在職場上，許多聰明的領導者都有自己管理下屬的技巧，從而可以輕易穩定局面，這也是每個領導者的管理藝術。有四種技巧經常被領導用來管理自己的下屬，這通常能讓下屬乖乖聽自己的話，不敢造次。下面的小編給大家介紹這四種管理技巧，有興趣的朋友，跟著小編來學習吧。
一、聰明的領導者知道如何洗腦
領導管理的下屬時候會經常使用洗腦策略，而且用得非常得心應手。領導者所謂的洗腦，目的就是為了統一下屬們的工作思想，像平時的批評還有早上開的各種會，就是為了給下屬洗腦的，領導的目的是洗腦每個人，讓每個人團結一致，圍繞著同一個目標工作。只要領導運用好洗腦的策略，下屬的管理就會變得容易，因為統一好目的後，就更利於我們展開工作。所以領導需要學習洗腦的策略來管理下屬。
二、聰明的領導者知道如何批評
對於每個人來說，在公司中被領導批評這種事情是非常普遍的事情。事實上，當領導者批評他的下屬時，他的真實目的並不是想罵人，聾人不是他自己的目的，他的最終目的是控制好下屬。領導的罵人，很多時候都是裝出來的，他們只是想把自己的態度表達出來，好讓自己的下屬知道。通過批評下屬，不聽話的下屬才能收斂一些，這樣他們也可以警告其他下屬。它在某些關鍵時刻是非常有用的。因此，作為領導者，你必須得學會使用批評的方法來管理你的下屬。
三、聰明的領導者都會大換血的方法
有些領導者只有在被迫換血的時候才會用換血的方法；當領導者無法用洗腦的方法或批評的方法進行成功的調整時，這些聰明的領導者會選擇換血，去消滅無能者，消滅不服從者。在這次大換血的過程中，也是對整個團隊合作的考驗。已經對公司忠心耿耿的，當被調整和管理時，管理起來將更容易。因此，每個領導者該無情時必須無情，用好換血，可以使下屬更加順從和積極。
四、聰明的領導者知道如何使用PK來管理
一些領導在工作中，為了調動下屬的積極性，會選擇讓下屬們之間進行能力的PK，這樣他們就可以在同一條起跑線上朝著同一個目標工作，這樣更容易挖掘下屬的潛力，同時也可以鍛鍊下屬的執行力。通過下屬相互PK方法，也可以清楚地知道這些下屬的能力怎麼樣。能力強的下屬更容易管理，用策略來管理下屬才能更好把控好事情的發展方向。因此，在關鍵時刻，領導者應該學會以PK的形式管理下屬。