作者: 企業信息
近年來，面對著人口紅利優勢的消失，勞動力成本的急劇增加，以製鞋業為代表的勞動密集型產業轉型升級已迫在眉睫。隨著《中國製造2025戰略》戰略的提出，信息化和工業的深度融合，智能製造成為了鞋業轉型升級重要方向。
業界專家分析指出，在目前鞋業中，可完全代替人的自動化設備目前尚未研發出來。不過在國外已經形成了局部設備自動化，而且已經有越來越多的應用到生產過程中，尤其是危險程度比較高的工藝，如鞋底起毛、刷膠、拋光、打蠟等都全部用自動機械或者專門機器處理。自動化系統的實施的確減少了人工投入，降低了人力成本，同時也提高了產品質量。
不過，對於我國現階段發展而言，自動化設備不能完全適應鞋業小批量、多品種的訂單。因為針對鞋的不同款式，不同的工藝要求需要人工編程，這些額外成本使得自動化設備依然適合單一款式鞋的大批量生產。如何解決自動化設備種種應用難題？如何更好的約束和管理鞋業日常經營？
信息化建設則讓人們看到了希望。據了解，信息化建設是指品牌利用現代信息技術來支撐品牌管理的手段和過程。隨著計算機技術、網絡技術和通信技術的發展和應用，企業信息化已成為品牌實現可持續化發展和提高市場競爭力的重要保障。對於鞋業生產企業而言，通過信息化和數位化的技術手段可使企業從研發、設計、生產，到倉儲、物流、終端銷售全方位的智能製造的升級。幫助企業基於物聯網、雲計算、大數據的工業信息物理系統實現生產管理過程中的人、財、物等資源優化，同時也便於管理層了解一線生產的實時概況，並可查找和追溯事件本源，使生產和管理智能化。
溫州巨派鞋業就是率先利用信息化技術提高生產經營管理水平的製鞋企業。據介紹，溫州巨派鞋業地處溫州鞋都，公司主要經營品牌休閒鞋，目前員工有900多人，佔地面積60畝。該公司負責人表示，伴隨企業生產經營規模的擴大，原先人為手工錄入Excel表格統計數據已不能滿足企業發展需要，為了提升企業管理水平、經營效益，同時為公司轉型升級奠定基礎，公司決定選用勤哲Excel伺服器。一方面，公司各部門用電子表格工作已經很多年了，已經比較習慣了；另一方面，相比其他ERP軟體，勤哲Excel伺服器能對巨派鞋業管理生產過程提供幫助。另外，勤哲Excel伺服器還可以按公司自己的要求進行軟體功能的擴展，不會像其他軟體一樣按模塊銷售，用的功能越多價格就越高。
溫州巨派鞋業負責人表示，尺碼、顏色是鞋服的重要特點，市面上進銷存軟體有很多，特別是分銷管理軟體，但是拿到生產型企業去總是有很多不足地方。下面就按一個鞋廠生產管理的要求做一些設計過程的說明。
主界面：
常用的功能：
該功能的實現用到了excel裡面的vba功能，先做個模版，名稱定為銷售管理工作檯，數據欄位做一個就可以了，如下：
欄位名稱隨便定可以
Vba的公式
不用記可以的，可以到excel伺服器軟體的幫助裡面找到複製過來即可以，所以看到下面的程序語言你不用擔心的，不用自己去寫
一雙鞋各部件的用料及圖片
客戶訂單包含了客戶名稱，客戶名稱是從客戶檔案裡來的，可以下拉的，不用手工輸入，單號是自動產生的，貨號是從商品檔案來的，貨號、顏色輸入進去後，系統自動會判斷是否有庫存，需要不需要拼裝的。
做出是否拼裝的公式如下：
訂單確定後還要進行生產下單的處理，下單的時候要把不同訂單相同貨號的排在一起，並確定流水號，並檢查是否有庫存
安排下去的訂單要自動算出各種材料的總量，前面已經講到了一雙鞋的部件組成，並且上面也制定了生產下單表，通過ＥＸＣＥＬ伺服器就可以自動算出一個流水號多個訂單的材料用量了。
生產時間進度是企業生產經理非常希望看到的，生產下達後，自動會根據每雙鞋子在各道工序所要的時間計算出各各訂單預計在各道工序的完成進度，再由車間報告實際完成情況，實際完成日期與計劃完成日期不同時進度表出現不同的顏色，下面出現紅色的代表是延期完工的情況，生產經理很容易就可以對生產車間進行管理了。
為了實現上面的報表，必須為每雙鞋子確定個在各道工序的時間，如375b2這雙鞋在總倉的準備時間是24小時，在裁斷的時間是36個小時，在針車倉是24小時，這個檔案要先建立起來
再在生產時間進度表裡設置公式對時間進行自動計算
生產進度表是不考慮時間因素，只考慮每個訂單在各道工序的計劃數和完工數
給客戶報價的時候要隨時可以查詢到各產品的各材料的用量和價格，從而知道各產品的成本，各部件用量由設計部提供，材料的價格由倉庫提供，要通過公式自動提到這個表來。
加工單的公式比較簡單
倉庫諮詢表非常重要，一打開這張表就可以自動各材料的庫存情況、外加工情況、應該採購的情況及節超情況。
小結：
勤哲Excel伺服器軟體可以體現在以客戶為中心來決定企業的營銷模式、產品定義、服務定義、生產節奏等環節，這樣就要求企業做到供應鏈的協同，生產線柔性化以致達到快速響應的目標。自應用該軟體以來，溫州巨派鞋業經營管理水平得到大幅提升，企業轉型升級有了信息化依據。