蘇州太湖國家旅遊度假區（下稱太湖度假區）坐擁太湖最美岸線。近年來，太湖度假區以山水人文資源為依託，大力推進文體旅融合發展，高質量打造「休閒度假目的地和新興服務業高地」，使得昔日的普通湖區迅速躍變成「顏值」與「涵養」內外兼具的「活力明珠」。
一個太湖山村的「核變」之旅
國慶長假以來，前往太湖度假區香山街道舟山村的遊客絡繹不絕，人們在當地購物休閒，旅遊觀光，盡享山野樂趣。
一個小小的太湖山村，為何有如此大的吸引力？答案全在一枚橄欖核。
舟山村有悠久的核雕歷史。早在明清時期，這一帶的核雕工藝就已名揚四海。近年來，發展的掣肘因素也日漸顯現出來：大家各自為戰，惡性競爭，不僅核雕作品題材趨近雷同，千人一面，甚至出現哄抬原材料價格的現象，嚴重製約了產業做大做強。此外，舟山村的村容環境也破舊雜亂，與核雕「美麗產業」品牌形象很不相稱。
2013年，太湖度假區明確了舟山村保護性開發原則，次年，《蘇州太湖核雕文化旅遊區及舟山村特色村莊發展規劃》出臺。以規劃為藍本，太湖度假區啟動了舟山村改造工程：以金舟路為核心，建造了「一軸、兩帶、四區」（即一條文化軸；一個濱水景觀帶、一個山林生態景觀帶；核雕文化展示區、核雕藝術體驗區、古街休閒體驗區和禪意區），對136戶原住民房屋進行立面改造，建造了風情街、桃園小築和蘇州核雕藝術館。圍繞「一粒橄欖核」，充分利用古典的美學元素，使「吳文化」的標誌性造型實現「實景化」；遊客商家過來後，從原材料採購，設計製作到展覽銷售，都可以零距離接觸了解。
改造後的舟山村成為顏值與內涵兼修的特色村，從周邊集聚過來的核雕從業人員和拜師學藝的學徒迅速增加，村裡的集體資產、租金收入也水漲船高。短短數年內，舟山村從事核雕產業的經營店面發展到520餘家，從業人員達3000多人。核雕產業的集聚也帶動了房地產、餐飲住宿、旅遊觀光產業的發展。
在大力提升村容村貌的同時，太湖度假區積極拓展渠道，推動核雕人才梯隊建設，加強重點人才培養力度，同時與高等院校、藝術機構進行深度合作，提升核雕產業原生動力。以任敏華、繆增明等人為代表的一批核雕工藝大師脫穎而出，成為傳承振興核雕藝術的中堅力量。舟山村的核雕藝術品在線上線下長久熱銷，有的還走出國門，被瑞士、德國、日本等國友人收藏。
文旅融合，讓昔日的「手藝村」變成了「明星村」。在產業魔杖的「點化」之下，小小的橄欖核產生了巨大的「核裂變」反應，舟山村的核雕特色產業，成為增收富民的利器。舟山村黨委書記高峰介紹，2018年舟山村核雕銷售總額近3億元，村級收入達800多萬元。
而在太湖度假區，舟山村的發展軌跡只是當地文體旅融合發展的一個縮影和樣本。
在這裡，有「詩和遠方」
第六屆江蘇省社聯技能比賽、2019中國婚禮行業高峰論壇、上海復旦大學EMBA活動、韻達集團20周年慶典……這段時間，蘇州太湖會議中心總經理鄒鈞忙得有點喘不過氣。一個個接踵而至的大型活動令中心全體員工始終神經緊繃，不敢懈怠。據統計，今年以來，蘇州太湖會議中心已承辦各類大型活動 151場，接待服務28萬人次。
作為酒店業的「老人」，鄒鈞對太湖度假區酒店服務業的發展變化情況非常熟悉。8年前，偌大的蘇州太湖區域只有3家高星級酒店，每有大型活動，住宿接待總是捉襟見肘；8年之後，這裡聚集的四星以上酒店已達9家，各種特色民宿、經濟型酒店超過400家。「風光無限好，奈何配套少」，多年前太湖度假區面臨的尷尬已成過去。
2017年10月，入駐太湖度假區的 「雙子」酒店——蘇州太湖萬豪、萬麗酒店正式開業投用。作為全球酒店業巨頭，美國萬豪國際集團之所以選擇布局太湖度假區，看中的正是這裡具備成為高端旅遊度假目的地的強大潛力。兩年過去了，酒店的運營情況也超出了很多業內人士的預期，營收業績在萬豪酒店集團亞太地區79家門店中遙遙領先，每日各類會務和度假遊訂單絡繹不絕。
在太湖度假區文體旅局戴小林局長看來，度假區之所以迅速躍變成為長三角熱點旅遊休閒目的地，主要因素就在於當地「真正的青山綠水」和原生態的自然風貌；這裡「春可踏春郊遊，夏可避暑戲水，秋可採摘野炊，冬可觀雪賞梅」，一年四季四時風物，看不夠也嘗不盡，猶如一個和諧的「大自然會客廳」；其次，不斷完善的軟硬體設施建設也營造了栓心留客的良好環境和氛圍。
戴小林透露，近三年來，太湖度假區用於景區改造和配套設施建設的資金超過3.5億元，包括皮划艇俱樂部、遊船碼頭、新天地公園、漁洋灣水上運動中心、植物園、香谷裡公園等一批載體先後建成，中心區域「遊購娛」三大旅遊要素已經齊備。
為了增強遊客體驗度，太湖度假區近年來花大力氣構建了暢通便捷的交通網絡。中心區的13條公交線路、多個點位設置的綠色自行車、景觀小火車、旅遊自行車等解決了內部交通接駁的問題；啟動了旅遊總入口的接入，實現了資源共享和管理的互通；制定完善了民宿的管理細則……這些配套體系的建立和規範，讓太湖旅遊進入了一個嶄新時代。
在做好配套設施建設的同時，太湖度假區大做文體旅融合文章，加快體育經濟、研學經濟等事業板塊建設，打造「全民休閒健身最佳目的地」，旅遊+體育、旅遊+會展、旅遊+教育亮點頻現。
讓「太湖夢」破繭成蝶
2017年底，《蘇州太湖國家旅遊度假區中心區控制性詳細規劃調整》出爐。三年來，太湖度假區遊客數量以年均5.2%在遞增；2018年，太湖度假區遊客總數突破910萬人次，旅遊收入130億元；剛剛過去的國慶「黃金周」,度假區接待遊客73.290萬人次，同比增長2.12%，實現門票收入688.45萬元，同比增長2.22%。
這幾年，是太湖度假區不斷加快趕超，做好「太湖文章」，實現文體旅融合發展的黃金時期。
「作為全國首批國家級旅遊度假區，我們不能沉醉於自然饋贈的生態資源和祖宗留下的歷史文化遺產，要積極踐行新發展理念，讓度假區『天堂中的天堂』煥發新的活力和吸引力。」吳中區委常委，蘇州太湖國家旅遊度假區黨工委副書記、管委會副主任陸振華說。
在「綠水青山就是金山銀山」的科學理念引領下，度假區上下一心，順應產業發展大勢，做強配套、做優服務，全力推動文體旅融合發展，取得了不俗的業績。近年來，度假區先後摘取「江蘇省體育健康特色小鎮」「中國體育旅遊目的地」「蘇州市體育產業基地」「蘇州市體育旅遊精品項目」等一批有含金量的榮譽和獎項。（胡永春 劉青）