優秀領導管理有九大原則：激勵、分層、系統...

2020-10-20 管理智庫

領導原則是領導活動規律的具體體現，是領導行為必須遵循的基本規範。


領導管理有九大原則：

（1）激勵原則：通過物質激勵和精神激勵，最大限度地調動被領導者的積極性，從而使全體員工能夠同心同德為共同的事業而奮鬥。

（2）目標導向原則：企業發展戰略的制定，能夠有效激勵企業成員的創業熱情。

（3）分層原則：依據企業規模劃分領導管理層次，各層次領導在自己的職責範圍內行使職權。

（4）適度原則：把握和處理好質與量的關係。

（5）權變原則：市場是瞬息萬變的，領導者必須具備銳利的目光和機敏的頭腦，隨機應變。

（6）寬嚴相宜原則：

  • 寬嚴公道，賞罰分明

  • 賞罰慎重，把握時機

  • 寬嚴相濟，交替使用

（7）彈性原則：體現為動態管理的原則，即在領導活動中，領導者行使職能、確立目標和制定計劃時要留有餘地。

（8）系統原則：領導者要運用系統控制論的原理來把握事物，凡事從大局出發，系統化思考分析和解決問題，要掌握系統的整體性、目的性、結構性和層次性。

（9）反饋原則：決策執行中及時的跟蹤了解情況，以便及時進行調節。

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