職位職級體系搭建手冊.ppt

2022-01-04 51HR伴侶

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  • 華為薪酬體系的整體框架
    1、以崗定級,建立職位和職級的關係以崗定級,是通過職位職級表來確定的:每一個職位會確定一個對應的職級,這個職級就是這個崗位對企業貢獻的價值評估,包括了對組織績效的評估,對崗位價值的評估和對任職者個人的評估。
  • 分類法是基於能力素質的職級體系的哲學基礎
    分類思想在管理和商業上的應用很多,例如:財務:活動成本會計供應鏈:部件通用性管理以及相應的設計和供應商優化人力資源:職位、能力體系以及相應的職業發展 以人力資源管理為例,我遇到有企業試圖把職位的詳細能力要求(包括通用能力、序列能力素質、崗位專業技能等等)作為職業發展的前提,這時,他們發現細化到崗位的不同序列
  • 2021年度工作計劃:年度計劃PPT
    +經典範本+8大行業+6大模塊】11年終總結與計劃PPT模板12人力資源激勵合集(激勵體系+名企激勵)132019年度人力資源規劃和預算【六大模塊 方案 表格】1450+16個基礎人事和行政管理流程圖(全配圖超詳細)15六項專項附加扣除和扣繳申報操作指引162018應屆畢業生薪酬TOP200排行榜17薪酬實操工具包18OD組織發展資料包19員工勝任力模型與任職資格資料包20員工手冊精選資料21職考寶典
  • OKR管理.ppt
    】績效管理.ppt【371】任職資格.ppt【370】最強員工手冊合集,只有你想不到.(獨家)【363】入職1個月,我從0到1幫公司搭建了績效體系!【362】入職1個月,我從0到1幫公司搭建了薪酬體系!【361】1000頁&1000個案例,解答你正在困惑的問題!【360】組織結構設計與全套崗位說明書範本(150頁&可編輯)!【359】40套全景式績效管理諮詢項目案例!
  • 美團升級現有職級體系:扁平職級 寬帶薪酬
    【TechWeb】10月10日消息,近日,美團通過內網宣布,在保證員工薪酬競爭力及加薪力度的前提下,將實行以「扁平職級,寬帶薪酬」為原則的新職級與激勵體系。據了解,此番美團升級現有職級與激勵體系,其目的是為了更好地服務下一個十年,聚焦於「以客戶為中心」,建設面向未來的人才發展體系。
  • 騰訊職級體系與薪酬調整:中高幹群體績效考核加嚴格
    騰訊職級體系與薪酬調整:中高幹群體績效考核加嚴格 2019年6月11日 HuangJiang來源:網際網路
  • 職場溝通技巧培訓.ppt
    會員專區【379】人事行政培訓.ppt【378】任職資格(第二季).ppt【377】高效會議管理.ppt【376】績效薪酬管理.ppt【375】企業文化.ppt【374】人才測評工具合集.ppt【373】人才盤點.ppt【372】績效管理
  • 公司職位等級薪酬表.xlsx
    《公司職位等級薪酬表》此套表格中屬於寬帶薪酬體系,公司所有崗位統一分為13個職級和薪級,每個薪級分為9~11個薪檔,比較適合大中型企業使用。職位層級與薪酬等級對應表這套等級對應表適用於大型企業,寬帶薪酬分級明確,從1~22級還分出了職能管理類(M)和技術研發類(P)。
  • 體制內經常提到的「職位、職務和職級」,你知道是什麼含義嗎?
    體制內經常提到的「職位、職務和職級」,你知道是什麼含義嗎?在企業中是指一個企業在有效時間內給予某一員工的特別任務及責任;職級是職務的級別,也就是一定職務層次對應的級別,職級是綜合標誌。二,從類別看區別職位和職務相同,就只特指一個,不好分類,就特指的崗位和頭銜。職級是可以分很多類的,不唯一。
  • 職位、職務、職級和級別,一一看清楚 | 新《公務員法》學習筆記
    此次,最大的修改在於,國家實行公務員職務與職級並行制度,根據公務員職位類別和職責設置公務員領導職務、職級明確了國家實行公務員職務與職級並行制度,根據公務員職位類別和職責設置公務員領導職務、職級序列。  「職級」與修訂前的「非領導職務」,並不是完全一樣的概念。
  • 公務員職位表|公務員職務職級並行最全解讀
    職級職數按照各類別公務員行政編制數量的一定比例核定。綜合管理類公務員職級職數比例也有相應要求。▶ 中央機關一級、二級巡視員不超過機關綜合管理類職位數量的12%。▶ 省、自治區、直轄市機關一級、二級巡視員不超過機關綜合管理類職位數量的5%,其中,➡ 一級巡視員不超過一級、二級巡視員總數的30%➡ 一級至四級調研員不超過機關綜合管理類職位數量的45%註:改革前省直機關巡視員和副巡視員職數
  • 揭密華為、阿里、字節、騰訊的職級薪酬體系
    2、崗位職級  阿里巴巴集團採用雙序列職業發展體系:  一套體系是專家路線【P序列=技術崗】,程式設計師、工程師,某一個專業領域的人才,一共分為 14 級,從 P1 到 P14,目前校招最低從 P4 開始;  一套體系是M路線,即管理者路線【M序列=管理崗】,從M1到M10。
  • 解密華為、阿里、字節、騰訊的職級薪酬體系
    2、崗位職級阿里巴巴集團採用雙序列職業發展體系:一套體系是專家路線【P序列=技術崗】,程式設計師、工程師,某一個專業領域的人才,一共分為 14 級,從 P1 到 P14,目前校招最低從 P4 開始;一套體系是M路線,即管理者路線【M序列=管理崗】,從M1到M10。
  • 大學生創業項目,搭建ppt製作平臺
    項目背景現在的學生對ppt的需求非常巨大,一次社團活動,一次比賽展示,一次演講比賽等等,都需要用到ppt,但不是每個人都會製作精美的ppt,所以可以搭建一個ppt製作平臺,一來可以為學生提供製作ppt的服務,二來可以給會製作ppt的學生一個兼職的機會