1999年，中國浙江杭州，馬雲與18位合伙人創立阿里巴巴集團，成功打開中國電商銷售大門，改寫全球交易歷史。
2012年，中國湖南，強者之間是相互吸引的，有著「中國支付運營第一人」之稱的楊小剛老師加入萬權集團，專注第三方支付和第四代支付技術、產品研發及運營，與一眾萬權生力軍共同見證萬權集團成長、壯大乃至成為中國更好的金融創業平臺。
字如其人，人如其名。意氣風發的楊小剛，曾在金融界、網際網路業摸爬滾打數十年，現出任萬權集團旗下技好佳公司總經理，老商學院王牌講師，被譽為「中國支付運營第一人」。憑藉豐富的從業經驗，犀利的視覺眼光，獨到的運營思維，高效的執行力，成功打造過幾百件爆品營銷案例，在金融支付界中頗有名氣。
回顧中國經濟發展進程，毫無疑問，「金融支付」屬於一個新興詞彙。在過去以現金為主流的交易模式中，「有形的資產」成為大眾根深蒂固的安全歸屬感之一，但是弊病顯而易見，交易不僅繁瑣複雜，費時費力，而且經常發生偷盜、搶劫、遺失的惡行事件。而「金融支付」有效的解決了上述問題，更開啟了新的生活方式，讓大眾體驗到科技進步帶來的便利。這就是楊小剛這群「敢於第一個吃螃蟹」的人正在執行的事，正在傳播的理念，正在踐行的人生信條。
起初，在楊小剛宣傳「支付運營」這一概念時，許多商家都投以質疑的眼光。可楊小剛堅持認為，網際網路的發展是二十一世紀發展的新紀元，各行各業既面臨新挑戰，又面臨發展新機遇。支付運營是將「有形的資產」數位化，智能化，便於管理，便於實現財富創收。假設用一個普通的雞蛋代表資產，如果裸露放在空氣中，將會隨著時間的流逝，出現黴變的情況；但是放置在冰箱的保鮮格裡，可以獲得更優質的生存條件。支付運營的意義就在於此：改變人們的消費習慣，便於管控資產、降低管控風險。基於此基礎，我們開發了多款金融產品，如「養提還」的誕生便是為了解決卡奴的周轉難題，出於利他心理直擊用戶痛點，通過智能APP幫助用戶管理財富，理性消費，以用戶群為根本，以提供更好的金融創業平臺為初心，打造實用性強，用戶群體廣的金融爆款產品。同時在運營模式上多重收益打通管道式收入，通過底層裂變形成生態運營讓想創業的加盟商更容易起飛。
俗話說「機會是留給有準備的人的」，這句話也可以做出另一種解讀：「機會是留給那些對支付運營有準備的人的」。未來已來，支付運營將創造下一個輝煌未來！
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