一場突如其來的疫情，嚴重影響了本就艱難的農資行業，春耕在即，2020年工作又迫在眉睫。那麼疫情會對當下的農資行業產生什麼影響？農資企業又該如何應對？怎樣才能確保春耕，保證糧食、果蔬生產？針對此，《農資與市場》策劃了「疫情視角—強疫之下的農資行業」系列專題訪談，這裡我們專門採訪到了湖北富邦王仁宗，一起來聽聽他的聲音和看法。
《農資與市場》：您如何看待肺炎疫情對整個農資行業的影響？（困難與機會）
王仁宗：「一年之計在於春」、「人誤地一時，地誤人一年」，對於從事農業生產的人來講，疫情已經對農業農村的生產生活造成了極大的影響。
大規模的封城或封村會對春耕有影響。這個時候應該是往農村運物資的時候，現在農業生產資料沒辦法運到農民手上。一旦錯過季節，它就必須要改變種植結構，對糧食產量會帶來一些影響。
從時間上來講，疫情長短仍不可知，至少打亂了所有人的計劃，對農資行業的影響更大，在經濟形勢更趨嚴峻的情況下，交通管控、人員的畏懼情緒都會給化肥、農藥、種子和農機等農業生產資料的運輸、供應、生產和銷售帶來深遠影響。
與2003年SARS期間相比，當前我國經濟處於不同的發展階段，農資行業、企業所要面對的情況也有所不同。疫情之下，未嘗不是產業結構調整的契機。
本次疫情發生後，可以感覺到農村的動員能力與響應速度，與城市的差距是非常明顯的，能夠將觸角下沉深入到鄉村，促進社會進行網格化管理的項目，也是非常有前景的。比如我們正在積極推廣的智能配肥站模式，一方面能夠幫助經銷商和農戶省力省心省錢增產增收，另一方面能夠打造農村社群，將農村大V與廣大農戶通過農技服務、農資購銷、農產品包銷綁定到一起。
未來，公共衛生安全、農產品安全和食品安全也會提到一個非常高的位置，新技術會給這些行業帶來很多機會。在農業方面的話，生物技術和微生物技術，會有一個快速的發展。這個技術會協助、幫助整個農產品或者農業，實現食品安全或者農產品的安全。
《農資與市場》：對我們企業有哪些相關影響？我們企業的應對策略是什麼？
王仁宗：：由於本次疫情發生區域廣，各地限制進出、延長假期都是直接成本，為此付出的社會成本不小。如果疫情不能迅速制止，對民營企業、中小企業的衝擊無疑是巨大的，物流、採購、員工不能回城復工，對於中小企業的現金流消耗都將是迅速的。
對於富邦股份來說，公司、主要子公司等目前各項生產運營正常。公司海外營業收入2018年已超過國內，海外主要子公司荷蘭諾唯凱、法國PST各項生產運營均未受到本次疫情的影響。公司長駐摩洛哥團隊為摩洛哥OCP實施的技改項目正在按原計劃正常施工，未受到本次疫情的影響。國內主要子公司湖北富邦新材料有限公司在遵守有關疫情防控規定和確保員工安全防護到位的前提下，保障產品正常生產與物流暢通平穩。
此外，公司現場客戶服務人員以肥料企業當地招收的員工為主，也保障了為肥料企業客戶現場服務。
作為國際化企業，富邦股份第一時間整合全球資源確保客戶需求，也根據湖北省新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控指揮部要求，及時制定了非一線生產、服務員工遠程辦公方案，國內生產基地在嚴密防疫措施下依據訂單需求保障正常運轉，且一線生產員工不與外界接觸，防疫安全係數較高。
出口業務方面，如果因本次疫情出口貨物受到影響，公司也可以利用海外分子公司為公司海外客戶提供產品，確保海外業務正常。
同時，公司與控股股東向應城市慈善會共同捐款100萬元；全體員工向湖北省慈善總會捐款21.04萬元，海外分子公司已組織購買30,000隻醫用口罩、防護服等價值近1萬美元的國內急需醫療物資，正在緊急發往國內。
《農資與市場》：2020年行業（品類）的發展趨勢？我們企業有哪些重大的活動和計劃？
王仁宗：：農業農村部於1月底下發了《關於確保「菜籃子」產品和農業生產資料正常流通秩序的緊急通知》，嚴禁未經批准擅自設卡攔截、斷路阻斷交通等違法行為，維護「菜籃子」產品和農業生產資料正常流通秩序。目前疫情尚在蔓延，封城封村尚未解除，農業生產資料的運輸也受到影響，南方在2月就開始春耕季節，化肥、農業、種子等農資產品如果不能及時到位，對農業產量的影響將是不可估量的；如果錯過季節，勢必要調整種植結構，或者改變種植模式，將可能重構農資流通的模式，是種植業產業鏈重構的契機。
當前，主流的肥料流通模式是生產企業+經銷商+零售商的模式，由於疫情促使物流交通受阻，導致企業到經銷商，經銷商到零售商，零售商到農戶均出現時間差，有可能導致錯過耕種季節。如果有一種模式能夠消除時間差，能夠根據農戶需求進行定製，還能夠根據土壤、作物、時令進行科學調配，那就可能降低疫情對種植業的影響，確保農戶省時省力，增產增收。這種模式就是智能配肥站+農戶模式，配肥站的覆蓋半徑為鄉鎮，有一定單質肥庫存，收到農戶訂單後，能夠根據作物及農戶訴求，添加中微量元素，能夠在一天之內送貨上門，基本上消除了時間差，還能提供全方位的農技服務。通過智能配肥站+農戶模式，一方面能夠幫助傳統肥料經銷商轉化為農化服務商，幫助農戶省力省心省錢增產增收，另一方面，能夠幫助農化服務商打造農村社群，將農村大V與廣大農戶通過農技服務、農資購銷、農產品包銷綁定到一起，強化客戶黏性。
湖北富邦科技股份有限公司堅持用數位技術賦能全球農業的使命，通過在全球範圍內布局農技黑科技，控股快速土壤檢測服務商加拿大SoilOptix，參股以色列Saturas智能滴灌決策系統，參股以色列Fruitspec作物估產決策系統等，兄弟企業武漢禾大科技有限公司打造的田小二App、小二農識、小二測土等產品和服務。上述產品和系統都是正是把種植產業鏈「人」這個關鍵變量換成「數據」的核心，用數據來服務種植業是農業迎來5G後最大的發展趨勢，傳統種植業將升級換代成數字種植業。
數字種植業將數據也就是數位化的信息，作為比土壤、種子更重要的農業生產要素。在數字種植業模式中，通過數位化設備比如田間攝像頭、溫度溼度監控、土壤監控、無人機航拍等，以實時數據為核心來幫助生產決策的管控和精準實施，並通過海量數據和人工智慧對設備的預防性維護、智能物流、多樣化風險管理手段進行數據和技術支持，進而大幅提升農業產業鏈運營效率並優化資源配置效率等。
2020年富邦股份將聯合華中農業大學、荷蘭Agritone、以色列Xiologic公司，成立湖北富邦農業微生物研究院，專注微生物在農作物種植與、病蟲害控制、土壤檢測與改良、公共衛生安全和生鮮果蔬的保鮮研發和應用。
2020年是全面建成小康社會和「十三五」規劃收官之年，也是數字農業迎來重要發展機遇期的一年。數字服務、農技服務的浪潮已經到來，公司將繼續圍繞種植產業鏈深耕，讓農戶省力省心省錢增產增收，讓農技服務商成為農資流轉的「帶貨網紅」，最後促使種植效率和農業數位化水平顯著提升。
《農資與市場》：抗擊肺炎疫情，說出您的心情或祝福。
王仁宗：當前，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控形勢嚴峻複雜，牽動著億萬人心。富邦股份一直以來積極承擔企業社會責任、弘揚大愛精神，面對洶湧疫情，更是責無旁貸、當有所為。富邦股份願與廣大農民、農資人風雨同舟，共克時艱。
在此，富邦股份謹向所有奮戰在抗擊疫情一線的醫務工作者和各方支援人士致以崇高敬意！祝被病毒感染者早日康復，早日出院與家人團聚！
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