領導交代工作時,漏了任務,導致任務完成,領導說你,你怎麼處理

2020-12-11 柳老師送乾貨

單位領導交代工作的時候,漏了任務,導致任務沒有做好,領導說你,你怎麼處理

參考解析:火車快不快,全靠車頭帶。領導是單位的核心,我們的工作都必須要圍繞領導的指示進行,及時並保質保量的完成領導交付的任務是我們工作重心所在。在工作交接和上行下達的過程中難免會出現一些紕漏,這時切忌怨天尤人,良好的心態和及時的自我反省對於工作執行和自我提升尤為重要。

針對題目中說的領導交代工作時漏了任務,導致任務沒有做好,並受到了領導的批評這樣的情況,首先要體諒自己的領導,並從中反省自己。如果執行任務之前和領導再次請示確認,就可以很好地避免這樣的事情發生,所以自己在這裡有著難以逃脫的責任。領導漏了任務,可能是因為他工作太忙導致很多事情顧不過來,所謂百密一疏,領導需要處理的事情本來就多且千頭萬緒,所以作為下屬更應該體諒自己的領導,並及時主動分擔領導的重任,隨時請示領導給自己分派新任務並高效完成,這樣不但能有效替領導分憂解難,也可以更紮實地鍛鍊中自己的工作能力,夯實自己,不斷進步。

再次,領導的批評一方面能讓我更深刻地反思自己,一項工作的各個部分都是緊密聯繫的,如果我不只是抱著完成工作的心態一味地只顧著求結果,而是全方位認真地貫徹落實工作任務的方方面面,那麼就會及時發現任務的漏洞並及時彌補的。而批評本身,對於我自己而言不只是要反思自我,更是一種勇於承認錯誤、承擔責任,並再接再厲迎接挑戰的警醒。有批評才會幫助我不斷發現問題,才能更好地了解自己的不足,並揚長補短,提升自我。

所以,我要及時向領導道歉,並第一時間彌補任務漏洞,向領導保證也同時對自己下決心,日後一定要吸取教訓,爭取吃一塹長一智,下次領導交付的任務一定要在執行當中不斷做好請示和匯報工作,完成工作時要更加嚴肅認真,切忌急功近利。同時要隨時請示領導給自己分派任務,在踏踏實實的工作當中切實鍛鍊自己。

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  • 當領導交代任務的時候,該怎麼說讓領導耳目一新呢?
    當領導交代任務時,該怎麼說呢?你是不是習慣了說,「好的,明白了」這樣的話呢?其實這樣說是遠遠不夠,甚至多數情況下這樣說是錯誤的。因為你會讓領導誤認為完全理解了他深層次的含義,並在規定時間內達到他的預期,甚至超越他的預期。
  • 公考面試:領導交給你的任務,你很出色的完成,領導沒有表揚
    公考面試題目:領導交給你的任務,你很出色的完成,領導沒有表揚反而批評了你,你向領導說明,領導指責你辯解,你怎麼辦?我的分析:兩件事情:一件是你出色的完成了任務,領導卻批評了你。首先要做的就是虛心接受領導批評,接著講一些領導批評合適的話;其次,就要分析領導批評你的原因了,在這裡你要知道這裡的領導都是就事論事,批評還是因為工作沒有做好,你做認為的出色和領導的要求還有距離,同時發現問題後要想辦法及時彌補;最後,就是要找到領導,說明彌補措施,並向領導道歉。另一件事是:你向領導。,說明,領導指責你辯解。
  • 我們該如何合理有效分配時間順利地完成領導交代的任務?
    毫無準備的李輝直接將王總的話複述了一遍,結果引得總經理勃然大怒,怎麼可能只有市場部搞了培訓,安保,行政都舉行過,接著,總經理還進行了關於市場部培訓內容,課時效果的炮語連珠式地發問,李輝目瞪口呆,見總經理髮火,吳總也責怪李輝,不是早就讓你去了解嗎,你幹什麼去了。
  • 領導交代一個重要且艱巨的任務,問有沒有把握完成,該怎麼回答?
    這個問題和領導說「你辛苦了」,你應該怎麼回答是一個類型的問題,高情商與低情商回答絕對是天壤之別。那麼,領導交代下屬重要而又艱巨的任務,問下屬有沒有把握完成,到底該怎樣回答?首先要剔除幾種可能。第一,最好不要回答太直接圓滿,比如「肯定沒有問題」,這樣反而會適得其反,讓領導覺得你不夠穩重,有張口就來的嫌疑,畢竟一個重要又艱巨的任務不是那麼容易完成的,不經思考太過隨意地回答沒有問題,本身是一種不負責。第二,最好也不要回答太不肯定,顯得猶豫徘徊,太為難。
  • 領導微信交代任務,完成後髮結果給他,巧妙回應領導「辛苦了」
    有一次,領導晚上打電話,安排了一個緊急任務,讓給上級領導交報告,今晚必須拿出來。掛斷電話,領導用微信把報告起草的要求發了過來,並附帶了一句,辛苦你!這時候,我就這樣回復領導:「主任,要求我已明白。馬上起草,完成後請您審閱!」這時候並不需要你對辛苦了,作出活多的回應。
  • 領導交代的任務不知道如何匯報工作?這本書,教你正確的方法!
    我們在工作當中往往會被領導安排各種各樣的工作,那我們做完事情該怎麼去匯報工作的呢在職場裡,懂得反饋工作才能得到領導的歡心。你有時候會不會有這樣的疑問,為什麼我做了那麼多,領導就是看不見,為什麼我工作也很勤奮,但是就是成為了讓領導頭疼的員工,我的業績和他的業績差不多,為什麼晉升的就是他而不是我?其實總的來說,造成這些原因的就是:你不善於向領導匯報工作!匯報工作重要嗎?
  • 領導交代都要做?小心陷阱任務!你必須掌握3招識別陷阱任務!
    領導需要我們匯報工作來了解他管理的部門運行情況,這是必不可少的。如果一個領導對與部門或者一件事情不了解,那可以說是失職的。所以匯報工作的時候,不管我們匯報工作的技巧如何,事情有多繁瑣,領導還是會耐心的聽下去。可是我們有沒有想過,如果有天自己向領導匯報他交代的事情,但領導一反常態,對於我們的匯報漠不關心,很無所謂。
  • 面試:領導交代給你和小張任務,期限快到任務未完成,你怎麼辦?
    真題再現領導交待你和小張一項工作,你的部分必須在小張完成的基礎上進行,小張是個慢性子,完成時限快到了,他還沒完成,這時你怎麼辦?思路分析遇到題目中的這種情況,一般都是以工作為重,先從自身方面想一想,然後再結合當事人、具體的工作任務來展開分析。
  • 公務員結構化面試-領導交給你棘手任務,讓你完成,你怎麼做?
    領導交給你一個棘手的任務,並交代說上級領導要來檢查這項任務,你完成任務的時間只有一天,問怎麼做?工作中種會出現一些挑戰,這些挑戰不僅僅使工作能力得到提升,也是一種自我突破,通過一些啃硬骨頭的工作使自己的綜合素質得以提升。
  • 老實人,完成領導安排的這三個任務,領導會主動給你升職加薪
    不過筆者建議這位研究生沒有必要氣餒和自卑,因為在職場中工作,每個年輕人都有自己的選擇,也會實現自己的夢想和目標,完成領導所安排的以下這三個任務,領導肯定會給你升職加薪。第一、領導安排的重要任務其實在職場中很多員工也會發現,進入公司就應該遵守職場的規矩,而公司老闆也會制定相應的規章制度來讓員工更高效率的工作,所以當領導安排重要任務以後,員工一定不要拒絕,也不要拖延工作,如果你能夠對這樣的任務非常負責,而且樂此不疲,那麼領導也會在關鍵時刻主動對你有所建議。
  • 領導交代的任務,怎麼做才滿分?學會這兩點,就離升職不遠了
    導語:小吳剛來找我發牢騷,領導剛批評了他,交代給他的任務拖拉了2天沒完成。小吳抱怨說,當時領導說的,不著急,結果又嫌他沒做完。但是這事能說是領導的錯嗎?肯定不能,雖然領導說了不著急,但是你也應該趕緊做。
  • 大晚上,領導發微信交代任務,我們該怎麼辦?怎麼巧妙的回話?
    不少職場小夥伴,通常會在下班時間,並且還是在晚上加班完成了領導交代的臨時任務,針對領導查收結果後,回給你的一條「辛苦」二字信息,我們該如何回復這意味深長的兩個字呢?卓越的領導對於這件事,他會這樣說,首先是感謝你晚上加班處理XXX事情,其次會把任務中你做的好地方和不足的地方都會告訴反饋給你(幫你提升),最後再說辛苦了等。所以,了解領導的為人處世風格,對回答這條巧妙又有效的信息至關重要。
  • 領導交代任務,我火速去辦差點誤事,明白這一點,別被執行力害了
    工作上也一樣,我們完成一項工作,如果目標都不明確,就如遠航時沒有指南針,在幹的過程中必定是問題重重,甚至與初衷背道而馳。例如,許多人以為完成領導交代的任務就是工作的目標。因此很多管理者習慣於「分派任務」,而很多員工也習慣於「執行任務」。有一次,幾個同事在辦公室為了一個外宣活動策劃一籌莫展,討論了多次都得不出結果,我忽然問了一句:「你們幹嘛做這個活動呀?」他們都是一臉的茫然,然後說:「因為老闆讓我們幹的啊。」
  • 職場:跟領導交代工作時,這些話說得越多,領導越重視你!
    有些人覺得在職場上只要學會拍馬屁,就可以博得領導的好感和重視,事實上拍馬屁並不是個長久的手段,要想得到領導的重用,首先要提高自己的情商和工作能力。在跟領導交代工作的時候,如果多注意一些細節問題,那麼領導就會發現你與其它員工的不同之處。
  • 做完了工作就等於完成了工作嗎?領導:你離完成工作,還差一步
    領導交待小偉寫一個工作方案,小偉寫好後就把工作方案通過郵件發給了領導。過了幾天領導問小偉方案寫好了沒有,小偉說:領導,我已經發給你了,領導不滿地說,「怎麼發了給我也不說一聲呢」,小偉一聽,覺得自己很委屈。
  • 領導布置任務時,回復「好的」太傻,這樣回答才顯得聰明
    小雪也沒有多想,再加上忙著手頭上的工作,她直接回復「好的」。從這以後,領導對她的態度就發生了大轉變。小雪很納悶,接待客戶的事情完成得很好,其他工作也沒有出錯,怎麼就讓領導這麼討厭?我問她:「你只回復好的兩個字,你知道有多少位客戶要來嗎?你知道他們喜歡吃西餐還是中餐嗎?你知道他們是否訂好酒店了嗎?」
  • 職場禁忌:領導給你安排任務時,別說「做不了」,聰明人這樣回答
    在工作當中,領導時不時的會給大家安排工作,很多人都不想做,特別是在自己很忙的時候還要給自己分配工作,很多人都會直接說「做不了」,這其實是一個非常錯誤的做法。那麼領導給我們安排任務時我們要怎麼辦呢?聰明人是這樣子做的。
  • 領導微信通知你工作任務,傻瓜才說『收到』,高手都這樣回答
    領導微信通知你工作任務,傻瓜才說『收到』,高手都這樣回答隨著社會的發展通訊設備的變化,大家基本上都是直接手機溝通。領導們發布任務和消息也直接微信發了。你可能會認為隨便回復也是沒有問題的,其實這種時候你對領導消息的回覆決定了你的升職加薪,因為這代表著你對領導的態度。就在昨天,小張完成工作任務後直接下班了,約著幾個朋友在KTV唱歌,解解壓。結果歌唱到一半,微信收到了領導發來的消息,叫他對一個合同進行更改,明天需要用。小張雖然覺得領導剝奪了他的休息時間,讓他休息時間都玩得不順心,但還是回復了領導"收到「。
  • 晚上領導微信布置我工作,完成後對我說「辛苦了」,應該怎麼回?
    我覺得在職場中應該大部分人都會遇到晚上領導在微信交代任務,畢竟工作不可能真的分清上班就上班,下班就真的一概不管工作上的事。有時候特殊緊急的事務也需要馬上處理一下。所以我也遇到過這種情況,當時一份報告需要修改,領導第二天一早就要拿著這份報告趕飛機出差。
  • 領導交代的任務,下屬不完成,也不服從管理,怎麼辦?
    朋友小張是部門的一個小組長,最近他頭痛的是公司招來一個新員工,工作不認真,手把手交代的工作都做不好,每次都找各種理由拒絕工作。一次小張安排新員工,完成一份客戶的調查問卷,新員工給小張的回覆是,調查問卷看似很簡單,但是涉及的數據太龐大,自己一個人完不成 ,讓小張給她增加人手,否則根本做不完。小張也很氣憤,簡單的調查問卷,一個人就可以做完,總是找各種理由推脫,根本不想解決方法,跟老闆說了幾次招人,但是都沒有找到更好的。