表弟他們同事幾個，想請領導吃飯。
他發微信給領導，結果領導回了句「還請了哪些人」。這話讓他犯嘀咕了，領導是想去還是不去呢。
後來我們聊起了這件事，我跟他說，領導問這話，多半是已經決定要去了。只是有些細節還需要確認。
換個角度說，你被同事邀請去吃飯，你不想去，結果還問對方「還有哪些人」，是不是會讓別人不好想？
所以，領導不是不去，而是想提前了解一些情況，方便自己做準備。除非特殊情況，不然不會推掉。
領導問還有哪些人，是想知道自己該如何面對，不同的人群，他的回應是不一樣的。
這裡面大概就分為三類：
1、都是自己的下屬，只有自己一個領導
只要不是什麼情況特殊，一般會應邀。因為員工已經請得來了，就肯定不會有什麼需要自己迴避的。迴避就不會請自己。
那領導應邀，就是以同事的身份，一起聚一聚，並不帶有特殊的身份與意義。就是吃個便餐。
2、除了自己，還有其他同級別領導
在了解了其他領導的大概情況後，自己可能需要考慮一些問題。當然，也不一定會有多大的顧慮。
同級別領導，沒有誰比誰大。坐到一起也不會顯得多麼的不自在。
3、有更上層領導在
有上級在，不說要圖表現，至少不能表現得太差。領導雖然不會說，但在這些方面，他比一般員工更看重。
基本上只有一種情況領導會選擇不出席，那就是不論是同級，還是上級裡，有他不想直接面對的人。
話不投機半句多，這頓飯要是去吃了，多半也會很不自在。與其如此，不如直接推脫掉。
員工要想請領導順利，不讓領導尷尬，就先簡單說下情況，好給領導臺階下。
直接去請領導，但沒有給一些必要的說明，確實會逼著領導問出那句話。領導不是多慮，而是混職場，有些事情該細緻就得細緻。只有員工才會不管不顧，直接就問領導去不去。
員工要是替領導多考慮，就不會如此簡單，而是先介紹一下大概情況。
比如：領導，我們幾個同事聚餐，想請您一起去，賞個臉？或者：領導，我們幾個同事，想請您，還有其他幾個領導吃個飯，您一起來？
這樣一說，領導大概就清楚什麼情況，也就好回答了。
這些話，都是些細節性的問題，一句話的事，卻可以讓領導對你有不一樣的認識。
既然都請吃飯了，表現得再好點，豈不是更好？
我之前有同事請吃飯，他一開口，我就不想去了。
他說：我和幾個同事打算去聚餐，要不要一起？我看你也挺忙的好像。
看似是一句關心，但這話就不應該由他說。忙不忙是我的事，是不是誠心要請，那才是他該管的。
他如果誠心請了，別人忙也會放一放手頭的事。不誠心，就算沒事都不會去領這個人情。
職場上，很多時候就是這樣。細節看出成敗。同事之間或許還沒什麼，但對領導，還是細心些為好。
指不定就這一句話，領導就更喜歡自己了呢。