光伏企業垂直一體化是毒藥還是良藥?

2020-12-12 全國能源信息平臺

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光伏企業的老闆們都有一顆想當老大的心,而垂直一體化則是實現這一夢想的捷徑。為了實現快速擴張,光伏龍頭企業都選擇了垂直一體化的道路,而垂直一體化,如同一把雙刃劍,有利有弊,它可以讓你快速擴張,一榮俱榮;它也可以吞噬你,一損俱損,同時,垂直一體化還將造成企業在光伏產業四面樹敵。掌舵者如果不能控制內心的膨脹,垂直一體化就像配資炒股,一個波動龍頭企業就會被強制平倉。

一、尚德施正榮:催生一個產業,然後出局了!

在光伏行業,要說扯著蛋的光伏企業家,施正榮說他第二,沒人敢說第一。施正榮催生了一個行業,在2005年一度成為中國首富,最後卻被迫離開其經營的無錫尚德,其中充滿了怎樣的恩怨情仇。

施正榮所締造的無錫尚德,不僅長期是無錫市的一張城市名片,而且是中國光伏行業的龍頭級企業。

2000年,37歲的施正榮以「海歸」的身份回到國內,他想開發一個叫「光伏發電」的項目。他對於這個項目很有把握,留學澳大利亞時師從「世界太陽能之父」、2002年諾貝爾環境獎得主馬丁格林教授,並且於1991年以多晶矽薄膜太陽電池技術獲得博士學位。不過他沒有啟動資金,他的個人儲蓄只有40萬美元,而啟動項目需要800萬美元。因此,他必須找到一個財大氣粗的合作者。

回國後,他就馬不停蹄地尋找這位貴人,目標主要鎖定為各地市政府。他先後拜訪了上海、山東、遼寧、浙江、江蘇等地的七八個城市,遇到管事人就講:「全世界太陽能技術第一流的專家就是我,給我800萬美元,我給你做一個世界第一大企業。」

連吃閉門羹,一再被視為「騙子」,這並沒有阻止施正榮尋找貴人的腳步,而上天也終於為他打開了通天之門。

2001年1月,在無錫市委的主導下,無錫小天鵝集團、山禾製藥、無錫高新技術風險投資有限公司等8家企業,以攤派方式籌集到600萬美元,與施正榮合創無錫尚德太陽能有限公司。施正榮本人則以40萬美元現金和作價160萬美元的技術入股,獲得了25%的股份。

開始的三年,尚德雖然在技術上持續向好,但卻發展艱難。當時市場非常狹小,光伏電價又太昂貴,施正榮帶著團隊一直苦熬著。

2004年,隨著歐盟多國補貼光伏發電,光伏電池市場井噴。尚德因為布局早、技術領先、規模夠大成為接單俠,開始了不可思議的高成長。

2005年,施正榮謀求將尚德推向資本市場。此前,他在無錫市委、市政府的支持和協調下,讓國有股東們在獲得幾倍至十倍以上的投資回報後退出。12月14日,尚德終於登陸美國紐交所,股價當天即從15美元漲到21.2美元,最高時上衝至80美元。而施正榮本人也從一個技術專家華麗轉身為「中國首富」,身價超越前一年的財富英雄榮智健和黃光裕。

榜樣的力量是無窮的。人們一看光伏行業這麼賺錢,蜂擁而入,一座座光伏園也在中國許多城市建立起來。這導致了兩個嚴重後果:一是人們紛紛爭奪原料多晶矽;二是同行開始狠打價格戰。

爭奪多晶矽

施正榮判斷,十年之內,多晶矽的價格不會跌破100美元/公斤,於是與全球十大矽片供應商之一的MEMC,籤署了一份為期十年、單價為80~100美元/公斤、總價值60億美元的矽片供應合同。此後,他又籤署了大約10億美元的類似合同。

接下來的劇情就和英利差不多了,多晶矽價格暴跌,公司資產不斷被掏空。為了止損,尚德在2011年以2億美元的「分手費」,終止了這些倒黴合同。

▲圖註:多晶矽價格走勢圖

除了這一決策失誤外,施正榮還犯了另一個巨大失誤。2007年5月,他計劃投資3億美元興建薄膜電池基地,以擺脫單純依賴多晶矽項目的局面。然而當多晶矽的價格從每公斤500美元跌到50美元以下後,他又叫停了該項目,並另投資26.8億元,將其改建為晶矽電池生產基地。一前一後,尚德損失了近5000萬美元,折合約3.5億元人民幣。

到2011年,隨著歐盟對中國光伏企業展開「雙反」調查,尚德重虧的事實開始浮出水面,之後越發嚴重。2013年3月4日,尚德內部還上演了宮鬥戲,施正榮被董事會罷免了董事長職務。3月13日,尚德又公告不日將關停美國亞利桑那州Goodyear組件工廠,而前不久它還關停了無錫尚德P2工廠。種種利空之下,3月14日到15日,尚德股價暴跌了38%,收盤價跌破1美元至0.67美元,市值僅剩1.5億美元。

面對危局,國開行和無錫市委要求施正榮以個人資產做擔保拯救尚德,而施正榮拒絕了。

2013年3月20日,無錫市政府緊急組成破產重組領導工作小組,接管尚德日常管理工作,以控制情況進一步惡化。

如今,尚德經過破產重組獲得了新生,但是也無法再次書寫傳奇,而施正榮卻成為了一個遙遠的傳說。

二、彭曉峰:曾經的新能源首富卻被紅色通緝令全球通緝!

2007年32歲的彭小峰以身家400億登上胡潤中國富豪排行榜,與許家印、榮智健並列第六成為中國最年輕的百億富豪。而如今這位財富英雄被紅色通緝令全球通緝比賈躍亭還慘。

財富幻夢

光伏,太陽能光伏發電系統,晴天的時候,它源源不斷地貢獻電量,陰天的時候,它的發電量急劇下降;鼎盛周期裡,它「捧紅」了兩位國家級首富(施正榮、李河君),衰退周期裡,它又猛地將他們摔下神壇。

這個如夢幻又似泡影的行業,造富了一大批人,又留下了一個個興衰的故事。

彭小峰的故事,是其中最曲折的一個。他兩度起落於光伏,一次是光伏製造,一次是光伏融資,光伏令他身家百億,又讓他負債纍纍。

中國的光伏行業發端於2000年前後,在2004年因歐盟光伏市場井噴成為風口,行業龍頭尚德更於2005年底登陸紐交所,其創始人施正榮則問鼎「中國首富」。

風起之初,彭小峰就被吸引了,那年他剛28歲,已經是個億萬富翁,光伏則讓他的身家翻了百倍。

彭小峰是江西安福人,生於1975年,畢業於江西外語外貿職業學院,畢業後進入一家外貿公司。彼時出國留學正熱,他也想留學,但沒有那麼多錢,於是帶著2萬塊錢到蘇州創業,希望儘快掙出學費,結果留學沒成,「學費」掙了上億。

彭小峰做的是安全防護用品,比如工用手套、服裝、眼鏡等。速度與規模是做這種生意的要訣,彭小峰擅長於此。創業7年後,他就把公司做到員工近萬人,出口額超10億,在亞洲同業中規模最大。

2003年,彭小峰去歐洲出差時發現人們在熱議新能源,太陽能光伏尤其受到追捧,次年,歐盟更推出光伏發電補貼,直接刺激中國光伏產業崛起,行業先鋒尚德、英利等實現爆發式增長。

但彭小峰發現當時的中國光伏產業存在明顯缺陷:企業大都做光伏電池,不做上遊的原料——多晶矽,原料基本依靠進口,且由於供不應求,價格持續上漲,老外們大筆撈錢。

彭小峰認定這是一個多年不遇的好機會。

機會雖好,但投資太大。彭小峰想做一個5億的項目,他只有3億,缺口太大。思來想去,他找到了地方政府。

2005年4月,彭小峰聯繫上江西新餘市時任市長汪德和,後者正因該市鋼鐵產業飽和而苦惱不已。彭小峰力諫汪德和扶持自己做多晶矽,汪德和問他打算做多大,彭小峰迴答「第一年做亞洲最大,第二年到美國上市」。汪德和很欣賞彭小峰的氣魄,當場拍板「我全力支持你」!

有了這句話,7月,彭小峰正式創立賽維LDK太陽能高科技公司,LDK是其英文名「Light DK Peng」的縮寫,意思是「超越光速」。

彭小峰確實做到了同行們難以企及的速度,他一口氣買下數千萬美元多晶矽片生產設備,只一年就把產能做到了100兆瓦,又很快做成200兆瓦,佔全國多晶矽市場產能的80%,同時問鼎亞洲之巔,完全是一副氣吞山河的態勢。

在龐大產能和漂亮營收的支持下,2007年6月,彭小峰帶領賽維LDK登陸美國紐交所,創造了當時中國企業在美的最大IPO紀錄,上市當日市值就超過190億元人民幣,此後幾個月一路飆漲,使持有72.13%股權的彭小峰身家一度接近400億元,成為「中國最年輕的百億富豪」。那一年,他才32歲。

功成名就的彭小峰並沒有停下來享受一下,他不抽菸、不喝酒,不去夜店,吃飯簡簡單單,最愛唏哩呼嚕地吃麵,他也很少參加論壇或節目,全部心思就是創造更快的發展速度。到2010年,他將賽維LDK的產能做到2000兆瓦、營收200億元,體量位居全球第一。

然而,這個鮮衣怒馬、一路高歌的財富青年,卻迎來了命運的轉折。

當時,中國光伏產業主要依靠出口歐美市場,但2011年開始,歐美先後對中國光伏企業展開反傾銷、反補貼調查,國外市場急劇萎縮,企業苦不堪言,體量越大者麻煩越大。

2012年,由於彭曉峰的光伏全產業鏈布局:矽料、矽片、電池、組件都大手筆布局,賽維LDK的負債總額攀升至270億元,公司開始大裁員,被拖欠貨款的供應商紛紛登門討債,場面比樂視還過激。

為平息局面,彭小峰被迫辭職,善後工作由當地政府接手。

當地政府維持了兩年,也解決不了債務問題,只好運作賽維LDK破產重整。而在此之前,彭小峰曾與許多債主籤署了連帶清償協議,一家美國債主便以此為由,於2014年將彭小峰告到美國證券交易委員會,要求其個人破產。

於是,呼嘯而來的財富又這樣呼嘯而去,宛如一場幻夢。

三、隆基能開創傳奇嗎?

新晉光伏龍頭隆基從單一的單晶矽片生產企業發展到矽片、電池、組件、電站垂直一體化光伏企業,春風得意,一路勢如破竹,版圖不斷擴大。為了挖寬挖深護城河,隆基在2019年的投資更是高達300億(公開資料整理)。

隆基在其傳統強項矽片端,2020年將實現80GW的產能,而根據公開資料整理,隆基規劃的產能已超過133GW,僅僅雲南一個地區的單晶規劃產能就有84GW。

可以說,隆基目前在矽片端已經沒有對手了,中環雖然規劃產能有55GW,但是和隆基的133GW的規劃產能相比,也已經只是隆基的零頭了。2019年隆基在矽片端的瘋狂擴產,似乎在為未來的單晶矽片價格戰做準備。

圖片來源:Solarwit

但是在電池、組件端,隆基的競爭對手則數不勝數,而且競爭對手都是隆基的客戶。

隆基能開創新的傳奇嗎?我們拭目以待。

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