依一老師1分鐘前
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在平時工作中，我們經常會提到工時的概念，從來沒有接觸過這一概念的人，都會認為1工時=1小時，其實在很多領域這個不對的，因為不同的工作，難易程度不同，都按按時間計算工時並不合理。尤其是在機械加工領域，更為複雜，今天分享機械加工工時計算方法！
在機械加工中我們計算主要工序的加工時間，由於機械加工工時定額的制定受到多種因素的影響，還必須進行一些輔助計算，即要把算圖中求得的時間t，代入下式：
我們在反擊中就會非常犀利。今天我們的最後一擊太棒了。」
與中國女排在世錦賽的奮力拼搏相比，中國男排近期的一系列表現則讓人感到有些失望。今年的雅加達亞運會，中國男排二隊僅獲得第9名，創造歷史最差戰績；而在不久前結束的男排世錦賽上，中國男排一隊五戰皆負小組出局。10月15日，體育總局排球運動管理中心在中國排協官網發布了《寫給中國男排全體隊員的一封信》，以此來鼓舞全員士氣，調動隊員的積極性，直面困難，重新振作。 「此刻，你們或許覺得遇到困難、陷入迷茫。隊員們，比賽輸球並不可怕，最可怕的是輸掉了精神，輸掉了信心，輸掉了希望！只有跌倒了再爬起來，總結經驗，查找不足，明確方向，奮起直追才能看到實實在在的進步，才能實現振興中國男排的目標。」「你們還年輕，缺少比賽的經驗和大賽的歷練，還有許多技術需要提高，很大潛力可以挖掘，很大空間可以提升。你們是中國男排的未來和希望，中國男排的發展重任已經落在了你們的肩上。」「1981年，北大學子因為觀看中國男排比賽而備受鼓舞，喊出了『團結起來，振興中華』的口號，這一口號激勵了一代又一代的體育人。」「中國男排正處在艱難時刻，希望大家能夠立鴻鵠志、做奮鬥者，抓住機遇、勇於肩負起歷史賦予你們的責任，不忘初心、牢記使命，堅定信念、砥礪前行，用實際行動成就夢想、報效祖國。」近日，AC米蘭新任戰略發展總監、足球名宿保羅·馬爾蒂尼接受了媒體採訪。他不僅回顧了自己的職業生涯，而且也談到了如何帶領AC米蘭重振輝煌。但時至今日，馬爾蒂尼卻依然對2002年的韓日世界盃「耿耿於懷」。他表示自己最想重新踢一次的比賽，正是那一年對陣韓國的1/8決賽。「在那之前我從沒對裁判生氣過，但實話實說，那天讓我不生氣是不可能的。我釋放了自己最糟糕的一面，那也得益於我從我妻子那學來的西班牙語。」1998年和2002年，馬爾蒂尼都以隊長的身份帶領義大利徵戰世界盃，但無奈義大利的奪冠卻是在2006年……今年8月，馬爾蒂尼回到了AC米蘭，擔任俱樂部的體育領域戰略發展經理。對此，AC米蘭發布了一份聲明稱：「保羅是紅黑軍團歷史中的傳奇人物，他卓越的的競技水平、天賦、領導力、忠誠以及他榮譽簿上的紀錄都是無與倫比的。這些品質能夠幫助米蘭，將這家俱樂部帶回它應有的偉大行列。」
一）各工種加工定額的時間要素總表
表2-1 為各工種加工定額的時間要素總表，表2-2~表2-5 為通用加工時間要素表；表2-6~表2-42 是按工種列出的加工時間要素表。
我們在反擊中就會非常犀利。今天我們的最後一擊太棒了。」
與中國女排在世錦賽的奮力拼搏相比，中國男排近期的一系列表現則讓人感到有些失望。今年的雅加達亞運會，中國男排二隊僅獲得第9名，創造歷史最差戰績；而在不久前結束的男排世錦賽上，中國男排一隊五戰皆負小組出局。10月15日，體育總局排球運動管理中心在中國排協官網發布了《寫給中國男排全體隊員的一封信》，以此來鼓舞全員士氣，調動隊員的積極性，直面困難，重新振作。 「此刻，你們或許覺得遇到困難、陷入迷茫。隊員們，比賽輸球並不可怕，最可怕的是輸掉了精神，輸掉了信心，輸掉了希望！只有跌倒了再爬起來，總結經驗，查找不足，明確方向，奮起直追才能看到實實在在的進步，才能實現振興中國男排的目標。」「你們還年輕，缺少比賽的經驗和大賽的歷練，還有許多技術需要提高，很大潛力可以挖掘，很大空間可以提升。你們是中國男排的未來和希望，中國男排的發展重任已經落在了你們的肩上。」「1981年，北大學子因為觀看中國男排比賽而備受鼓舞，喊出了『團結起來，振興中華』的口號，這一口號激勵了一代又一代的體育人。」「中國男排正處在艱難時刻，希望大家能夠立鴻鵠志、做奮鬥者，抓住機遇、勇於肩負起歷史賦予你們的責任，不忘初心、牢記使命，堅定信念、砥礪前行，用實際行動成就夢想、報效祖國。」近日，AC米蘭新任戰略發展總監、足球名宿保羅·馬爾蒂尼接受了媒體採訪。他不僅回顧了自己的職業生涯，而且也談到了如何帶領AC米蘭重振輝煌。但時至今日，馬爾蒂尼卻依然對2002年的韓日世界盃「耿耿於懷」。他表示自己最想重新踢一次的比賽，正是那一年對陣韓國的1/8決賽。「在那之前我從沒對裁判生氣過，但實話實說，那天讓我不生氣是不可能的。我釋放了自己最糟糕的一面，那也得益於我從我妻子那學來的西班牙語。」1998年和2002年，馬爾蒂尼都以隊長的身份帶領義大利徵戰世界盃，但無奈義大利的奪冠卻是在2006年……今年8月，馬爾蒂尼回到了AC米蘭，擔任俱樂部的體育領域戰略發展經理。對此，AC米蘭發布了一份聲明稱：「保羅是紅黑軍團歷史中的傳奇人物，他卓越的的競技水平、天賦、領導力、忠誠以及他榮譽簿上的紀錄都是無與倫比的。這些品質能夠幫助米蘭，將這家俱樂部帶回它應有的偉大行列。」
本文工時計算圖適用於產品規格多變的中小機械廠的中級工。隨著科學技術的不斷進步、工藝裝備的逐步完善、機械設備的更新換代和市場經濟體制的日趨成熟，工時還可有望縮短。
機加工的工時定額一般有三種方法確定:
1、經驗法:
根據以往的經驗確定機加工的工時，這實際上是以前經驗的總結，比如某工件某道工序加工以前一直是開2小時，也基本沒有異議，那麼現在也確定是2小時。
2、實測法:
某工件某道工序以前沒有加工過，那麼讓一個水平中等、效率中等的操作工做，他做的工時×1.1就是這個工件這道工序的加工工時，這實際上是通過實測確定工時。
3、計算法:
某工件某道工序有幾個工步，每個工步是多少時間，加起來就是工時。例如:車床車一個外圓，表面粗糙度Ra是3.2，加工餘量是5毫米，那麼一般要通過以下工步才能完成:
粗車、半精車、精車、車兩端面、倒角。
根據不同的材料、工況確定轉速、進刀量、然後通過計算得出。
另外，各工序每批次都有一個準備工時，一般30件為一個單位(具體要根據本單位的情況確定)，每單位準備工時為0.5小時。
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