來源： 鳳凰網房產
疫情防控、企業開復工，一個都不能少，一件都不能耽誤。有的企業採取居家辦公，有的企業依靠網絡營銷，企業在這段特殊的日子裡都將目光聚焦在網際網路、物聯網、大數據平臺上，並表示疫情過後，更多的業務要向「雲端」發展。
商會搭臺、企業唱戲，資源對接、共贏發展。全聯房地產商會城市更新和既有建築改造分會一直致力於整合行業上下遊全產鏈，促進分會企業間資源互通，共同發展。2月27日上午，城市更新分會資源對接再現成果。城市更新分會常務副會長單位——北京安馨養老產業投資有限公司與中交健康養老產業集團舉行了一場別開生面的線上簽約儀式。兩位董事長在「雲端」握手，標誌著兩家企業戰略合作序幕的開啟。中交健康養老產業集團黨委書記&董事長王洋一行、安馨養老集團董事長鄂俊宇一行，全聯房地產商會城市更新與既有建築改造分會秘書長夏子清出席了本次籤約儀式。
據悉，我國進入老齡化社會以來，養老已成為全社會關注的與民生息息相關的社會問題。在黨的十九屆四中全會提出「積極應對人口老齡化，加快建設居家社區機構相協調、醫養康養相結合的養老服務體系」，為我國的康養事業發展指明了方向。這是每一個有志於進軍該領域企業的發展機遇，更是企業的社會責任和擔當。
中交康養集團有著毋庸置疑的實力與資源，安馨養老則在養老產業和老舊小區綜合改造領域有著不容小覷的深耕能力與經驗，雙方為更好地實現資源互補、理念互通，決定聯手成立合資公司中交安馨，合力施展「投資—建設—運營」一體化的聯合優勢，深入拓展老舊小區改造項目，同時構建完善的居家社區養老服務體系，通過整合各類資源，打造面向全國的美好社區綜合服務運營平臺。
王洋董事長表示：作為城市養老的重要環節，老舊小區改造更是重中之重，我們很欣喜地了解到安馨養老集團獨創的老舊小區改造的成功經驗，為社會資本投資改造老舊小區找到了結合點。此次我們與安馨養老結成戰略聯盟，不僅是央企與民企的一次創新聯合，更是中交康養的一次展示機遇，我們雙方將堅持專業化、國際化、高起點、高標準的發展原則，全力搭建老舊小區投資—改造—運營的平臺，提供具有中交安馨康養特色的優質的居養、醫養、康養服務。我們雙方將共同在全國範圍內構建完善的居家社區養老服務體系，通過整合各類資源，打造面向全國的美好社區綜合服務運營平臺，幫助更多中國老人實現「老有所養，老有所依」的幸福夢想。未來還將在集團的文化旅遊、資產運營等核心業務方面進一步深化與安馨的合作。
在談及如何發揮「投-建-運」一體化優勢時，鄂俊宇董事長介紹說：「進行老舊小區項目改造時，我們在原有市政改造和環境整治的基礎上，重點加入適老化改造，引入物業管理公司承接社區運營與管理，同時，通過閒置物業空間的盤整，嵌入面向「一老一小」為主的綜合社區服務機構，形成以適老宜居環境改善為基礎、社區綜合服務功能提升為目標、社會力量參與運營的發展模式，既幫助解決了改造項目多、政府資金難的問題，又通過專業化第三方機構的服務導入，滿足小區居民的舒適出行與生活需求，大大提升居民幸福感」。
作為籤約企業雙方的牽線人和見證者，夏子清秘書長表示，國家層面在老舊小區改造方面頻頻發聲，並鼓勵在老舊小區改造中，植入更多的適老設施，提供更好的居家養老服務。我們很欣慰能通過城市更新分會平臺，為兩家有志於在銀髮經濟、養老領域做出積極探索和有效實踐的責任企業間起到了牽線搭橋的作用。
中交健康養老產業集團於2019年11月19日正式更名，成為中交集團下屬第一家正式掛牌進軍康養行業的企業，不僅致力於養老機構及日間照料中心的建設與運營管理，而且也將進一步深化老舊小區及居家適老化改造、旅居康養、智慧養老等領域工作。
安馨養老集團作為中國康養事業創新綜合服務商，致力於從摔不起到養得起的中國養老模式探索與發展。2019年11月12日，董事長鄂俊宇先生在受邀參加總理經濟形勢座談會上，更是提出將康養事業與老舊小區改造相結合的發展模式，解決就近居家養老，居養協同的居家養老難題，將兩大民生事業有機結合在一起，得到了行業與政府的高度重視。據悉，多年來安馨集團堅持從室內走向室外，從居家到社區和城市，建構無障礙與適老宜居環境工程體系、積極探索老舊小區改造「投-建-運」模式，並結合在地產、養老、大數據服務等領域綜合資源優勢，全方位打造中國康養新態勢。
來源：全聯房地產商會城市更新和既有建築改造分會