國務院辦公廳2017年3月30日發布關於轉發國家發展改革委、住房城鄉建設部《生活垃圾分類制度實施方案》的通知。《方案》制定了生活垃圾分類制度實施的目標、垃圾分類的類別、激勵機制等內容，到 2020年底，基本建立垃圾分類相關法律法規和標準體系，形成可複製、可推廣的生活垃圾分類模式，在實施生活垃圾強制分類的城市，生活垃圾回收利用率達到35%以上。
2016年，我國再生資源回收總值約為5149.4億元，目前本行業還處在藍海，市場的空間非常大，這個領域的玩家有再生活，笨哥哥，淘棄寶，回收幫，回收哥，盈創回收，主要模式主要分為三類，第一類是廢品回收行業的美團，人對人，點對點，一對一，貨幣結算，差價銷售盈利。
第二類利用線下智能硬體進行單一類別物資回收，線下操作，線下結算，虛擬產品結算例如流量話費，差價銷售盈利和設備廣告銷售盈利。第三類是換購模式，廢舊物品換購生活必須品或者上門服務的概念，不以貨幣結算方式支付物資款，以商品或者服務抵扣，廢舊物資差價銷售及平臺產品和服務銷售盈利。
近日接觸的宅再生是家庭廢舊物回收變現及捐贈服務平臺，原理和快遞發貨相似，用戶在平臺提交服務需求後，將貨物投放在小區安放的回收設備中後,用戶完成所有工作，剩下的由平臺加盟店根據後臺系統所匹配的任務信息完回收、計價、支付、捐贈、理財等所有流程。
這裡面的加盟店指的是各城市的垃圾回收站，這類回收站訂單分散、規模化經營程度低。宅再生把他們吸收到體系中來，作為宅再生的加盟商，宅再生為他們導入流量、提供設備，加盟商繳納設備使用費和平臺管理費。
拆出來的垃圾中，像衣服之類的，七成新以上會再加工製成抹布等生活日用品，七成新以下進行捐贈，宅再生有自己的垂直電商模塊，成品直接售賣或者批發給超市、小型零售店等，用戶賣廢品的獲利可以換成點數，利用點數在商城購物；塑料瓶之類用破碎機批隨後賣給數量產品類的工廠；金屬類中有色金屬直接銷售給工廠，普通的黑體銷售給小型加工廠商。
總結來看，宅再生通過線下回收箱結合 APP 的方式方便用戶進行廢舊物品處理，與線下廢品回收的從業人員進行合作，完成廢舊物品回收流程。把收集來的廢舊物進行集中分類，與源頭廠家進行合作進行廢舊物處理。同時線上設定提現門檻形成資金池，引導用戶把變現金額在商城進行消費，或者進行金融理財。
宅再生還有一些其他板塊，比如利用回收產生的流水形成小區的公益基金和學校的助學基金。未來還希望再開發出同城物流。最終不僅是沉澱資金，沉澱出來的循環資源監控統計數據還可以為相關政策制定提供數據支撐。 目前宅再生的加盟商一共有30多家，貨品種類將近40個，每天回收的量級為10噸。
宅再生的定位客戶群是離開學校有很多物品不方便帶走的學生、有環保回收意識的用戶、需要舊物變現的人群、對廢舊物喜歡及時處理的人群。回收大師首先沉澱一部分有經濟需求的客戶，這一部分客戶人群主要集中在中低收入，公益和環保觀念不成熟的人群；在結合公益捐贈服務，廢品理財服務，沉澱一部分有公益和理財需求的客戶，能夠確保平臺的價值符合大多數人群的需求，這一部分客戶主的收入層次比較分散有高有底，但個人素質偏高，環保公益理財理念認識較深。
盈利模式上分為五類，第一類是以資源交易差價得到利，回收來的廢舊物品賣給上遊公司，從中獲取差價；第二類是代理加盟收入，向使用產品的從業人員收取設備使用費；第三類是廣告收入，一部分是回收箱廣告收益，另一部分是 APP 廣告收益；第四類是用戶使用線上商城以及網絡理財平臺產生的收益；第五類是用戶帳戶資金沉澱形成的資金池，宅再生用來理財產生的利潤。
其實美國廢物處理市場經過多年的發展，早已經有了廢物處理巨頭公司，比如 Waste Management 和 Republic Services，利用網際網路思維的則有 Recycle Track Systems，公司7月完成了1170萬美元融資。
RTS 的模式是用戶在 APP 上下單回收服務，服務需求會被分配到公司的運輸網絡。卡車會在幾小時之內到達家門口。搬運工們再根據情況，把廢品送往垃圾回收站、農場等可以二次利用這些垃圾的地方。所有企業都要與 RTS 籤訂一年的合同，之後，RTS 會派專人考察合作公司的業務並估算出每月產出垃圾的規模，比如每月50 KG垃圾，按月收取相應的費用，超出預定規模的垃圾要另外收費。
其實在國內，做垃圾回收還是會遇到一些挑戰，比如垃圾分類意識、上下遊渠道整合、教育市場，還有與政府合作。
宅再生現在團隊有13個人，正在尋求下一輪融資。