原標題：外企黨建如何尋求「最大公約數」
在高素質、高學歷人才匯集的外資企業裡，怎樣開展黨建工作？怎樣幫助外企中的「紅領」堅定理想信念？外企黨建「老先進」——東浩蘭生集團上海外服公司編撰了國內首本《外企黨建工作法》。該書系統梳理企業多年來探索的黨建工作方法，探求其中規律，希望形成可複製、可推廣的經驗。
上海外服是一家主要為外資企業提供人力資源服務的國有企業，目前服務的外企等有2.5萬餘家，服務員工數125萬人；管理和服務的外企黨員有近萬名，已建立外企黨支部489個。
「外企黨建，好比不斷『堆沙』的過程。辛辛苦苦建起支部，培育支部書記，但是因為人員流動頻繁，在堆沙過程中，沙子不斷滑下、流散。」上海外服的黨務工作者感慨道，「而摸索出一套外企黨建工作法，綜合多方需求找到『最大公約數』，就可以為『聚沙成塔』提供支撐。」
「三無」困境怎麼破
「在外企開展黨支部活動，難！無場地、無時間、無經費，我這個支部書記快要幹不下去了……」上海外服公司黨委辦公室主任俞富忠的郵箱裡，至今保留著幾年前一位外企黨支書發給他的郵件。
在這位有著二十多年黨建工作經驗的「老法師」眼中，「三無」問題是外企黨建普遍存在的困境，但總有辦法破解。
那天中午，俞富忠來到這位支部書記所在的企業，坐在茶水間裡，與他談心。「黨建是項傳統工作，但也可以有創新思路呀。」俞富忠循循善誘，「我們可以把黨建活動和黨員自身工作、企業發展相結合。如，針對社會話題進行『頭腦風暴』，線上線下開展熱點討論，組織形式活潑的戶外拓展……」
不知不覺中，茶水間裡人越聚越多，公司裡十多位黨員加入進來，討論喜歡怎樣的黨建活動。這位黨支書感慨地說：「外企黨員同樣對黨建活動有需求，有熱情，關鍵看我們怎麼組織。」
曾經，上海外服為了在外企中健全黨組織，千方百計把「口袋黨員」、「隱形黨員」找出來，編入相應的黨組織。而怎樣讓每個基層黨組織發揮好作用，是上海外服近年重點攻克的課題。
每年，上海外服黨委都要組織外企黨支部書記培訓；還建起一支外企黨建聯絡員隊伍，作為支部書記們的「後盾」。在上海外服黨委的培育下，一批黨支書成長起來：美資參數技術公司的黨支書沈欽怡，建起支部微博「紅色小屋」，讓因工作原因無法經常聚在一起的黨員們，有了網上精神家園。ABB工程有限公司黨支書李家全，從公益活動入手，組織黨員重陽節慰問敬老院，為社區獨居老人進行用電安全測試，將企業志願者文化更好地弘揚。 下轉◆4版
虹橋開利研發企業黨支書杜佔波說：「在外企做黨建與升職加薪無關，我們完全是出於對黨的信仰和黨員的責任感。」
「紅領」之家怎樣建
近萬名外企「紅領」，怎樣凝聚？黨員小劉一進企業，支部書記就和他談話，給一份黨員聯繫冊，告知外企黨員之家網址，送上一套黨員日常管理辦法，讓他一下子有了「找到家的感覺」。登錄「外企黨員之家」網站，小劉看到豐富多彩的欄目，有學習參考、支部園地、黨風廉政、網上組織生活、在線學習、主題討論等，網絡黨建給廣大黨員搭建起學習交流的大平臺。
「找準外企黨員的『興奮點』，從而找到工作的『切入點』」，上海外服公司黨委書記李棟告訴記者，這是上海外服黨建工作之「秘笈」。
外企黨員普遍關注國內外政治經濟形勢，上海外服公司黨委經常邀請知名專家舉辦專題形勢報告會。能容納700人的上海科學會堂幾乎次次加座。
公司黨委每年組織黨員「三看」活動，「看城鄉變遷、看經濟發展、看社會進步」，深受歡迎，每期都有2000多名外企黨員參加。上月，公司組織外企黨員前往中國航海博物館和洋山深水港區參觀學習。那天下著瓢潑大雨，但沒有影響黨員們參觀的熱情。
車子一發動，「特殊黨課」就開始了。外服公司黨務工作者不失時機地組織黨史知識競賽問答，介紹近期黨建工作重點和外企黨建特點；同時，還了解外企黨員的日常工作和思想動態，發掘一批樂於奉獻、願挑黨建重擔的後備支部書記好苗子。參觀活動結束後，大家感慨良多。
如何成為外企「助推器」
「在外企做黨建工作，環境越來越好了。」上海外服的黨務工作者、外企黨支書們都有這樣的感受。「現在不少外企在招聘時寫明，『同等條件下優先錄取共產黨員』。」為何有這樣的轉變？源於上海外服在黨建工作中尋求「最大公約數」。
正如專家在《外企黨建工作法》中的點評，「外企，資本的屬性制約其組織方式與價值選擇。在這樣的經濟組織裡，黨的建設如何破題、生發，是項極富挑戰性的課題。上海外服將外企黨建的切入點放在『發展的助推器，和諧的潤滑劑』上，可謂切中要點。」
去年4月，上海外服新天地業務中心接到KN公司人事部門的緊急求援，說是有部分員工不服從公司安排，消極怠工，希望業務中心居中調解。業務中心黨總支及時聯繫了KN公司黨支部，與黨員業務骨幹溝通，多方協調，怠工員工的心結解開了，5條生產線正常開工。「外服公司推動黨建工作與外企發展緊密結合，把黨員打造成外企最優秀的人力資源。」東浩蘭生集團黨委書記戴柳說。
一家外資汽車公司黨支部有70多名黨員，全部本科以上學歷，其中碩士學歷佔50%。支部黨員在座談交流中談到，當今國際汽車設計理念與中國消費者需求之間存在偏差，影響到研發、設計的思路定位。支部在黨員中開展「爭當業務能手，積極為企業獻策」活動，黨員們研究市場和消費者需求，鑽研新能源技術，形成詳盡報告發給總部。黨員帶頭，在公司營造了奮發有為、攻堅克難的良好工作氛圍，外方管理層高興地表示，「在中國投資是正確的」，支部建設也得到公司高層的高度認可。