「有錢沒錢，回家過年」——這只能是電影裡的臺詞，現實當中你要沒錢，這個年還真就過不了，尤其是咱們做工程的旋挖老闆。每到年底，廠家的設備款，工人工資，配套設備租賃費，施工材料款……哪哪都要付錢。可自己的工程款卻被甲方一拖再拖，要不到錢，口袋空空，哪有心思過年！
咱們旋挖老闆每到要錢，也是絞盡腦汁，請吃請喝還送禮……可謂是使盡渾身解數，但往往收效甚微。
殊不知要錢收款也要講方法，畢竟那些欠錢的主所見的人和事太多，對一些老套路都有了免疫。下面筆者就多年來的所見所聞和親身體會，對怎樣有效要回工程款，給各位旋挖老闆總結了幾招。
但在這之前我首先強調一下，要帳收錢說到底就是債權債務雙方的心理博弈，誰的心理防線被攻破，誰就失去主動權。像某些文章所講要看對方是沒錢啊還是別的什麼原因，你只要一有這種念頭，就隨時會被牽著鼻子走。所以想要回你的錢，你只須牢記一點，你辛辛苦苦幹好活，對方就該付錢，其它都是他的事。只有這樣，你才能做到理所應當，所有的招術方法才能用到極致。只要你認同這一點，就可以繼續往下看：要錢收款7大招
解讀：就是跟對方正面接觸，直接詢問結帳事宜。目的是牢牢佔據「理」的主導權，而非簡簡單單的「禮」。這一招雖然是要帳必用的，但真要用好還必須做到以下幾點：
首先必須準備好結帳有關的所有合同資料，施工方面存在過錯、項目調整等特殊情況的還必須有甲方的驗收、籤證等資料，總之就是不能在要帳時讓甲方找你的任何藉口。
其次最重要的是即便暫時收不到錢，但每一次要帳工作都必須有進展、有收穫，為下一次的有的放矢奠定基礎；要認真對待每次要帳工作，做好詳細記錄，最好能夠獲取到錄音、視頻、籤字材料等有效憑據。
另外就是行動要積極，在甲方每次承諾的付款日要準時出現，甚至可以適當提前。試想你的錢你都不上心，還指望對方主動付給你嗎？
這一招過後，如果甲方仍然不付款，一再失信（具體評定標準可根據實際情況自己設定），或是達不到你要求，就有必要採取後續行動了。
解讀：我們旋挖老闆多是個體，在面對甲方的託辭推諉時，往往因勢單力薄而感到力不從心。這時候就要充分發揮我們的可用力量，比如受僱傭的輔助設備老闆和工人，他們的目的只是要錢，跟甲方沒有任何合作關係，而且拖欠農民工工資現象一直是國家打擊重點。把他們動員起來一起向甲方施壓，比起堵工地門等過激行為，不僅能避免破壞合作關係，還能收到更好的效果。但這一招的運用也要注意幾點：
首先，要統一口徑，統一行動。行動前作好計劃和布署。
其次，牢記自己的目的是要錢，不要有過激的言語和行為。即便在面對甲方的惡意挑釁時，也要做到不卑不亢，不要失了先招。最好能全程取證，防患未然。
這招過後，如果甲方仍不為所動，就不是常規手段能解決的了，就要採取進步行動。
解讀：在前述那些可動員的人中，挑出幾個合適的人選，對涉及結帳的關鍵人上門蹲守，統一行動統一步調統一原則。這和一些催款文章裡派人到甲方公司蹲守的區別是，一個是個人與公司整體的博弈，一個是人對人的逐個擊破，效果如何自行體會。這一招運用的前提和注意事項與第二招一樣。
這招過後如果還不見效，那甲方的誠信和品性幾乎是徹底尚失了，我們就不能以君子之心度小人之腹了。
解讀：你關心的是錢，與結帳有關的關鍵人，他們也有自己所看重和想要保護的東西，比如名譽、地位、事業、家庭等，在合法的前提下適當運用一些方法提醒對方付款的必要性。如果這些平民百姓可採取的方法都不見效，就只能求助以下的專業渠道。
解讀：俗話說一物降一物，人和事也是這樣，自有能管的人來管。比如甲方作為建設單位，直接「上司」有建設局等，針對拖欠工程款也有相應的科室可以投訴。你只須做好舉證和你該做的，剩下的就看他們了。
解讀：這一招很好理解，就是通過訴訟解決。唯一要做的是事前不要走露風聲，搞僵關係，先配合律師收集、完善一切有利證據。
解讀:有很多人，很多案件，即便你贏了官司，卻仍然「輸」了錢，這類人就是近幾年的一個熱點詞——老賴！我國是一個人情社會，人情有時就是面子。有些人不怕打官司，但卻還必須顧點臉面，所以這招看視簡單，實則是最狠辣（禁忌）的，現在信息平臺這麼發達，一旦立體曝光，各種老賴幾乎無法遁形。
要錢收帳就是債權債務雙方的相互博弈，招式雖好，但也要做到靈活運用、有的放失才能見到最大成效。最好能在承攬工程時就做到防微杜漸，防患於未然。筆者願與大家繼續深入交流，請大家保持關注。