「滴答清單」移動端產品分析報告

1 產品概述

1.1 產品簡介

滴答清單，一款跨平臺同步的待辦事項和任務提醒軟體，協助用戶完成待辦事項，以便更好地規劃時間、安排生活。支持Web、iOS、Android、微信等多個終端協同工作。

產品管理和運營團隊為杭州隨筆記網絡技術有限公司。團隊成立於美國，在2013年5月率先在海外推出To do管理軟體TickTick，上線一年多廣受海外用戶好評。於2014年9月正式推出中文版本，並取名為滴答清單。

1.2 產品體系

產品體系如下：

本文分析基於滴答清單Android應用（版本：2.7.5，體驗環境：Android 5.1，系統：Flyme OS 4.5.3.1C），以及微信公眾號的協同工作，免費帳戶。

1.3 基本數據

應用整體情況如下（數據來自清源火眼）：

截止2016.4.30的各渠道下載累積數據如下（數據來自酷傳）：

由以上數據可知，總下載量達到140W左右，在工具類應用中尚算良好；評分達到4.1，用戶的使用體驗也相對較好；但是日活只有1w不到，說明轉化率、用戶粘度還相對較低。不過對於時間管理類應用，一旦用戶養成使用習慣，用戶粘度一般會穩定持續上升。滴答清單在國內上線兩年不到，整體上看正處於上升期。

2 產品定位

2.1背景介紹

2.1.1 痛點分析

時間管理，即通過事先規劃和運用一定的技巧、方法與工具，實現對時間的靈活、有效運用，從而實現個人、組織的既定目標。

隨著現代社會的不斷發展，一方面，工作和生活對人們的時間管理能力提出了更高的要求。另一方面，由於移動網際網路快速發展，信息的傳播成本和獲取成本大幅降低，其中繁雜的碎片化信息，極大減弱了個人執行力。

這兩方面導致，在工作學習中普遍存在的幾個問題：

• 工作前：一般人對複雜理論並不熟知，不知道如何科學地安排自己的工作和計劃
• 工作中：各種內外部因素打擾，顧此失彼，工作效率低下
• 工作後：沒有定期回顧、總結

為了解決這些問題，各種時間管理方法應運而生，其中最著名的莫過於GTD方法。

2.1.2 GTD方法

GTD（Getting Things Done），即「把事情做完」，其兩大要點為：

• 清空大腦的內存：大腦是用來思考的，而不是用來記事的。大腦中記錄大量事情，會增加自己的焦慮感，從而降低自己的效率。所以應該將事情記錄在外部設備，確保自己專注地面對眼前的事；
• 把任何任務和項目具體成行動：在一個給定時間採取一個給定的行動，時刻知道自己下一步該幹什麼，這樣才能確保自己的行動效率和信心。

根據兩大要點，GTD方法分為5個步驟：收集、整理、組織、回顧、行動。GTD是一個時間管理、任務管理的理論，具體內容本文不多作介紹。

2.1.3 移動端app

隨著移動網際網路的快速發展，GTD等時間管理方法在全球範圍內的流行帶動了對移動端工具的需求，市面上出現了不少此類工具應用。這些工具有一個共同的側重點，即利用便捷的「待辦事項清單」，實現對任務的動態管理。

基於此，這些工具有另一個共同的名字：ToDoList工具。市面上主流的移動端app有滴答清單/TickTick，奇妙清單/Wunderlist，Doit.im，朝夕日曆（僅iOS）等。

2.2 目標用戶

2.2.1 用戶特徵

根據2015年第3季度中國移動工具應用用戶數據（來源：易觀智庫），可以判斷用戶基本特徵。

• 年齡：以在校大學生、白領上班族為主的中青年
• 地域：北上廣深杭等網際網路行業發達地區、省會城市為主

由於效率工具類app使用門檻相對較高，且不是剛性需求，所以可得出下面兩個用戶特徵：

• 受教育程度：受過高等教育，本科學歷及以上
• 價值觀：重視學習和提升，有時間管理和自我約束意識

2.2.2 使用場景

• 早晨起床、工作之前、碎片時間，用戶查看任務
• 任意時間獲取任務，隨手記錄任務
• 重要事件開始前、deadline之前，提醒用戶
• 完成任務後，標記任務已完成
• 一段時間之後（一周/月），根據需要查看並整理已完成的重要任務

2.2.3 使用頻率

• 幾乎每天都要使用
• 每天操作10~20次
• 每次停留時間1min以內

3 功能分析

3.1 功能框架

3.1.1 基本說明

• 兩級任務系統：清單，任務。清單可視為包含任務的文件夾
• 除了GTD方法必備的特殊清單-收集箱之外，可自定義清單，如工作、學習、家庭等
• 每個任務均可從兩個維度描述，所屬清單（唯一）、時間（可預設）
• 新建任務只需有任務名，默認屬於收集箱，其他參數（時間、優先級等）均可預設

3.1.2 App功能邏輯圖

3.1.3 主要界面圖例

收集箱：

側邊欄：

桌面插件圖例

（桌面插件尺寸多樣，這裡僅選取4*4插件）

3.1.4 微信公眾號功能框架

滴答清單微信公眾號為服務號，使用前提為在公眾號綁定滴答清單帳號。

定位為便捷的任務收集查看工具，與app互為補充，難以單獨使用。無任何內容建設。

3.2 使用流程

3.3 競品分析

3.3.1 競品選取

選取競品為：奇妙清單（Wunderlist），Doit.im。體驗環境為Android 5.1，系統Flyme OS 4.5.3.1C。

應用來源為豌豆莢，相關數據如下：

3.3.2 功能框架

奇妙清單

Doit.im

3.3.3 功能對比

下面的功能基於免費帳戶的體驗：

從產品功能上來說，ToDoList類軟體，乃至整個效率工具類軟體中，支持多平臺同步的應用較少，滴答清單、奇妙清單、Doit.im已經算是同類應用中的佼佼者。

滴答清單和奇妙清單都是基於「清單-任務」的組織模式，不同於Doit.im的「任務-標籤」組織模式；滴答清單的特色小功能更多（語音輸入、日曆），並利用了微信公眾號服務於客戶端形成互補，上手體驗好。奇妙清單UI精美，功能方面相差滴答清單不大。Doit.im更注重配合GTD的理論，但顯得過於重度，使用門檻高。綜合各方面看，滴答清單勝過其餘兩者。另外，滴答清單注重社交分享，相比之下，其他兩者都沒有社交元素。

從市場表現來看，滴答清單在各個渠道的下載量表現、用戶評價等方面都居於同類應用首位。奇妙清單與滴答清單相差不大，而且已加入微軟，將獲得相當大的助力，後續的市場表現也值得期待。Doit.im與GTD緊密結合，但是功能太重度，不了解GTD工作方法的用戶學習成本過高，大量功能用不上，所以其市場表現不佳也在情理之中。

目前，ToDoList類軟體，乃至效率工具app的市場已經是一片紅海，應用同質化非常嚴重，這對應用開發商提出了挑戰。此類應用真實的需求，不僅在於用戶可以使用產品記錄待辦事項，提醒接下來該做什麼。更在於如何讓用戶更加高效地記錄、在合適有效的時間提醒用戶、刺激提升用戶的執行力。更好地發掘並滿足用戶需求，推出用戶真正需要的、方便好用的功能，是開發商們面對的根本問題。

4 運營手段

4.1 產品運營

作為工具型應用，滴答清單不能產生大量的UGC和PGC，現階段沒有內容運營的空間；活動運營方面，只能通過VIP特權的發放來推動，同樣比較少。

滴答清單的產品運營主要以體現在用戶運營上，通過產品內部的功能設置，提升用戶留存，刺激用戶付費。

4.1.1 新手任務激勵

通過完成一些任務，獲得充值優惠特權。

• 設置新手任務：引導用戶熟悉清單功能，提升用戶留存
• 鼓勵連續登陸3天：提升用戶留存
• 刺激朋友共享：拓展用戶來源渠道

4.1.2 用戶等級和數據統計

設置用戶等級和數據統計，刺激用戶活躍度。設置炫耀功能，滿足用戶的社交需求、尊重需求，拓展用戶來源渠道。

4.1.3 社交媒體分享

滴答清單的任務可以分享至社交媒體

促進用戶之間的交流，提升用戶粘度，並拓寬用戶來源渠道。

4.1.4 多人協作

所有自定義清單均可共享，該功能大大拓展了產品的使用場景，也拓寬了用戶來源渠道。

4.1.5 多平臺同步

用戶可以在Android，iPhone，Web等12個平臺上使用滴答清單，隨時隨地管理自己的時間和任務。由於伺服器在國內，平臺之間同步速度快，且完全免費。

最大限度地滿足了用戶多樣化的使用場景需求，提高用戶活躍度和留存率。

4.2 媒體運營

4.2.1 官方論壇

官方論壇是重要的用戶反饋收集渠道，90%為用戶反饋以及官方回復，其餘為官方公告。

官網除了官方論壇的入口，網站底部給出了4個公共平臺的連接：微博、微信、qq、豆瓣。

4.2.1 微博運營

截止2016.5.3，滴答清單官方微博目前的粉絲數量為29595，微博數量為912條。藍v認證。

相對於微信公眾號的服務屬性，微博是滴答清單對外發布消息、收集用戶反饋的重要渠道。

微博主要內容有：

• 滴答清單的版本更新預告、官方通知，以及新功能展示
• 關於時間管理的一些心得、文章（主要）
• 轉發一些用戶對滴答清單的正面評價

4.2.2 微信運營

滴答清單的微信公眾號定位為服務平臺，與客戶端功能互為補充。完全放棄內容建設，歷史推送只有2015.6.30的一篇。

微信公眾號的具體功能已在3.1.4中介紹，這裡不再贅述。

4.2.3 QQ交流群

滴答清單核心用戶的交流群，目前有436個群成員（1000人群），收集用戶反饋的重要渠道。

4.2.4 豆瓣小站/小組/主頁

滴答清單小站85人關注，官方小組43位成員，主頁103人關注。

雖然關注量極少，但是仍在更新相關文章，最近的一篇文章寫於2016.3.3。

4.2.5 其他

新浪博客：32篇博文，累計訪問10906，文章閱讀量除2014年第一篇1000+外在200左右

百度經驗：《滴答清單網頁版使用指南》，更新與2014.10.11，閱讀量3630。

少數派、CSDN、最美應用、安卓網等相關媒體的應用推薦文章。

5 改進建議

5.1 SWOT分析

5.1.1 優勢（Strengths）

• 結合了GTD方法，實現對時間和任務的科學管理
• 各種特色實用工具，如日曆、語音輸入
• 操作簡單直接，UI簡潔美觀，用戶體驗優秀
• 多平臺同步，結合微信公眾號服務，適用於各種場景
• 支持清單多人共享
• 能夠便捷地分享到社交媒體

5.1.2 劣勢（Weaknesses）

• 免費版無法使用子任務
• 沒有任務回收站
• 提醒的聲音和震動太不起眼，容易忽略
• 內容建設薄弱

5.1.3 機會（Opportunities）

• 人們的自我時間管理意識不斷增強，市場在擴大
• 移動網際網路時代，人們對手機的依賴度不斷提高
• 在效率工具類app中處於領先地位，獲得豌豆莢設計獎，口碑良好

5.1.4 威脅（Threats）

• 區別於拍照、天氣類應用，時間管理非剛性需求，目標用戶群體不大，用戶活躍度偏低
• 手機預裝的日曆、記事本功能已經滿足了大量用戶的需求，而不需要重度的產品
• 同類產品同質化嚴重，產品複製成本低，用戶遷移成本低
• 競爭對手，奇妙清單有微軟支持，im也與印象筆記展開合作
• 單一功能需求下商業變現模式有待探索

5.2 相關建議

5.1.1 產品功能

• 設置提醒時間放在任務編輯界面，以便用戶方便地添加鬧鐘提醒
• 為免費版本增加子任務功能，但限制條目數量，以便適應部分用戶的複雜任務需求，也更好地刺激付費
• 取消刪除任務後的「撤銷」提醒，以便減少刪除信息對用戶的騷擾；以入口相對較深的回收站功能作為替代
• 適當減少任務條目的交互模式（目前有長短按、勾選、左右長短滑動等七種），以便降低用戶誤操作頻次，以及複雜交互模式帶來的困惑

5.1.2 運營手段

• 重視內容運營。產品面向的應是相對高端的群體，有閱讀時間管理、知識管理等方面文章的習慣。可以充分利用微信公眾號、微博，甚至產品中接入閱讀相關文章的功能
• 將用戶運營與內容運營相結合，產生時間管理、知識管理方面的優質UGC內容
• 利用公共平臺上的活動運營手段，增加產品曝光度

5.1.3 商業變現

• 會員增值服務：考慮引入積分兌換會員形式，日常使用、媒體分享、邀請好友獲得相應積分，提升用戶粘度，拓寬用戶來源渠道；並通過各種方式給予用戶體驗會員的機會，達到刺激付費的目的
• 移動廣告收入：可考慮接入應用超市，或者利用內容推送附上廣告
• 智能硬體：可以考慮推出專門設備「滴答手錶」、「滴答鬧鐘」
• 大數據：利用對用戶屬性、行為的分析，與其他領域的公司展開合作

6 總結

滴答清單是ToDoList軟體中一款不可多得的優秀產品，2013年於國外起步，2014年回流至國內。實用且有特色的功能、良好的交互體驗、簡潔美觀的UI設計，是產品的優勢所在。

儘管在內容運營、用戶運營、活動運營方面均有待提高，但是依靠產品的優勢，滴答清單對同類產品保持著較大的優勢。

由於效率工具類app針對的時間管理並非廣大用戶的剛性需求，目標用戶群體偏小，用戶活躍度偏度。目前該市場已一片紅海，也沒有較好的商業模式出現。

 

作者：薛凱文（微信號kevin_caven），研二數學，未來產品狗，求職中。

本文由 @薛凱文 原創發布於人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。