在長城腳下，有一座莊園佔地6000畝。為京城上風上水之貴地，裡面的高爾夫俱樂部採用受邀會員制，會員費更是高達百萬級。這座莊園的名字叫做華彬莊園，它的主人就是泰籍華人嚴彬。
說起嚴彬你可能會比較陌生，但是他代理的紅牛飲料就耳熟能詳了。在華商排行榜上，嚴彬是可以比肩李嘉誠的超級富豪，位居第二。2018年的胡潤百富榜上，他以780億的身家位列23位。但是，相比與馬雲、許家印等富豪的知名度，嚴彬低調得像個隱形人。直到現在，他的名字遠不及他代理的飲料品牌有名。
嚴彬曾是泰國華裔首富，財富可以和正大集團的謝國民平起平坐。在泰國，最有錢的10個人當中有8個是華人，而這些華人大都數是來自福建、廣東沿海為主。而嚴彬是個例外，他出生在河南。
嚴彬小時候家裡經濟很拮据，他的父母都是農民，收入極其有限。所以嚴彬從小就得幫助家裡務農，一年下來收入不到100塊錢。正是這樣的環境，促使他謀求改變。一次偶然的機會，他加入了當地的一個話劇團。在團裡，嚴彬充其量是個跑龍套的角色。不過他認識了一位朋友可以幫他去到泰國，嚴彬欣喜萬分，他相信自己能在異國他鄉打拼出一番成績來。
在泰國，人生地不熟，語言有不通，一切得靠自己。最艱難的時候，嚴斌身上連個吃飯的錢都沒有，只能流落在曼谷街頭，不過他咬咬牙堅持了下來。30歲那年，嚴彬攢到了人生的第一個20萬，他在曼谷購入了一套公寓。第二年一轉手便賺了30%。出師告捷，嚴彬成立了自己的地產公司。
嚴彬剛好趕上了泰國地產業的黃金時期，隨著事業蒸蒸日上，他的財富也飛速增長。90年代初期，他已經擁有數千萬的資產。1995年的時候，他回到了國內，當時在北京長安街有一棟爛尾樓，沒人敢接手，嚴彬發現這是個好機會。於是買下改造成了北京如今最頂級的華彬國際大廈。這棟樓就在長安街的東段黃金地段，總建築5萬平米。如今這裡的房價已經漲到了近30萬一平米。5萬平米的面積算下來，可以說嚴彬賺的盆滿體滿。
不過真正讓嚴彬累積到巨額財富的，是他把紅牛飲料帶入了中國市場。紅牛飲料最早是由許書標發明和創立的，在泰國它被稱為「窮人的咖啡」。因為價格很便宜只要2塊錢，而且有醒腦的功能。一經推出就深受計程車，泰拳選手這些底層人士的喜愛。但是泰國的市場畢竟就那麼點大，許書標就希望有人可以幫他全球推廣。於是就有了和嚴彬的合作。
事實上，許書標和嚴彬曾達成一個口頭協議，如果嚴彬把中國紅牛搞起來，就歸他所有，他只想紅牛好。嚴彬對紅牛進行了重新定位，成了6元一罐的高端飲料。在他的努力下，紅牛在中國已經擁有400多萬個銷售網點。嚴彬用16年時間做到100億銷售額。而宗慶後的娃哈哈也用了16年時間才做到100億。
光靠這頭現金奶牛，就可以讓嚴彬每年輕鬆賺進數百億。據說嚴彬對時間非常珍惜，他每天很早起床工作，還推算出自己耽擱一分鐘的成本是人民幣40萬。
不知道是不是看到嚴彬賺錢太容易了，許書標出世後，他的後人卻要終止和嚴彬的合作，收回紅牛品牌的授權。這是嚴彬無論如何都不會答應的，因為紅牛於他而言意味著穩定的現金流和社會名望。
擁6000畝莊園，他幫別人賣飲料年賺數百億，對方卻不想和他合作了，從泰國走回中國，或許嚴彬已經離不開紅牛了。