24.5%,預計2020年行業的市場規模達到2600億元的水平。Oatly對中國市場是有野心的,「我們下一步準備在中國設廠,同時與天貓合作,基於他們的消費者數據、調研,儘快開發出更適合中國消費者需求的產品。」除了市場,因原料成本高,燕麥奶的價格普遍比牛奶高,利潤率也更高。在咖啡館,加燕麥奶的咖啡普遍比加牛奶的咖啡貴4-5元,但由於採用原裝進口,燕麥奶咖啡常常供不應求。在電商渠道,Oatly燕麥奶1L48元的價格,並不妨礙它在李佳琦和薇婭直播間的秒空。另一面,國內植物基蛋白飲料市場,幾乎看不到新進品牌的身影,豆奶、核桃露、杏仁露等老牌植物基飲料已略顯疲態。養元核桃露銷售額出現下降已「人盡皆知」了,除了2018年業績有所回升外,近五年都出現了營收下降的情況;另一個老牌植物基蛋白飲料承德露露,2011-2019年收入一直在20億-30億元之間徘徊,始終無法實現增長。燕麥奶的火爆,給追逐植物基飲料的企業和資本提供了另一條可能成功的賽道。國際食品巨頭達能旗下的多個品牌布局燕麥奶,推出了酸奶、咖啡奶精、冷凍甜品和咖啡等各種燕麥奶周邊產品。在國內,創業者也在積極進入燕麥奶這一賽道。小麥歐耶、谷為纖都是以零添加蔗糖、零添加劑、零動物脂肪為宣傳點,但與Oatly相比,他們連門都還沒入。根據智研諮詢統計顯示,植物奶領域是我國2007年以來增速最快的細分市場。2007年至2016年複合增速達24.5%,在整個飲料行業的佔比上升8.79個百分點至18.69%。預計到2020年,該細分行業的市場將躍升至2583億元,佔飲料業市場的24.2%。原本默默無名的Oatly,就因為學會了講故事,獨創出了一條植物基飲料的細分賽道。它的成功,再次驗證了資本市場的硬道理:「不怕不敢要,就怕不忽悠」。反觀承德露露、六個核桃,均陷在自身短板的「泥沼」裡,難以抽身。更沒能講出什麼好故事來了,一片「歲月靜好」的和氣。「也未必。沒錯,健康、營養是趨勢,可看看多年來步履蹣跚的NFC,你就知道符合趨勢的產品未必有個好市場。時間尚早,且再看看。」一業內人士如此評價。長按關注新品牌研究所
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