我們都曾懷揣夢想,豪情萬丈走上三尺講臺,我們以為會將這種夢想和激情進行到底,可走著走著,夢想丟了,激情沒了。
人生到了48歲,夏老師回首往昔慨嘆人生。她十年前來到這所學校,原來一直都在一所鄉村學校。鄉村學校領導要求少,老師只要好好上課就可以了,至於怎麼上課、怎麼備課、有事調課等,教師自己說的算,學校不給設條條框框。
到了新學校,夏老師以為也是這樣。在她樸素的觀念裡,學校就該把精力放在老師的教學管理上,其他的小節問題,教師自行處理就行了。可剛來不久,夏老師就挨了學校的通報,原因是,有一天她出去,私自調了課,沒到辦公室報批。一件不是事的事學校當成了老師違犯紀律的典型代表,大會上通報,會下寫檢查。這件事給夏老師上了生動的一課,在這所學校一切要小心翼翼,一切行動都要申請匯報,哪怕學生晚來了幾分鐘,也要匯報,因為環節幹部多,每一個都要表明自己在發揮作用。
夏老師老老實實上課,第一次期末考試,學生成績就名列平行班第一。學校開質量工作會議的時候,她沾沾自喜地介紹了自己提高學生成績的經驗,並提了自己如何不辭辛勞地努力工作。她靜等學校領導誇讚兩句,即使不誇讚,給了笑臉也行啊!令夏老師沒想到的是,讚賞沒來,大棒到來了。領導說:有些老師取得一點成績就得意忘形,這是要不得的,要時刻看到自己的不足。你班的平均分確實上來了,但怎麼就沒看到不及格的多了呢?去年才一個,今年就多出了一個,怎麼搞得,怎麼給家長交代。
上課認真的表情.看著很幸福.我
夏老師腦袋「嗡」得一聲,這就是說她呢,她很想站起來大聲為自己辯解幾句,她沒敢,多年的工作經驗告訴她,那是犯上,沒她好果子吃。
夏老師剛點燃起的工作熱情,被一盆冷水兜頭潑到腳。她聽到了熱血在心裡凍結的聲音。
夏老師後來發現一個規律,無論自己怎麼幹,幹得有多好,領導總要挑出點毛病。難道這就是傳說中的幹活越多毛病越多?起初她不明白其中原因,後來她懂了。
她曾經看過一個脫口秀節目,說的是怎麼讓別人懼怕自己,樹立權威。
那就是想讓誰怕你,開始就用惡毒的語言打擊他,徹底打擊掉他的自信,讓他見到你就兩股戰戰、不寒而慄,以後稍微給他一點好言語,他就感激涕零。
夏老師想,領導或許是使用這種手段在她面前樹立絕對權威,可領導忘記了,夏老師幹的是學校的工作,是在給領導的業績做嫁衣。
領導這樣做確實震懾住了夏老師,但同時也澆滅了她心中的工作熱情。
數次的打擊,夏老師的工作熱情一落千丈,隨同熱情一落千丈的還有班級成績。學校領導加大了批評夏老師的力度,可夏老師變了,既不反駁也不在意,領導批評了幾次後,感覺沒了意思,也就偃旗息鼓了。
很多老師開始工作時都是豪情萬丈的,也都想在工作上做出一番成績,可後來都在現實中泯滅了理想。
領導在管理老師的時候一定要站在學校發展的角度上,而不是為了個人的一己私利。領導建立個人威信有很多種,最要不得的一種就是貶低老師,抬高自己。
好的學校領導以德服人,心正、言正、行正,正氣凜然,德行正了,人心自然歸服。好的領導能發揮集體的戰鬥力,調動起團隊的積極性,能處理好周圍的關係,能使集體中的每個人信服他,信任他,從而服從他。