行政後勤工作手冊:崗位說明書+工作規範+績效考評方案

2021-03-05 人力資源工作網

關注【本公眾號】更多關於制度、體系、流程、崗位、模板、方案、工具、案例、故事、圖書、文案、報告、技能、職場、諮詢、培訓等內容,弗布克15年積累與您分享!

一、行政辦公崗位說明

後勤主管崗位說明

後勤專員崗位說明


二、房產管理工作規範

1.企業房產維修計劃

2.企業房產改造方案

3.企業物業管理制度


三、宿舍管理工作規範

1.員工宿舍管理制度

2.宿舍檢查工作計劃

3.宿舍內務管理規範

4.宿舍用品管理規範


四、餐飲管理工作規範

1.員工餐廳管理制度

2.餐飲安全衛生措施

為了保證企業員工的身體健康,行政辦公人員在餐飲安全衛生方面應做好七項管理措施。具體如圖所示。

3.餐廳採購控制措施

餐廳所採購的食品原料的質量直接影響到餐飲產品的質量,同時其價格又直接關係到餐廳的經濟效益。因此,對餐廳採購的控制就變得尤為重要。

對餐廳採購的控制措施一般包括五方面內容,具體如圖所示。

五、環境衛生工作規範

1.環境衛生管理制度

2.環衛工作檢查計劃

3.辦公區花卉租擺方案


六、行政績效考評工作規範

後勤工作績效考評方案

領取本資料的Word、PDF版完整內容方法:

1.本資源編號:156

2.微信搜索DDteach,添加發送所需資源編號

點擊閱讀原文,了解更多。

相關焦點

  • 人事管理,美業績效管理.崗位職責.人事管理制度.績效考核表...
    某化妝品公司後勤部門薪酬與績效考核方案doc(33頁)美麗經典商貿崗位說明書彙編手冊doc(136頁)洛施雅養生會所薪資方案及客戶管理辦法xls(7頁)隆力奇化妝品公司人力資源管理制度doc(108頁)某化妝品保健公司人事行政制度完整版doc(57頁)湖泉灣水療會所崗位說明書doc(111頁)隆力奇妝品公司人力資源管理制度
  • 公立醫院行政後勤人員績效分配與考核分析!
    二、公立醫院行政後勤績效分配與考核現狀及存在問題公立醫院行政後勤科室由於工作性質、工作量不易量化等原因,一般採用平均績效形式,每月確定行政後勤績效基數,根據個人職稱、行政級別確定績效分配係數,這種平均績效分配方式有一定的數據和信息,但考核方式單一,沒有細化的標準,考核內容籠統,不能完全反映行政後勤人員實際工作業績和工作表現,無法調動工作積極性和科室運作效率
  • 企業崗位說明書及薪酬績效考核範本(2021新版)!做個專業的HR
    文/微網商學院歡迎來到我們的百家號《人力資源工作手冊》系列專欄,本專欄課程包括企業制度制定、薪酬管理、績效管理、招聘管理、企業培訓、員工管理、勞務關係、考勤管理、人資規劃等各模塊多環節。本節專欄將給各位購買的讀者說說:如何精準編制企業的崗位說明書?
  • 2017年度漳州市民政局績效管理工作方案
    漳政民〔2017〕131號 根據《中共漳州市委辦公室、漳州市政府辦公室關於印發<漳州市2017年度績效管理工作方案>的通知》(漳委辦〔2017〕31號)要求,結合市民政局工作實際,制定本單位2017年度績效管理工作方案。
  • 工作分析、工作說明書與工作規範
    工作規範中的信息在確定人力資源開發需求方面常常是很有用的。如果工作規範指出某項工作需要特殊的知識、技能或能力,而在該職位上的人又不具備所要求的條件,那麼培訓和開發可能就是不必要的了。這種培訓應該旨在幫助工人履行現有工作說明所規定的職責,並且幫助他們為升遷到更高的工作職位做好準備。至於績效評價,應根據員工完成工作說明中規定的職責的好壞進行。
  • 醫院一線醫務人員和行政後勤的工作該如何考核?
    這個模型最重要的兩點就是崗位價值評價和一人一表。量化薪酬模型主要用於一線的崗位。崗位具備一崗多人、工作好量化/顆粒化、工作重複再現這樣特徵的,適合用量化薪酬模型。行政/後勤人員二次分配行政/後勤人員採用的是目標考核方法。
  • 績效考核方案
    二、績效管理規定1、績效管理中各部門的職責(1)人力資源處在績效管理中的職責:1)配合公司經營目標分解工作,負責本部門工作目標分解到崗位;2)擬定績效管理制度、實施方案,根據各部門要求(2)各部門在績效管理中的職責:1)配合公司經營目標分解工作,負責本部門工作目標分解到崗位;2)負責實施本部門的績效考核工作,並對最終結果負責;3)向人力資源處反饋本部門對目標績效管理系統各方面的意見和
  • 員工績效考核管理制度
    三、責任部門第三條 管理部和各部門主管/經理負責公司在崗員工的考核評價工作。四、績效管理規定第二章 員工績效考評內容第四條 員工績效考評原則員工績效考評必須堅持公開、公正、公平的原則。二、工程技術和管理人員主要根據公司「職務說明書」中主要職責、任職條件等要求考核其工作任務量、完成質量、任務難度、創新能力、解決問題能力、專業知識水平、綜合分析能力、貢獻精神、協作服務意識和組織領導能力十項。三、工人主要依據「崗位規範」中工作任務、任職能力等要求考核其工作任務、工作質量、安全生產、設備維護、勞動紀律和勞動態度六項。
  • 貴港市機關事務管理局2018年工作總結和2019年工作計劃
    行政中心後勤服務崗位社會化改革:今年3月開始,我局已經草擬了行政中心後勤崗位社會化的方案,發到相關單位徵求意見後,上報市政府。市政府第42次常務會議審議通過,下發執行。我局多次到各物業公司進行考察,了解各物業公司的具體業務情況,併到他們服務的單位進行有針對性的調研。根據我局的實際工作內容及服務標準,制定詳細的招投標需求。
  • 行政管理工作內容
    4、負責行政會議的通知、召集,對公司會議室、培訓室、接待室等統一安排、調配使用,協助做好公司有關會議的準備工作。5、負責公司報刊的管理、徵訂及分發工作。6、負責公司文件、證照、資質等資料的存檔及管理工作。7、負責做好本部來訪領導及客人的接待工作,協助外聯部門做好各類接待活動。8、負責與分公司對口部門的聯絡與對接,落實集團公司關於行政工作的要求與指示。
  • 關於開展績效考核約談工作的通知
    各部室、車間: 根據集團公司的要求,今年我司全面施行績效考核制度。為了做好這項工作,決定每月末召開專題會議,聽取各部門、車間績效考評約談情況匯報。要求各部門、車間負責人做好當月下屬各崗位員工工作計劃安排和月末工作約談(所有後勤員工均列入考核範圍,約談內容應包含完成工作任務的時間、質量、數量、總結、分析、改進措施等),並將約談表匯總後在月末前二天交人事行政部。
  • 瀋陽公布一項重要工作方案!環保部門行政權力的行使依據、標準、程序全部公開!
    據介紹,這個方案是按照《遼寧省人民政府辦公廳關於規範涉企行政執法進一步優化經濟發展環境的通知》和《瀋陽市法制辦關於印發<全市優化經濟發展環境行政執法檢查方案>的通知》的工作要求,結合瀋陽環保實際工作而制定的。
  • 績效考評的時間、程序、形式及方法
    第一條 總則:為全面了解、評估各部門工作績效,提高公司工作效率以及公司效益,特制定本辦法。 第二條 範圍:凡公司各部門均適用本辦法。 第六條 考核內容:以各部門崗位職責、完成業務指標情況、規章制度為主要依據,重點考核工作實績。通用內容:領導交辦任務、5S管理(行為規範、環境整潔)。
  • 人力資源管理的基本功:工作分析與編寫崗位說明書
    從工作分析到工作描述,再到建立任職資格,工作分析為人員的招聘與配置確定招聘標準和配置依據,為績效管理體系提供工作牽引和考核要素;為薪酬 管理提供崗位價值排序標準;為培訓與開發找出培訓需求和目標;為人員調整和晉升提供調整與晉升依據。
  • 幼兒園---保教主任崗位說明書
    幼兒園---保教主任崗位說明書崗位說明書一、基本信息崗位名稱保教主任
  • 員工績效考核方案(範本)
    日常績效考核怎麼做?分享一個考核方案供大家參考~01、考核目的1、作為晉級、解僱和調整崗位依據,著重在能力、能力發揮和工作表現上進行考核。2、作為確定績效工資的依據。3、作為潛能開發和教育培訓依據。4、作為調整人事政策、激勵措施的依據,促進上下級的溝通。
  • 某學校績效工資分配考核方案
    ,進一步規範我校(含幼兒園)教職工收入分配秩序,維護 教職工利益,構建科學合理、公平、公正,有激勵機制的內部制度,調動廣大教職工的工作積極性。現根據仙教【20xx】1號《關於中小學獎勵性績效工資考核 分配指導意見》的精神,結合我學實際情況,提出以下獎勵性績效工資考核分配方案。一、指導思想引入機制,建立科學合理、公平、公正的分配方案,以調動廣大教職工教書育人的積極性,努力推進我校教育事業持續健康快速發展。二、考核分配原則貫徹按勞分配的原則。
  • 學校把行政、後勤和工勤人員納入教師績效考核,合理嗎?
    近日,有網友給我反應了一個問題,就是說他們學校把行政、後勤和工勤人員全部納入教師編制統一進行績效考核,也就是說與教師同薪同酬,學校的老師們已經非常大。對於這個問題,我是這麼看的,我們贊同把行政管理人員納入教師標準進行考核,但不能把工勤和後勤人員納入教師考核標準。教師,在百度百科中是這樣解釋的:教師,以教育為生的職業。
  • 灌陽縣:加強績效考評 推動法治建設
    廣西新聞網灌陽12月11日訊(通訊員 鄭力豪 王志鵬 實習生 蔡禎)桂林市灌陽縣灌陽鎮充分發揮績效考核的指引、導向和推動作用,以績效考評為抓手,把提升群眾安全感滿意度作為一項重要工作抓實抓好,切實推動群眾安全感、滿意度提升。