從5000塊開始,他們7年借款400多億給城裡的艱難尋夢人

2020-12-18 正和島

2011年初的一天,張適時、李欣賀、楊一夫圍坐在電腦前,一個做機票代理生意的客戶向他們申請5000元信用借款,這是他們創辦人人貸以來的第一筆生意。

一番審核後,張適時忐忑地敲下了「同意」鍵。

此後7年,他們累積對外借款420億,資產餘額超過200億。這些錢,正影響著幾十萬人的命運。

融資新渠道

人人貸的第一個客戶是小生意人,如今其80%的客戶也依然是小生意人。這些小生意人、小微企業主或以自己的名義借款,或以有穩定工作的家人的名義借款,借款最終多以資金周轉、項目啟動等方式流入實體經營。

實體經濟是國家經濟的命脈,小微企業、小微生意,則是這條命脈的毛細血管。毛細血管越發達,實體經濟越強大。

南京的劉宏就是這樣一個小小的造血紅細胞。

十年前,剛滿20歲的劉宏離開河南老家,帶著300塊錢闖南京,在一家保險公司做銷售慢慢有了起步。但他總覺得自己在漂著,心裡不踏實,於是搗鼓起了房屋裝修生意。

劉宏的收入水平,在外來務工人員中算得上「不錯」,2013年時,他通過保險銷售和自己的裝修生意能賺15萬左右,是南京一般白領收入的兩倍。那一年,他在南京買房,結婚,生子。

有了小家庭,劉宏的錢開始不夠花。提高收入的最好辦法,就是擴大自己的裝修業務。

劉宏以前是私下攬活兒,沒有辦公地點,分到的利潤比較少,僱人也不正規。到了2015年, 隨著私活兒越來越多,劉宏下決心註冊公司 ,自己正式當老闆。

啟動資金需要20萬,而劉宏只能拿出一半,還差10萬。

買房時已經跟親戚朋友借過一圈的劉宏,這次不好意思再開口,於是只能找金融機構借。 銀行只批給他5萬,最後的5萬他找了人人貸

劉宏是外地人,能否在南京真正站穩腳跟,就靠這家裝修公司了。

同樣要靠一樁生意在當地立足的還有深圳的阿杜。

兩年前,溫州人阿杜跟一個老鄉在深圳龍崗區開了一家飯館, 由於那位老鄉很快撤資,阿杜不得不全盤接手, 急需10多萬做店鋪升級

阿杜在深圳無房無車沒有「穩定工作」,從銀行借不到錢,能借到錢的地方只有微粒貸。但微粒貸額度只有1.6萬,遠遠不夠。最後,人人貸幫助他解決了餘下的資金需求。

深圳是一個由外地人組成的城市,城市的口號是「來了就是深圳人」。阿杜是溫州人,在他的文化背景中,做生意是天經地義的。阿杜覺得只有把店開下去、開好,他才能成為真正的深圳人。

深圳是一線城市,南京是二線城市,二者都面臨把外地人大規模本地化的挑戰,這也是整個國家城市化進程的關鍵。

顯然,幫助劉宏、阿杜等年輕人開創自己的小生意,是最可行也最方便的方式,而對於他們來說,這甚至不是可有可無的問題,而是能否最終融入這座城市的生存問題。他們,只需要10萬信用借款。

對小額信用借款需求旺盛的另一部分群體,是 年度營收幾百萬甚至上千萬的小實業主。他們需要的是周轉資金

南京人鄭飛在當地做能源下遊生意,一年流水上千萬,淨利潤200多萬。但他的生意屬於重資產,三年才能回本,尚未回本的他經常需要短期資金周轉,用於買設備、發工資等,十幾萬到幾十萬元不等。

鄭飛生活水平並不差,家裡也有房,但他不想抵押,因為「抵押是個大事兒」——房產證上有父親的名字,和父親解釋起來很麻煩,還會被罵「不孝」。現在如果缺流動資金,他一般會找知名度比較高的網貸平臺——流程規範,速度快,這些平臺不像銀行那樣興師動眾。他從人人貸借了15萬。

鄭飛說,自己身邊做生意的朋友都缺錢, 好多看上去很風光的小老闆,過年時連一二十萬都拿不出

這種情況並非南京獨有,貴陽、重慶、西安、東北等地大都如此,這些小實業主的融資環境並不比那些小店主好。人人貸等網貸平臺成為他們最重要的融資新渠道。

個體經營者去哪裡借錢?

對於小微企業而言,融資難是一個老生常談的問題。

中國的銀行系統脫胎於計劃經濟,最初服務國有企業,後來隨著改革開放的深入,開始服務大型民企,並延展到部分中小企業,但 給中小企業的貸款份額很少

2014年的《中國人民銀行年報》顯示,中小企業貸款餘額為15.26萬億,在總貸款餘額裡僅佔19%。並且,絕大部分貸款需要抵押。

在這樣的局面下, 中小企業的生存非常困難,平均壽命只有2.5年

中小企業如此,小微企業更是可想而知。對於上述小生意人而言,銀行基本指望不上,他們只能依靠別的渠道。

在中國有著悠久歷史的標會,目前在江南地區仍然存在,以福建、廣東、浙江、臺灣等地為主。在小微企業發達的溫州、晉江等地, 標會更是一種相對成熟的民間融資渠道

「凡中、下層民眾不能無緩急,有了緩急,因一時周轉不靈,得無現款,於是有合會之舉,仰求親友幫忙,以助其成。」這裡說的「合會」,即為標會。

標會的主持者叫會首,他以高於銀行利息的收益向本地人籌集資金,然後以高於銀行的借款利率放款給生意人,投資人、會首和借款人三方都能從中受益。

與銀行貸款相比,標會借款的最大優點是不需要抵押,生意人靠親情、友情、鄉情等信用就能借到錢,從而發展起來。

然而,標會模式也存在局限性,它只能誕生在對借款有強烈需求的經商重鎮,比如「人人做老闆」的溫州和晉江。另外,由於籌集資金的紐帶是親情、友情、鄉情等傳統信用,它很難在異地推廣,規模和影響力十分有限。這對於全國範圍內嗷嗷待哺的小微企業主來說,遠遠不夠。

而其他地區的小生意人,要想獲得信用借款主要靠信用卡。但 信用卡是為消費設計的,無論是額度還是還款周期,都不適合套現做生意 。大額的借款需求,就需要借款人同時擁有好幾張信用卡,缺錢時套現周轉。

人人貸的一位90後客戶小韓,曾從幾張信用卡套現2萬元做店面裝修,為保證資金在手裡,他採用「最低還款額」還信用卡。但這樣長期算下來資金成本很高,管理還款也非常複雜,讓小韓經常處於計算還款的焦慮中。

網貸出現之前,大部分小生意人需要一二十萬時,要麼跟生意夥伴借,要麼找擔保公司,但擔保公司也需要抵押物。

那時候,「沒有抵押物,就沒有貸款」是一個常識

一位在南京從事網貸業務多年的業內人士說,「我們初期開展業務時,那些借款人都覺得不可思議,沒有抵押物也能借到錢?!」

網貸的出現彌補了傳統金融渠道的不足,為解決小微企業主的融資難題提供了新的思路。

從一個想法到1.3億美金

網貸又稱P2P,該模式最早由美國的LendingClub發展成熟,並由拍拍貸於2007年引入中國。但這種模式早期發展得非常緩慢,影響力也不大。

人人貸聯合創始人張適時 第一次接觸P2P是在2009年底。那時,他剛從 清華大學金融系畢業 不久,正在尋找創業機會。

當看到「連接投資人和借款人」的P2P模式時,張適時有些「被什麼擊中了」的欣喜: 他成長於福建晉江的一個經商家庭 ,對於當地盛行的標會模式非常了解,在他看來,P2P和標會模式很像,但卻克服了標會模式的局限性,使得平臺可以在全國範圍內向全國有融資需求的個體提供信貸服務。

需求和痛點清楚明了,市場就在那裡。創業方向逐漸明朗。

2010年5月,張適時和李欣賀、楊一夫,三個專業相近、意氣相投的80後,聯合創立人人貸。

和張適時一樣,李欣賀和楊一夫也是傳統意義上的「 北清高材生 」。從北大金融數學系畢業後,他們二人一個先後在德意志銀行、中銀國際和渤海產業投資基金從事投資工作,另一個則赴荷蘭繼續讀書,取得金融學碩士學位後回國。

三人不但對他們認定的P2P行業看法一致,對服務哪一類客群也很快達成共識。他們深信,除了日益增長的個人消費類融資需求之外,個人經營性融資需求也在快速崛起。

創業伊始,他們通過純線上方式尋找以後一種需求為主的目標客戶,效果並不理想。人人貸網站2010年10月上線,第一個借款客戶卻一直到2011年初才出現。並且, 隨著借款人的增多,逾期風險也開始顯現

困境之下,他們開始調整策略,開闢以線下門店為獲客渠道與風險管理的「第二戰場」。

2011年5月,獨立金融信息服務平臺友信成立,友信和人人貸是合作關係,友信開發的客戶大部分提供給人人貸。

友信的門店沿著小生意發達的區域次第鋪開,目前已 覆蓋全國100多座城市,門店總數接近300家 ,且仍在快速擴張。這讓人人貸與廣大小生意人建立起緊密的聯繫。

穩定借款渠道的建立和獨特的風控優勢,讓人人貸建立了領先同業的實力 。憑藉這種實力,人人貸母公司人人友信集團於2014年1月獲得由摯信資本領投的 1.3億美元 ,這是當年全球網際網路金融行業最大的單筆融資。

彼時,外部環境也支持人人貸的這種發展。2014年,總理將「網際網路金融」首次寫入政府工作報告,希望其能「讓金融成為一池活水,更好地澆灌小微企業、『三農』等實體經濟之樹」。

然而這時候的網際網路金融行業,卻在接下來的兩年裡,陷入到一場瘋狂之中。

人人貸「落伍了」

2014年,行業進入風口期,各路資金紛紛流向P2P。資本的井噴,一方面讓各種各樣的平臺如雨後春筍般湧現——到2015年10月底,平臺總數已經突破3000家,當年就新增超過1000家。另一方面,擴張資產端規模成為迫切需求,各平臺開始加劇爭奪借款客戶。

張適時回憶說,2014年到2015年, 借款客戶重複負債 的情況非常普遍,各家平臺爭相把錢借出去。

即便如此,借款客戶還是不夠用,於是大量平臺又開始開發新客戶,股票配資和校園貸應運而生。

股票配資在2015年火爆一時。當年上半年,滬指從3259點飆漲到5178點,舉國皆狂。大量P2P平臺也陷入這種瘋狂,紛紛把錢借給股民炒股。

人人貸內部也出現了「進軍股票配資」的提議,但遭到了三位創始人的否決。金融出身的三人知道,股價不可能一直瘋漲下去,把錢借給股民,無異於賭博。

他們的判斷應驗了,2015年下半年A股暴跌,股民巨虧,大量做股票配資的平臺則直接掛掉,這項業務也被監管部門叫停。

▲ 2015年A股走勢圖

除了股票配資,同樣火爆一時的還有校園貸業務。對於該業務,人人貸在內部討論之後,也選擇了不進入。

在三位創始人看來,校園貸作為一種消費借款,客戶是沒有收入來源的大學生,他們的借款用途容易陷入過度消費的誤區,最後通常不得不由父母買單—— 鼓勵大學生借錢消費,這不是一個商業上可持續的生意 。即便在海外,也很少有國家會鼓勵學生做除學費以外的消費型融資。

很快,校園貸亂象頻出,一地雞毛,最終以監管強勢整頓、各家平臺紛紛退出校園市場而告終。

人人貸始終堅守服務小微經營類客群的定位 。他們認為,該人群普遍需要數萬至十幾萬的借款啟動項目或做生意周轉,由於這類小生意的收入是穩定可預期的,所以他們有能力承受更長的借款周期和高於銀行的資金成本。從商業倫理上講,他們借錢是為了憑藉勞動來創造財富,而不是揮霍或進行賭博。

張適時經常對人人貸員工說:「 我們應該滿足客戶的需求,而不是刺激他們的欲望,我們應該讓客戶的生活變得更好,而不是更糟 。」

然而,當行業集體瘋狂時,這樣的價值觀難免「正確而無力」。有激進的員工認為老闆「落伍了」,就此離開。部分輿論也批評人人貸不會「創新」。

在2014年、2015年的行業「大躍進」時期,入行較早的人人貸看上去在掉隊。三位創始人頂住內外部壓力,默默堅持自己的核心定位,「慢慢」發展。

堅持的背後,源於他們對於風險的理解。

要安全還是要速度

業內有一種說法「 風控定生死 」。

人人貸三位創始人對此深信不疑,他們極端地規避風險,有很多做法甚至顯得保守,這不僅與他們的金融學背景有關,還與人人貸的第一筆逾期有關。

人人貸上線沒有幾個月,一位上海的借款人出現了逾期狀況,且沒有還款意願。負責風控的楊一夫帶隊赴上海催收,他發現在他之前已經有好幾家銀行同臺催收了—— 原來,這位借款人在借款時隱瞞了其他借款信息

楊一夫通過一番智鬥收回部分款項,但差旅、人員、時間等的付出,都讓他意識到,僅靠催收無法真正解決問題。

一定要從源頭上減少這樣的逾期狀況發生。 沒有強大的風控體系,再大的業務規模都是浮雲

楊一夫著手建立從頭至尾的風控體系,加強了對借款人重點信息的審核,尤其要求借款人提供央行徵信報告。

此外,線下門店體系友信的快速擴張,為風控帶來了實質性的改變——友信通過實地及線上雙重考察對借款人進行審核,幫助人人貸最大程度地排查風險。

借款人向友信門店提交的借款申請,會進入公司的一整套數據化風險管理體系中,然後經過數據化模型篩選和專業信審團隊人工覆核,最終由門店做現場終局面審。

在業內,這種「 大後方數據科技+人工審核——大前方終審 」的精密流程顯得保守,大部分公司只做純線上技術審核,也只能這麼做,因為很難一時間搭建成體系的線下門店和人工信審團隊,也因此只能將業務限定在小額消費信貸中。另一些有線下平臺的,則為追求效率,把放款權限下放到最前方,這催生了極高的道德風險。

事實證明,當借款額度到達一定量級之後,人人貸的風控模式顯示出了巨大優勢。

並且,這套「安全優先」的策略在運營中並沒有影響人人貸的效率。 借款人從申請到批核放款的全流程,最快不到一個小時就能完成 。在較高額度的個人經營類信貸服務中,這樣的速度在整個行業都是領先的。

之所以能實現這種高效,在於人人貸擁有龐大的數據積累。

成立7年來,人人貸一直專注於服務小生意人,從未改變業務方向。一筆借款的周期從3個月到4年,經過數輪循環,系統對這個細分群體積累了海量數據,可以迅速對一個借款人做出信用判斷,有很高的準確率。

截至今年9月底,人人貸的逾期數據為 金額逾期率0.34%,項目逾期率1.37% ,這是一個令同行羨慕的數據。

強大的風控體系讓人人貸在順利度過行業寒冬之後,開始逆市擴張。

個人消費VS個人經營

P2P行業的交易規模在2015年經歷了從近千億猛增到近萬億之後,逐漸從這種瘋狂的加速中慢了下來。隨著跑路潮和平臺暴雷的負面消息不斷傳出,2016年進入監管元年,行業開始了「合規」代替「野蠻生長」的漸趨理性的發展。

合規,也就意味著不合規的平臺要整改,於是外界看到有的平臺主營業務被砍,有的在積極調整不合規業務的比例。

但人人貸的發展速度並沒有降下來,反而積極籌備著擴張。在他們看來,直到現在,機會才算真正到來。

2015年底,人人貸累計對外放款132億,如今這個數字已攀升至420億, 不到兩年增長了300億,超過之前五年總和的兩倍

人人貸增長最快的業務依舊是其一直深耕的、 平均5萬~8萬元的單筆借款,這是個體經營者借款的典型額度

然而,這並不是如今行業最火熱的領域。同業增長最快的業務是低於1萬元的消費類借款,尤其是幾百元至一兩千元的發薪日貸款,普遍被稱作「現金貸」。

發薪日貸款 主要面向藍領、低收入人群,屬於一兩周的超短期借款,年化利率高達100%~500%,用途大多為日常消費或小額應急周轉。

這一類借款產品從2016年初冒頭,短短一年時間就出現了爆炸式增長,成為了各大公司爭相競逐的新風口,也把很多公司送上市。它和傳統的信用卡,後來崛起的BATJ(例如微粒貸、螞蟻借唄),以及一眾消費金融公司,共同組成了個人消費信貸市場,服務不同層次的客群。

人人貸卻始終相信,其深耕的個人經營信貸市場終會爆發出巨大潛力。

數據顯示,全國共有小微企業約7000萬家,其中個體工商戶約5600萬家,法人小微企業約1400萬家。而隨著移動網際網路及電商的發展,這一數字還在快速增長。有數據顯示,這個群體的信貸需求是萬億級規模。

然而,個人經營信貸有著完全不同於個人消費信貸的融資特徵和風控要求,也不像個人消費信貸市場那樣「一日千裡」,因此這個萬億級市場有如一座巨型冰山,很少有人能夠耐下心來開發,就更不要說出現擠破頭的火爆局面。

過去七年,人人貸就在這個市場裡埋頭深挖,建立起的壁壘已經使後來者難以追上。

網際網路金融的決勝桌

人人貸三位創始人的理想是, 把錢借給小生意人,讓他們在城市化的浪潮中憑藉自己的勞動,成為「新城市人」,過上更好的生活 。如今,這些小生意人中的大多數,也完成了這樣的躍升。

劉宏的裝潢公司順利開業,拿到的借款成為了最重要的一筆啟動資金,店鋪裝修,業務依次開展,收入穩步上升,第一年就營收100萬,去除各項成本,盈利10多萬,第二年營收200多萬,盈利30萬。劉宏說,按照現在的勢頭,今年又能夠再多掙10多萬。除了自身收入不斷提高之外,當了老闆的劉宏還讓20個外地人在南京有了穩定工作。

深圳的阿杜,用人人貸的借款接手飯館後,把店打理得有聲有色,一家人也都過來了。他的店鋪主打烤魚,在龍崗區的那條街上很有特色,每個月淨掙一兩萬。最近,阿杜和幾家公司談了午餐外賣合作,希望明年能掙更多。

南京做能源下遊生意的鄭飛已經度過困難時期,就快盈利了,跟他類似的小實業主們,也在多年的持續投入之後,進入轉型升級的最後階段。再發展壯大一些,成為績優中小企業,他們就有資格和更大的企業洽談合作。

雖然像人人貸這樣的平臺不能解決這些業主所有的資金問題,但卻能讓更多的鄭飛、劉宏、阿杜們從此前的「借款無門」到「有錢可借」,安心做好各自的生意。

張適時說, 明年,人人貸的借款餘額將會在如今200多億的基礎上再翻一番以上,到2020年達到1000億

這樣看來,國內個人信貸市場的競賽,才剛剛開始。

作 者:遲玉德

來 源:華商韜略(ID:hstl8888)

相關焦點

  • 疫情下的日本:藥妝店接連倒閉,心齋橋門可羅雀,ANA航空借款5000億...
    事實上,據說大國藥妝已經倒閉三十多家了,也不僅是大國,從疫情開始,各家藥妝店陸續都在關,隨手一搜都不少。 有網友感慨說,其實日本很多藥妝店都是18年之後開的,就是為了做中國遊客生意,包括黑門市場,這兩年新開了好多藥妝店,一個日本店長帶幾個中國店員。然而今年開始,這些店是最倒黴的。 ▼8月初,新宿東口的大國藥妝關店。
  • 江蘇經緯房產老總被批捕 大量借款欠款10多億
    承諾年利20%大量借貸75歲的錢先生是南京某高校的退休教授。2013年,經緯公司一名項目經理告訴錢先生,經緯公司因業務發展需要,對外籌集資金,年利率達20%。錢先生拿出多年積蓄102萬,借給經緯公司,借期一年,年利20%。之後他又數次借款給經緯公司,到了2014年7月,連本帶利計321.6萬。
  • 7年借款430億,服務數十萬小生意人,網際網路金融不只有小額現金貸
    2011年初的一天,張適時、李欣賀、楊一夫圍坐在電腦前,一個做機票代理生意的客戶向他們申請5000元信用借款,這是他們創辦人人貸以來的第一筆生意。一番審核後,張適時忐忑地敲下了「同意」鍵。此後7年,他們累積對外借款420億,資產餘額超過200億。這些錢,正影響著幾十萬人的命運。
  • 如果國家給農村老人每月補助400塊,夠他們生活嗎?
    大家都知道,我們國家的農村人口基數非常的大,約在8億以上,而現在中國也已經進入了人口老齡化階段,農村的老齡人也比較嚴重,大約在1.7億左右,即使是每人每月發放很少的一筆養老金也是一筆龐大的開支。接下來就先說一下小編身邊,一位朋友的故事,這位朋友的父母就是農民,前幾年已經過了六十歲,因為他們是在沿海城市的農村,所以農村社保實行的較早,他的父母在六十歲之前就參加了農村養老社保,現在他們已經開始每月從村委會領取養老金,一個人每月能領取200多塊錢,兩個人加起來差不多500元。
  • 一個珍藏了85年的「欠條」:紅軍借款400大洋,祖傳三輩珍藏品
    導言 2015年,一個穿著樸素的老農民來到了湖北孝感市市政府,工作人員看著老人的面龐,仿佛有什麼重要的事情,便主動向前詢問。 最後仔細一看,原來是一張紅軍向老百姓借款留下的借條。
  • 爸爸給奶奶請的保姆月薪5000塊,看了這一桌菜,我總覺得錢給多了
    爸爸給奶奶請的保姆月薪5000塊,看了這一桌菜,我總覺得錢給多了爸爸媽媽結婚之後,他們就在城裡打拼,後來也在城裡買了房子,他們之前也想把奶奶給接過來住,但是奶奶不願意來,說在老家,還能和鄰居嘮嘮嗑,要是到這城裡,一個認識的人都沒有,每天只能悶在屋子裡,還不如在老家過的自在,但是我們每到周末,一有時間就會回去看奶奶,奶奶年齡大了,不願意來城裡,所以爸爸通過家政公司就去給奶奶找了一個保姆
  • 湖北一農民拿出85年前「欠條」,紅軍向其借款400大洋,現在應給多少錢
    向百姓尋求幫助 初期的紅軍會根據部隊的情況進行整編和改編,1930年,鄂豫皖根據地的紅一軍一師在平口戰鬥結束後進行擴編整訓,部隊的人數一下由1200人壯大到1500人。此時的人員配備壯大了,可問題也隨之而出來,沒有那麼多的武器裝備,這就有了文章開頭處的農民楊明榮老人拿出借條的事情。
  • 美康生物頻繁併購12億短期借款承壓 兩次籌劃募資7億擱淺
    12月3日晚,美康生物發布公告終止了籌劃九個月的7.3億元可轉換公司債券募資項目,終止前證監會曾問詢首次上市募投的7.8億元項目進展緩慢等問題。在2018年8月美康生物也曾擬配股發行募資7億元,不過僅僅兩個月就終止。兩次募資終止,公司的短期債務壓力將非常大。
  • 「借款5000,結果被騙了一套房!」新華社:小心「套路貸」騙局
    2017年8月28日,上海寶山法院審理了一起瞿某等詐騙案,是比較典型的一例「套路貸」。沒想到,7個月後,被告人以上述16萬元借款已「利滾利」達90萬元為由,向杭某索要欠款,轉而又讓其抵押名下房產「借新貸還舊貸」,誘騙杭某從家中偷出房產證,到房產中介籤訂房屋買賣合同,以160萬元將價值194萬元的房產過戶給馬某。
  • 加印5000億,歐央行水淹全世界
    2) 將「大流行緊急購買計劃(PEPP)」規模增加5000億歐元,總額達到1.85萬億歐元,將PEPP的淨購買期限延長到至少持續至2022年3月底,而到期證券本金再投資延長到至少2023年底,直到最後管委會評估衛生事件是否結束…………還有其他,諸如延長第三輪定向長期融資(TLTRO III),允許其交易對手(也就是歐央行放水的金融機構)借款總額擴大10%,放鬆抵押品措施延長至
  • 400萬騎手年賺400億,外賣小哥人均一年掙多少錢?
    400萬騎手年賺400億,外賣小哥人均一年掙多少錢?現在越來越多的年輕人不願意進工廠,選擇做快遞派送或外賣騎手。對此有人說,現在的年輕人講究自由,工廠的工作枯燥,一些年輕人在工作之餘還要順便瀏覽下手機,玩個遊戲之類,而一些工廠基本是流水線工作,工人就像一臺機器人,忙得連說話時間都沒有。我國著名企業家曹德旺表示:「過去的年輕人進工廠感覺是挺光榮的工作,現在的年輕人以進工廠為恥,年輕人感覺進工廠不光彩、沒面子」。
  • 借款5000元不還會被起訴嗎
    來源:找法網  不以盈利為目的有償或無償轉讓資金的行為應當認定為民事行為,一般公眾在生活中發生的民間借貸多屬民事行為。民間借貸一直是游離於官方監管和主流金融學研究視野之外的金融形式。如果行為人以借貸為名,行詐騙財物之實,則應以詐騙罪論處。那麼借款5000元不還會被起訴嗎?
  • 天線寶寶向金融機構借款400萬
    新三板在線 · 2017-07-04 · 文/晨羽   新三板在線訊,7月3日,天線寶寶(834580)發布公告稱,公司及子公司撫順市天線寶寶食品股份有限公司擬通過深圳萬盈網際網路金融服務有限公司經營的萬盈金融平臺融資
  • 川普女婿庫什納被曝醜聞,向臺灣銀行借款5000萬,私下瞞著伊萬卡
    根據俄羅斯衛星通訊社9月24日的報導稱,美國負責人大選還沒有開始,民主黨與共和黨互相的攻擊也在繼續。庫什納在白宮任職期間,曾向寶島官方持股的兆豐銀行借款5000萬美元,用於修建豪華的公寓大樓,他的這一行為,很可能違反了美國的《揭露信息法》。有分析人士稱,庫什納向兆豐銀行借款的行為,是瞞著伊萬卡進行的,而他的這一舉動很可能讓川普在競選中更加被動。
  • 首旅集團甩賣三亞海岸線400畝優質土地和悅榕莊酒店,誰是「接盤俠」?
    位於三亞鹿回頭風景區旁邊的悅榕莊素有豪華酒店的稱號,擁有21棟泳池別墅、16棟豪華泳池別墅、7棟泉浴泳池別墅、5棟雙臥式泳池別墅,還有兩處總統別墅。即便在疫情期間,三亞悅榕灣最普通的房間也需要兩千多元每晚,海景房和泳池別院更是接近5000元。
  • 五年前他們這樣騙了400億
    早在2015年9月,當泛亞出現資金贖回困難、數量龐大的投資者群體陷入兌付危機時,《中國經濟周刊》便對泛亞騙局進行了深度調查,並刊發了封面文章《泛亞危機:400億的「龐氏騙局」》。這篇調查文章如今仍有必要重推一遍,以提醒理財投資者提高警惕,謹防騙局。
  • 漢瑞森董事長質押400萬股 為400萬元借款作擔保
    挖貝網訊 6月13日消息,近日蘇州漢瑞森光電科技股份有限公司(證券簡稱:漢瑞森 證券代碼:837561)控股股東佔賢武向上海圍林投資管理有限公司質押400萬股,為400萬元借款作擔保。據挖貝網了解,控股股東佔賢武向上海圍林投資管理有限公司質押400萬股,全部為有限售條件股份,佔公司總股本的15.51%。
  • 恆大75折賣房,交5000塊押金最少還能多賺500,他到底想幹什麼?
    這場線上營銷從VR看房開始,打造成一場"全民售樓遊戲"。總共有三個玩法,背後藏著一套高超的營銷思維,這裡銘刻為大家分析。這活動怎麼玩第一個,恆大所有樓盤均可以在他們的APP恆房通上VR實景看房,選房,購房,而且在此期間所有房子75折。
  • 河北:2018年減輕企業稅費負擔400多億元
    《河北省人民政府關於河北省2018年省本級決算和全省總決算情況的報告》提請審議2018年減輕企業稅費負擔400多億元7月23日,省十三屆人大常委會第十一次會議開幕,《河北省人民政府關於河北省2018年省本級決算和全省總決算情況的報告
  • 借給別人兩萬塊對方沒還,他起訴到法院結果被罰5000,都怪耍了個...
    本想起訴到法院本要回錢,結果最後反倒被罰了5000塊。這是怎麼一回事?這都怪他在借條上耍了一個小聰明。近日,淳安法院立案受理了童某訴章某民間借貸糾紛一案,原告童某因篡改證據的行為,被法院罰款5000元。