來源：新浪財經
12月5日-7日，由《中國企業家》雜誌社主辦、以「商業向上——新發展格局下的公司力量」為主題的2020（第十九屆）中國企業領袖年會在京召開，新希望集團董事長劉永好、萬科集團創始人王石、哇哈哈集團董事長兼總經理宗慶後、西門子集團董事長思納博、京東零售集團CEO徐雷、滴滴出行總裁柳青、易寶支付創始人及CEO唐彬等上百位企業家齊聚現場，探討企業家如何在新發展格局下發揮生力軍作用，推動中國經濟高質量發展。
圖：易寶支付創始人及CEO 唐彬
2020年是極不平凡、也極具裡程碑意義的一年。商業進入到一個劇烈的變革期，技術突破、市場環境、國際格局都發生了巨大變化，新商業的「奇點時刻」已經降臨。在此背景下，一些企業抓住機遇轉型，實現爆發性增長；而同樣存在一些找不到「奇點」的企業，則陷入困境痛苦掙扎。
如何選擇組織管理模式並提高組織效能，對於企業轉型至關重要。在年會的「尋找新商業『奇點』」環節中，唐彬與嘉御基金創始合伙人兼董事長衛哲、IDG資本合伙人餘進、大搜車創始人姚軍紅、鍾薛高創始人林盛、東方風行董事長李靜等企業家一起進行了熱烈的探討。
唐彬指出，組織並沒有定式，在不同階段、不同分工下，需要不同的方式來組織成員，而企業作為商業組織，檢驗它的唯一標準就是客戶與市場的認可程度。
2020年的「遭遇戰」打了很多企業一個措手不及，然而對於企業家而言，逆境往往也帶來了最佳的機遇，無論是擴大優勢還是彎道超車。面對逆境，企業家積極優化組織結構、找到新的戰略突破口是「戰而勝之」的重要手段。
今年以來，易寶支付通過強化中臺能力來釋放業務能量，把以往的「五根手指」收縮成「一個拳頭」，進一步提升了組織的效能和更好服務客戶的能力。同時，在服務行業上進一步聚焦，在航空旅遊、零售、電力、跨境電商、金融等行業深度挖掘客戶需求，更深入打通行業場景和產業鏈條，在支付的基礎上，為行業合作夥伴提供數位化賦能、技術賦能、交易賦能，不止步於支付業務本身，而是更多的幫助客戶促成交易、共同成長。
與此同時，易寶支付也在積極與其他網際網路企業、科技企業、金融機構一起，探索在更多的複雜交易場景中以支付撬動產業數位化升級，幫助更多傳統行業走出數位化的第一步，抓住新商業「奇點」。