說到社交電商，大家腦海裡第一個想到的肯定是拼多多，背靠騰訊微信生態系統，短短幾年時間就走過了傳統電商十幾年走過的道路，成為一家新興電商巨頭。
在電商領域，那真的是百家爭鳴，閉著眼睛都能說出好幾個有名的大品牌。
在經歷過網際網路紅利的消失，傳統電商獲客成本越來越高，這個時候，尋找一種新的流量模式，就成為企業勢在必行的任務。
在大家為止著急，各種試水的時候，以拼多多為代表的社交電商脫穎而出。
我們來看幾組數據，微信活躍用戶直指十億大關，日發送信息量為450億條，日成功通話次數達4.1億次，騰訊支付用戶達9.4億，用戶滲透率達百分之八十九點二。
與此同時，社交電商發展日趨成熟，截止2018年，網絡新零售交易總額高達9萬億，電商平臺營收規模約94.1億。
社交電商作為一種新的零售方式，利用社交聯通用戶和電商，引導用戶形成自發傳播，為平臺和商家在短時間完成拉新，促活，減少流量成本，降低用戶信息甄別成本，提高購物體驗。
社交電商主要盈利模式為：CPS,CPC,CPT,CPM,等方式，其中，行業最為主流的結算方式還是以CPS為主。
社交電商奉行一種理念，得流量者得天下！
網際網路時代裡，流量變現的主流方式有兩種。
一種是直接利用流量帶來買賣營銷，典型的代表就是電商網購。
第二種是流量分髮帶來的盈利收入，這類典型的代表就是社交電商導購模式。
成功的企業諸如京東，阿里，拼多多，小紅書。
隨著電商網絡進入發展成熟期，必將湧現出更多的新興模式電商，而社交電商這種低成本的獲客流量會給企業帶來較大增長量。