來源：中國民兵·解放軍新聞傳播中心融媒體 作者：呂正林 趙家煒
臨近歲尾，隨著年終總結全面展開，萬能詞彙「不夠」又開始粉墨登場。譬如，聚焦主責主業不夠、理論學習深度不夠、工作方法創新不夠，等等。怎麼解決「不夠」的問題呢，名目繁多，但基本上還是老一套，比如，「進一步」「下力氣」「使長勁」等。筆者認為，年終總結必須「燉煮」方能出「新味」，只有在「結」上使勁，才能「結好尾」「結果子」「有結晶」。
年終總結寫「不夠」的大致有兩種。一種是「本領恐慌」者，平日裡學習很認真、工作很敬業，越學越覺得不足、越幹越覺得差距很大，說自己「不夠」，既是謙虛謹慎，也是對自己的真實認識。另外一種是「敷衍塞責」者，平常工作勉勉強強，年終總結應付了事，為總結而總結，說「不夠」，既是自我安慰，也是消極懈怠的表現。
「不夠」二字本無錯。身處知識爆炸的時代，知識更新的速度在不斷加快，「本領恐慌」是長期的，不夠是必然的。工作上「知不足」，學習上才能「不知足」。黨員幹部必須始終保持對知識的飢餓感，主動學習、刻苦學習，變「要我學」為「我要學」，變「一時學」為「時時學」，以極端認真的態度，不斷開闊視野，更新知識結構。
最可怕的是「敷衍塞責」者的不夠。當前，這樣的幹部不在少數。他們幹工作習慣於走過場，遇到難題繞道迴避，因此他們的常態是「工作不夠盡心、考慮不夠周全、預想不夠準確……」對這樣的幹部，首先要解決思想認識、精神狀態上的問題。思想上的彎不糾正、精神面貌不改變，「不夠」的現狀永遠不可能改觀。
明者因時而變，知者隨事而制。我們在反思「不夠」的同時，要問幾個為什麼、怎麼辦，把原因癥結剖透、補短措施定實，切實讓「本領恐慌」成為前行的動力。
年終總結既是年度工作的終點，也是來年工作的起點。搞好年終總結，對來年開篇布局、創新發展起著至關重要的作用。筆者認為，我們在開展年終總結反思「不夠」的同時，就是要把這一年中成功的經驗、失敗的教訓這些果實收集採摘下來，把工作中遇到的問題和困惑梳理清楚，把一時一事、一區一段、方方面面的正反經驗總結好、吸收好，做到有所發現、有所創造、有所前進，而決不能工作年年做、年年舊模樣、年年無收穫。
與此同時，年終總結還必須堅持實事求是，開拓進取，力爭把好的經驗發揚光大，把失敗的教訓當成前車之鑑，讓總結的「果子」成為指導來年工作的引航標、成為籌劃來年工作的指路燈，讓新年度工作進一步向打仗聚焦。這也要求各級黨委機關虛心聽取各方意見、集思廣益，使年終總結真正成為謀篇布局、工作籌劃的「基石」，統一思想、凝聚力量、理清思路、夯實作風，切實為新年度工作開好頭、起好步奠定堅實基礎。
（中國民兵·解放軍新聞傳播中心融媒體出品）