馬工程管理學題庫全套!

馬工程管理學題庫全套！

馬工程管理學題庫全套部分題目之一：

一、單項選擇題

管理機構從最高一級到最低一級應該建立關係明確的職權等級系列指的是法約爾十四項管理原則中的哪一項？（）[北科2013年]

A.統一指揮

B.統一領導

C.等級鏈

D.集中化

馬工程管理學題庫全套【答案】C

馬工程管理學題庫全套【解析】法約爾十四項管理原則中的第九條為等級鏈與跳板。等級鏈是指從最高的權威者到最低層管理人員的等級系列」，它表明權力等級的順序和信息傳遞的途徑。為了保證命令的統一，不能輕易違背等級鏈，請示要逐級進行，指令也要逐級下達。有時這樣做會延誤信息，鑑於此，法約爾設計了一種跳板」，便於同級之間的橫向溝通，但在橫向溝通前要徵求各自上級的意見，並且事後要立即向各自上級匯報，從而維護統一指揮的原則。

馬工程管理學題庫全套部分題目之二：

②泰羅科學管理思想的核心觀點是（）。[浙工大2018年研]

A.提高人的積極性

B.尋找最佳的作業方法，提高生產效率

C.構建全面的現代管理體系

D.建立分工合理，規範運作的組織體系

馬工程管理學題庫全套【答案】B

馬工程管理學題庫全套【解析】泰羅科學管理的中心問題是提高勞動生產率，根本目的是謀求最高工作效率。實施科學管理的核心問題，是要求管理人員和工人雙方在精神上和思想上來一個徹底變革。因而，泰羅科學管理理論的核心觀點是尋找最佳的作業方法，提高生產效率。

馬工程管理學題庫全套部分題目之三：

固在西方管理理論中，提出工人是「社會人」而非經濟人「觀點的是（）。[中央財大2014年研]

A.行為科學理論

B.人際關係學說

C.管理科學理論

D.社會系統學派

馬工程管理學題庫全套【答案】B

馬工程管理學題庫全套【解析】1933年梅奧在代表作《工業文明的人類問題》中，全面總結了親身參與並指導的霍桑試驗及其他幾個試驗的初步成果，系統闡述了與古典管理理論不同的觀點——人際關係學說。該學說的主要觀點包括：①工人是社會人」，而不是經濟人」；②企業中存在著非正式組織」；@生產泰主要取決於工人的工作態度以及他和周圍人的關係。

馬工程管理學題庫全套部分題目之四：

管理機構從最高一級到最低一級應該建立關係明確的職權等級系列指的是法約爾十四項管理原則中的哪一項？（）[北科2013年研]

A.統一指揮

B.統一領導

C.等級鏈

D.集中化

馬工程管理學題庫全套【答案】C

馬工程管理學題庫全套【解析】法約爾十四項管理原則中的第九條為等級鏈與跳板。等級鏈是指「從最高的權威者到最低層管理人員的等級系列」，它表明權力等級的順序和信息傳遞的途徑。為了保證命令的統一，不能輕易違背等級鏈，請示要逐級進行，指令也要逐級下達。有時這樣做會延誤信息，鑑於此，法約爾設計了一種跳板」，便於同級之間的橫向溝通，但在橫向溝通前要徵求各自上級的意見，並且事後要立即向各自上級匯報，從而維護統一指揮的原則。

馬工程管理學題庫全套部分題目之五：

泰羅科學管理思想的核心觀點是（）。[浙工大2018年研]

A.提高人的積極性

B.尋找最佳的作業方法，提高生產效率

C.構建全面的現代管理體系

D.建立分工合理，規範運作的組織體系

馬工程管理學題庫全套【答案】B

馬工程管理學題庫全套【解析】泰羅科學管理的中心問題是提高勞動生產率，根本目的是謀求最高工作效率。實施科學管理的核心問題，是要求管理人員和工人雙方在精神上和思想上來一個徹底變革。因而，泰羅科學管理理論的核心觀點是尋找最佳的作業方法，提高生產效率。

馬工程管理學題庫全套部分題目之六：

在西方管理理論中，提出工人是「社會人」而非經濟人」觀點的是（）。[中央財大2014年研]

A.行為科學理論

B.人際關係學說

C.管理科學理論

D.社會系統學派

馬工程管理學題庫全套【答案】B

馬工程管理學題庫全套【解析】1933年梅奧在代表作《工業文明的人類問題》中，全面總結了親身參與並指導的霍桑試驗及其他幾個試驗的初步成果，系統闡述了與古典管理理論不同的觀點——人際關係學說。該學說的主要觀點包括：①工人是「社會人」，而不是·經濟人」；②企業中存在著·非正式組織」；③生產率主要取決於工人的工作態度以及他和周圍人的關係。

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馬工程管理學題庫全套部分題目之七：

霍桑實驗的結論告訴我們，要重視管理中的（）因素的影響。[浙工大2018年研]

A.管理者

B.規章制度

C.非正式組織

D.生產環境

馬工程管理學題庫全套【答案】C

馬工程管理學題庫全套【解析】梅奧的霍桑實驗表明，企業中實際存在著一種非正式組織」，這種「非正式組織對於工人的行為影響很大，是影響生產效率的重要因素，因此，要重視管理中非正式組織因素的影響。

馬工程管理學題庫全套部分題目之八：

決策過程中的拍板指的是（）。[中財2013年研]

A.確定決策目標

B.確定價值指標

C.選擇滿意方案

D.確定評價標準

馬工程管理學題庫全套【答案】C

馬工程管理學題庫全套【解析】決策過程的步驟之一是確定所擬定的各種方案的價值或恰當性，並確定最滿意的方案。選擇滿意方案是決策者對方案進行「拍板定案」的工作。

馬工程管理學題庫全套部分題目之九：

下列決策哪一種更傾向於程序化決策？（）[中國海洋大學2018年研]

A.組織結構調整

B.多元化經營

C.企業合併

D.原材料訂購

馬工程管理學題庫全套【答案】D

馬工程管理學題庫全套【解析】赫伯特·A.西蒙根據問題的性質把決策分為程序化決策與非程序化決策。程序化決策涉及的是例行問題，非程序化決策涉及的是例外問題。例行問題是指那些重複出現的、日常的管理問題，如管理者日常遇到的產品質量、設備故障、現金短缺、供貨單位未按時履行合同等問題；例外問題是指那些偶然發生的、新穎的、性質和結構不明的、具有重大影響的問題，如組織結構變化、重大投資、開發新產品或開拓新市場、長期存在的產品質量隱患、重要的人事任免以及重大政策的制定等問題。

馬工程管理學題庫全套部分題目之十：

如果你是公司總經理，當企業出現以下幾件事情需要作出決策時，你應把主要精力放在（）。[浙工大2018年研]

A.重要供應商的聯繫

B.資金的安排

C.組織結構的調整

D.生產計劃的制定

馬工程管理學題庫全套【答案】C

馬工程管理學題庫全套【解析】戰略決策對組織最重要，通常包括組織目標、方針的確定，組織機構的調整，企業產品的更新換代，技術改造等，這些決策牽涉組織的方方面面，具有長期性和方向性。

馬工程管理學題庫全套部分題目之十一：

三、概念題

管理[東南大學2019年研；東北大學2019年研；山西財大2018年研；華南理工2017年研；湘潭大學2017年研；四川大學2017年研；福建師大2017年研；哈工大2016年研；中央財大2016年研；首師大2014年研；同濟大學2013年研；吉林大學2012年研；中山大學2011年研]

馬工程管理學題庫全套答：

管理是指在特定的組織內外環境下，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導、控制，以完成既定的組織目標的過程。這個定義有以下四層含義：①管理存在於組織之中，是為實現組織目標服務的，是一個有意識、有目的地進行的過程。②管理工作的過程是由一系列相互關聯、連續進行的活動構成的，這些活動包括計劃、組織、領導、控制等，它們是管理的基本職能。③管理工作要綜合運用組織中的各種資源以實現組織的目標。管理既強調效果又注重效率。④管理工作是在一定環境條件下進行的，環境既提供了機會，也構成了威脅。有效的管理必須充分考慮組織內外的特定條件。

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馬工程管理學題庫全套部分題目之十二：

管理的二重性[南昌大學2018年研；青島大學2017年研；大連理工2017年研；四川大學2011年研]

馬工程管理學題庫全套答：

管理的二重性是指管理具有自然屬性和社會屬性的二重屬性。這源於它所管理的生產過程本身具有的二重性，即生產過程是生產力和生產關係相互結合、相互作用的統一過程。要保證生產過程的順利進行，就必須執行合理組織生產力和維護生產關係的職能，這兩種職能相互結合，共同發生作用，缺一不可。具體而言，管理的二重性包括：①管理的自然屬性。管理的自然屬性不以人的意志為轉移，也不因社會制度意識形態的不同而有所改變，它是客觀存在的。管理具有自然屬性，是因為管理過程是對人、財、物、信息、時間等資源進行組合、協調和利用的過程，其中包含著許多客觀的、不因社會制度和社會文化的不同而變化的規律。②管理的社會屬性。管理的社會屬性體現在管理作為一種社會活動，它只能在一定的社會歷史條件下和一定的社會關係中進行。管理具有維護和鞏固生產關係、實現特定生產目的的功能。管理的社會屬性與生產關係、社會制度緊密相連。

馬工程管理學題庫全套部分題目之十三：

程序化決策[浙大2015年研；西北工業2015年研；廣工大2014年研]

馬工程管理學題庫全套答：

程序化決策又：結構良好」的決策，是指決策可以程序化到呈現出重複和例行的狀態，可以程序化到制定出一套處理這些決策的固定程序，每當它們出現時，不需要再重複處理它們。程序化決策涉及的是例行問題，即那些重複出現的、日常的管理問題；例外問題則是指那些偶然發生的、新穎的、性質和結構不明的、具有重大影響的問題。

馬工程管理學題庫全套部分題目之十四：

非程序化決策[阿北大學2016年研；華南理工2013年研]

馬工程管理學題庫全套答：

非程序化決策，又稱一次性決策，是指具有極大的偶然性和隨機性、少重複發生、結構不清、無先例可循，並且具有大量不確定因素的決策，例如新產品的開發、工廠的擴建、經營多元化等。非程序化決策涉及的是例外問題，這種決策不是經常發生的，缺乏準確可靠的統計數據和資料，而且解決這類問題的經驗也不足，因此這種決策在很大程度上依賴於決策者的知識、經驗、洞察力和邏輯思維能力。

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