一個饅頭引發的極致商業模式思考,如何超人一步,成為大老闆!

2020-12-22 樹蟲商學院

老闆,當下時代對於成功商人的一個代名詞,什麼樣的人才能當老闆,當然是思想具有一定的前瞻性,思考方式獨特,行動上快人一步。那麼,老闆到底要具備什麼樣的商業思維,才能夠稱之為老闆,今天,我們通過一個饅頭致富的小故事來讀懂老闆的極致商業思維。

在安徽省安慶市懷寧縣一個鄉鎮裡,有著中國最多的早點餐飲店老闆,這裡幾乎家家戶戶都在外做饅頭,被稱之為中國的饅頭面點之鄉。我們故事的主人公阿峰就出生在這個面點之鄉,鎮上第一批人在外做饅頭髮了財之後,開始有越來越多的人外出做饅頭,當然不是每個人都能賺錢,做生意總是有虧有賺,但是絕大多數人靠辛苦還是能掙到很可觀的收入。

在這個面點之鄉,有這麼一個人,叫阿峰,他沒有跟隨父母一起外出做饅頭,卻在短短的8年之內成就了一個商業集團,當然,這個商業集團所有的產業都是圍繞做饅頭而來。他是如何做到的呢?下面我們來看看他的成功四部曲。

賣做饅頭工具材料

隨著家鄉外出做饅頭的越來越多,年少的阿峰發現饅頭後端的蒸籠和原材料市場大有可為,人們每年春節回家後,臨走時總會帶上大大小小的蒸籠和一些原材料離開家鄉。

發現這個商機後,阿峰成立了一個商貿公司,專營做饅頭的蒸籠、塑膠袋、發酵粉、麵粉等產品,因為手工蒸籠蒸出來的味道要好一些,他將本地幾個做蒸籠的老師傅召集在一起,集中收購他們製作的手工蒸籠,統一品牌化,無論是老師傅還是阿峰都獲得了不菲的收益。

隨著本地外出做饅頭的年輕人越來越多,阿峰的商貿公司也越做越大,產品涵蓋的範圍也越來越廣,加上多年的老客戶的積累,在市場形成了自己的競爭壁壘。

當大家都想著去幹同一件事時,我們最好的選擇是為他們提供做事的工具。做一名引渡人!

做饅頭專業技能培訓

隨著市場化的競爭越來越激烈,越來越多的人加入早點市場,做饅頭也得學一門好手藝才能在市場上立足,阿峰捕捉到了其中的機會,在家鄉成立了一個饅頭早點技能培訓班,主要教大家一些早點製作流程和開店的方方面面的知識,阿峰把一些本地在外做的比較好的大師傅請過來,把他們的技能整理成一套流程,然後教授給本地想外出做早點的朋友門,因為這些大師傅在外都有成功案例,所以大家也都很樂意交學費來學習手藝,順便還可以跟老師討教一些開店的秘訣。

隨著學員越來越多,阿峰的培訓班的師資力量也越來越大,很多品牌早餐店的老闆為了讓自己的品牌得到更多的宣傳和加盟,主動派駐老師前往培訓機構免費教學授課。阿峰的培訓班隨之名氣也越來越大,不僅賺了錢,同時還獲得了大量的品牌店鋪的人脈資源。

當一個行業發展到一定的時期,就會出現一些標準化的東西,這時,我們將一些優質的案例以標準化的形式羅列出來並形成一套知識體系,就可以成為這個行業的導師。

成立勞務中介搞職業介紹

伴隨著本地越來越多的品牌早餐店的崛起,出現了大量的用工荒,過年回家到處都在找人介紹大師傅和學徒,阿峰又發現了其中的一個商機,開一家職業介紹所,利用自己在本地的地域優勢,加上培訓班的大量人力資源和品牌店鋪的人脈資源的優勢,可以迅速實現資源無縫對接,一方面可以讓學員到品牌加盟店上崗實習,實現就業,另一方面又給品牌加盟店提供了大量的人力資源。可以說是左右逢源。兩邊都掙錢。

勞務中介派遣讓阿峰這裡成為了小鎮的信息中心,除了職業介紹,各種門面轉讓和商業信息都在這裡登記,阿峰的中介生意也越做越大,形成了早點產業後端配套服務鏈。

中介是一門暴利行業,當你掌握了一定的上下遊資源時,這時中介是最好的獲利機會。

成立商會,兜售饅頭成功學

配套產業鏈的成功,使得阿峰成為了人們嚴重名副其實的大老闆,為了獲得更多的資源,做大做強自己的各類生意,阿峰成立了一個小商會,聚集了一批行業內的大佬門,定期在各個城市將行業內的老鄉聚集在一起開早點成功學交流分享會,形成了一個高端的圈子,而這個圈子讓阿峰的行業內的地位又上升了一個臺階,通過各個城市的分享會,阿峰的各項業務所需的配套資源也隨之劇增,生意自然也越做越大。

當你的生意出現瓶頸時,試著擴大你的圈子,提高自身的定位,要有一定的宏觀思維,不能局限在狹隘的空間內。

通過阿峰的創業故事我們可以看到,任何一個時代都有相應的機會,關鍵是我們要能看到後端的配套產業服務,並付出相應的行動,通過高效的資源整合來實現自己的夢想。讀懂上面的這4步,尤其是讀懂其背後的商業思維和市場邏輯,想不發財都難,下一個大老闆,也許就是你!

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