仁和ERP生產管理軟體是生產型企業轉型升級必選的一款綜合性ERP系統軟體，針對生產管理、倉庫管理、採購管理、銷售管理等業務部門進行智能化管理，解決了生產型企業痛點。
站在傳統的生產企業角度上來看，倉庫通常是作為儲備存貨的地方，但在許多物流設計中，倉儲的作用與儲存設備相比較，則更應該被看作是一種轉換設施。因為，隨著生產企業的不斷現代化和社會化、全球化，市場越來越要求企業「多批次、小批量、準時化、柔性化」的交貨，市場的變化引起產品的多樣性，已經使同類材料或產品大批量的庫存變為不現實和不經濟；另一方面，由於庫存資金的時間價值，使得倉儲保管的時間功效變成了另一種意義上的銀行----只不過這個銀行產值為隨著庫存時間成正比增長的負數
1、生產型倉庫管理的基礎理解
從概念上講，倉庫是企業贏得的缺貨成本、損傷成本、質量成本、時間成本、機會成本等等。
從功能上講，倉儲是一種靜止的狀態，可以理解為時速為零的運輸（空間功效），所以，其功能模式選擇的正當與否，自然對生產企業物流產生重要的影響。
最為常見的倉庫功能運作模式有傳統的倉庫領料制。領料是一種傳統的物料交換方式，一般是車間需要某種物料或者零配件時，由車間使用者申請，車間負責人批准，車間管理人員開出《領料單》，再由車間使用人或者專人到對應的倉庫去領取。
2、仁和ERP生產管理解決方案、
在企業的倉庫功能得到了合理的選擇與建立時，倉庫內部的能力管理規劃便成了當務之急
1）由企業的生產資源計劃，確定物料量：ERP系統在生產訂單中，自動核算用料成本進行計算，根據生產所需物料進行通知倉庫領料出庫。
2）由車間能力，確定配送頻次：通過生產看板工序、生產報表進行數據分析，每個時間單位單條生產線或者生產小組的生產節拍，從而可以知道各個工位所需的具體物料的數量，而倉庫的配送就是根據這個參數配上搬運路徑和搬運設備等的相關參數來確定配送頻率和「在線存儲時間和存儲量」。
3）分析物料特徵，確定物品組成部分：庫存管理既有原材料，又有生產成品，針對產品的特性，庫存可以細分成品出入庫、半成品出入庫，高效而便捷！。
4）物品分類分級管理，流動性擺放，節約操作時間及庫存空間
用掃碼搶直接識別物品名稱，相似零件近距離擺放：在倉庫管理系統中進行物品庫位命名，沒有區分不同零件貨位，特別訂貨區域，零件混放，很難區分。貨位建立，便利於及時出入庫，盤點，即使不懂零件，也可以簡單完成出入庫操作，也避免入庫和出庫操作錯誤。
當下很多企業強調，最低備貨量，仁和ERP根據庫存情況設置了預警功能，當庫存達到最低備貨量時，系統會自動發出警告並及時 訂貨，以免庫存過多. 之所以倉庫管理能實現高效率和高效益的關鍵在於，倉庫及時與仁和ERP系統相結合，形成了生產到銷售的對接流程，數據化分析管理，為倉庫提供了清晰了管理框架及系統操作方法。