經濟觀察網 記者 宋馥李 鄂爾多斯的煤礦整合進入了最關鍵的時期。鄂爾多斯北方煤炭交易中心董事長喬龍告訴本網記者，關於煤礦整合的談判在各大整合主體和民營煤礦之間頻繁進行。整合過後，煤老闆將成為歷史，取而代之的是大型的煤炭集團。
在資產兼併重組工作中，鄂爾多斯市將採用強強聯合、大小聯合、小小聯合等多種模式，到今年年底，大集團重組併購基本到位，到2012年6月30日，全市煤炭企業資產兼併重組工作全面完成，年生產規模在45萬噸以下的煤礦（井）將全部退出市場。
鄂爾多斯金泰集團總經理潘太永告訴記者，與山西的煤礦整合不同，鄂爾多斯並未確立以國有企業為主的整合主體，保持了相對的自由度，各個煤礦在自由談判和整合。目前，鄂爾多斯市煤炭企業優先推動百億企業收購兼併周圍的煤礦。
整合的最終目標，將使鄂爾多斯市煤炭企業的數量由現在的近300戶控制在40戶以內，並形成1-2戶億噸級大型煤炭企業。
據介紹，鄂爾多斯市去年已形成的5個年銷售收入超百億元企業的，包括伊泰集團、匯能煤電公司、鄂絨集團、伊東煤炭集團、億利資源集團，在此基礎上，今年將通過企業兼併重組再培育5個百億元企業，分別是：滿世煤炭集團、特弘煤電集團、蒙泰煤電集團、烏蘭煤炭集團、天隆集團。目前，這五家企業已牽頭與相鄰和就近企業協調重組事宜，到今年底，鄂爾多斯市年銷售收入超百億元煤炭企業將達10戶。