【讀者熱議】
文風，體現了對人民群眾的態度與感情。對人民利益高度負責，寫文章、講話就會帶著真情實感，就能夠或力求切中要害與實質。
禹振華
有些官員說出了老百姓愛聽的話，因為他們「以人為本」，站在了群眾的立場上。
王子明
改進文風，要從告別「秘書代筆」開始。領導幹部寫文章，寫下的不只是文字，更重要的是思想、是主意、是點子。改進文風，膚淺還是深刻，刻板還是灑脫，讓領導幹部自己的筆頭「說了算」。
何解
當記者多年，參加大大小小會議無數，聽過很多領導講話。有的枯燥乏味讓人昏昏欲睡，有的拿著秘書準備好的稿子一念到底，有的空話套話連篇，聽眾轉身就忘，有的盛氣凌人讓人反感。
也有一些領導的講話讓人印象深刻、聽之難忘。濟南市委書記焉榮竹就是其中一位。他講話，幹部愛聽，有真知灼見，不時引來掌聲陣陣；群眾愛聽，沒有空話套話，句句說到心裡去；記者愛聽，妙語連珠，可圈可點可用，令文字生輝，報導生色。他有些話，口口相傳，個別竟成了順口溜和「名言」，經常被濟南的幹部群眾轉述和引用。
我發現，領導幹部講話想要受歡迎，一是會講話，二是講真話。
會講話，不一定要講漂亮話。記者認識一位曾當過共青團幹部的區長，自誇說他早已練就講話的硬功夫，大會小會，從來不怵；講一上午，意猶難盡。他以為會講話就是能說會道，說漂亮話。我卻擔憂，不知他佔用大家那麼多時間，有多少話真正講到了點子上。人民日報原副總編輯梁衡寫過一篇短文，批評一些幹部不會說話，具體表現為「離了稿子不會說，交流性的話不會說，舉例說明不會說」。這位區長，就是文中所批評的一類，「就像一個人去澆花，卻譁啦啦地把水倒在花盆外面，還自鳴得意」。
對一些謹小慎微、總怕說錯的幹部來說，會講話是基本要求，講真話則是高要求。會講話需要能力，見出智慧；講真話則需要勇氣，見出境界。講真話，是求真務實、追求真理的體現。一個不能深入基層、深入群眾的幹部，講不出真話；一個沒有高遠境界、寬闊胸懷的人，不敢講真話。記者曾接到某地群眾反映政府強制拆遷的事，打電話詢問該縣一位領導，他打著官腔說：「我們這裡拆遷非常順利，沒有發生一起群眾上訪。」這樣睜著眼說假話、說瞎話的幹部多了，我們的事業就會受到很大影響。
設想，以此次改進文風為契機，領導幹部都會講話了，接下來該怎麼辦？記者不禁想起焉榮竹一年前的談話，他說：「對個別幹部來說，不是不善於講，而是不善於聽；講起來不困難，聽起來困難。」既會講，又會聽；既改文風，又改作風，這不是每個幹部都應該具備的素質嗎？
「能說不能做」與「能做不能說」
本報記者 彭波
在形形色色的採訪對象中，最難採訪的便是領導幹部。不是因為他們說不出什麼，而是他們能洋洋灑灑說上半天，最後卻發現，其實什麼都沒說。
這樣的經歷，在採訪中曾多次遇到。
有一次，我去某市發改委採訪該市的交通建設，一位正處級領導接待了我。對方對這次採訪很重視，準備了厚厚的發言提綱，並找了一間會議室，要專門「匯報工作」。
我至今記得他發言的第一句話：「道路是城市的骨架，是經濟發展的血脈，是人民生產生活的重要支撐。」接下來一個多小時裡，他不斷介紹交通對於城市的重要性，該市交通建設取得的成就，以及各級領導是如何重視，省裡領導對此有什麼評價等等。我數次很不禮貌地打斷他的講話，請他談一談該市解決交通擁堵問題的典型做法以及還存在的問題。但他聽而不聞，堅定地按照他的思路繼續「匯報」。最後，我無奈地合上了筆記本。因為我發現，他的講話，只要換幾個名詞，幾乎能用在所有行業上。
這是一個很有代表性的例子。在我所接觸的領導幹部中，幾乎人人都有一手做「官樣文章」的能力。有些幹部私底下跟我交流，他們也很反感官話、套話，但是身不由己，「最重要的是讓領導知道，你對這件事情很重視，首先就要在思想覺悟上體現出來。至於這件事情怎麼解決，採取什麼措施解決，那倒是其次了。」正是這種思想下，官話、套話、空話逐漸成為官場文風的典型代表。
其實，講官話的幹部並非真的少才幹、沒水平。我認識一位主抓環保的副市長，他不僅對全市汙染排放企業的情況瞭然於胸，而且對汙染減排、產業結構升級調整等見解獨到。每次和他聊天，我都能聽到全新的、讓人振奮的觀點。但是我也參加過由他發表主旨講話的會議，在會上，他一反常態，大談「各級領導幹部、各單位各部門要在思想上重視起來」，「要形成齊抓共管的良好氛圍」，而那些閃光的、充滿創造性的觀點，卻一點也聽不到了。
我曾經問過他，為什麼不把他的好想法在會上講出來？他想了一下說：「有些話能說卻不能做，同樣，有些事情能做卻不能說。」這句話，一下子讓我陷入深思。
什麼樣的「嗑兒」最撩人
本報記者 何勇
東北地區，管談話、聊天叫「嗑兒」。
因為職業原因，經常聽領導講話，看各種材料；也經常聽基層幹部介紹情況。有的「嗑兒」聽著，是如痴如醉，生怕漏掉一句，超過時間也愛聽；有的「嗑兒」聽著是如坐針氈，惟恐多聽一句，甚至忍不住去打斷。基層幹部群眾，最歡迎簡短、實際、新穎的講話，這種「嗑兒」極富創造性感染力。
撩人的「嗑兒」，有這麼幾個特點。
語言生動樸實，有泥土氣息，能打動人，沒有一句陳詞濫調，這就做到了「實」。能嘮這樣「嗑兒」的幹部肯定經常接地氣。有一次到遼寧法庫縣採訪新農村變化。一位縣領導隨口引用了新民謠：「千年等一回，種田不納稅。走進新農村，就有新感受。吃穿不再愁，網絡處處有，蓋起安居樓，騎著摩託到田頭，帶著手機去放牛，家和人富樂悠悠。」把社會主義新農村的變化，描摹得讓人身臨其境。後來一了解，這位領導每周至少下鄉一次，對農村情況滾瓜爛熟，農民想啥盼啥，瞭然於胸。
帶有真情實感，有感而發，這樣的「嗑兒」才能閃現真知灼見——真思考，真調研，真情感，當然也是真內行。聽過遼寧盤錦市教育局部署2009年工作的講話，精彩處一字不落，全部記下。講到「加強德育教育」，提出：「愛祖國要從愛家鄉愛班級做起，愛人民要從愛父母做起。中小學生要做適量家務。父母過生日時為父母繪製生日賀卡。」講話結尾要求：「全市教育系統幹部、教師，要用平平常常的心態、高高興興的情緒，快節奏、高效率地多做平平凡凡、實實在在的事情。學會把平凡的事情做得有滋有味，有聲有色，如詩如畫，如舞如歌。」沒有一句套話，卻蘊含著人生的哲理。講話者是盤錦市教育局長魏書生。
角度新、思想新帶出內容新；新思路、新經驗形成新措施。具有創新精神的幹部，多半勇於探索，敢於擔當，是天生的改革家。面對同樣的工作、形勢，有的思路、做法，經他們一講，既能推動工作，又讓人耳目一新，茅塞頓開。
只要有真思考、真行動、真落實、真創新，講話、總結體現出來的文風，多半是吸引人的。在基層，這樣「嘮嗑兒」的幹部不在少數。(記者 劉成友）