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「學習強國」平臺【復工指南】欄目
刊登寶地廣場復工「答卷」
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寶地廣場在江浦路街道的助力下
在做好疫情防控的同時
分區分類精準施策
按下「復工鍵」以來
目前復工率已達到85%以上
一起來看詳細報導
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寶地廣場是江浦路街道轄區內最大的商圈，疫情發生以來，如何在做好疫情防控的同時，儘快再現寶地廣場商圈「昔日繁榮」，成為街道及寶地廣場共同面臨的嚴峻課題。
▲寶地廣場商圈
分區分塊，因勢利導
寶地廣場分為商超區域、辦公樓宇、公共廣場三大部分，統一由寶地仲量進行物業管理。商超以「盒馬鮮生」、「迪卡儂」、各大餐飲類等72家商戶為主；辦公樓宇有2棟5A級寫字樓，共有62家不同性質的企業租戶；而公共廣場是對市民開放的全露天公共綠地和休憩場所。
▲商戶樓層分布圖
江浦路街道指導寶地廣場分別就三大部分的復工、防疫情況進行梳理，並精準施策，制定不同的管理模式和應對預案。
▲討論制定防控應對預案
辦公樓宇採用成像測溫儀，加快人員檢測速度，同時避免近距離測量導致的接觸；「貨梯」通過改裝後變身「客梯」，增加電梯數量，控制進梯人數6人，有效減少電梯內人員聚集；制定批次上班表，引導租戶復工後分批次錯峰上下班。在電梯內，有一個消毒記錄小卡片，保潔公司每小時清潔後會重新放置新的消毒記錄卡片，樓宇內企業員工看到後倍感放心。
▲成像測溫儀
▲客用電梯內部
商超區域關閉了13個出入口，保留3個出入口，顧客必須進行二次測溫，單獨的店鋪或餐飲類商戶設置單獨測溫設備，允許部分街邊門店可以將商品外移，便於門外測溫、門口交易。
▲工作人員對扶梯消毒
公共廣場也毫不懈怠，不分平時和節假日，疫情期間一律進行每天4次消毒，對於雙休日及平時中午人流較多的時間節點，則由保安倡導行人分散休憩。
▲工作人員消毒中
「我們辦公樓的電梯在工作日每小時消毒1次，戶外公共區域則不分日期每天消毒4次。對公共區域的消毒防疫，我們不計成本。」上海寶地楊浦房地產開發有限公司總經理萬文斌介紹說。
▲工作人員對垃圾箱消毒
據寶地廣場統計，目前三大區域單日客流為9900人左右，並且人數隨著樓宇復工數的增加而有所上升，去年同比為27000人左右。
▲排隊復工進場
聯動結對，資源循環
由於疫情防控的原因，商超區域除了「盒馬鮮生」始終如火如荼以外，大部分餐飲類商戶復工熱情低迷，營業後門可羅雀，成本壓力較大。而辦公樓宇內的租戶，多家金融理財、貿易物流、外企電子類公司陸續復工，25%的員工會來到辦公樓現場辦公，「中午吃什麼」成了這1300多名白領的難題。「我們指導餐飲業要積極開展自救。」萬文斌介紹起為雙方搭橋的初衷。
▲為白領聯繫工作餐
▲工作餐預定表格
寶地廣場在了解到企業白領和商超餐飲業雙方的困境後，迅速在原先「業主客服代表制」的架構下，聯動多家有意轉型為「外賣盒飯」式餐飲行業商戶，每周更新套餐，為辦公樓宇租戶公司的用餐問題實現資源對接，一方面既可以解決復工上班的白領中午吃飯的困擾，也可以減少附近餐飲行業受到疫情影響的損失。截至目前，已有小南國、古麗仙等5家原來並不涉足外賣的「門外漢」加入了「快遞小哥」隊伍。
▲送餐人員
▲工作餐
需求導向，精準施策
辦公樓宇、商超區域的企業和商戶有著不同的需求，辦公樓宇內的企業更加關注寶地物業的防控措施是否到位、餐飲條件是否健全、自駕車位是否充足等問題；而復工商戶則更加關注的是租金物業費用、客流量等問題。對此寶地廣場從不同的需求出發，對店鋪、企業做出不同的政策扶持。樓宇內的租戶，碰到的是二次裝修工期緊、建築垃圾如何處理的問題，街道有關部門積極配合寶地廣場，該加速的加速，該審批的審批，讓企業儘快運轉起來；對自駕車位緊張的問題，寶地廣場重新調整車位布局，拿出109個車位，並給予租賃費7折的優惠，鼓勵樓宇員工自駕出行，並聯繫寶地資產旗下「易出行」、 「得來鮮」餐廳等品牌，為樓宇內員工提供餐飲服務，為孕婦、行動不便者提供免費專車服務。
「我們就是個服務型企業，所以在這種特別時期，更要想得多一點、細一點。」萬文斌笑稱自己是整個寶地廣場的「大管家」。而備受小微企業、商鋪關注的政策扶持減免政策，也在政府和企業的共同努力下，加速落地。寶地資產將從「在疫情中經營受損程度、企業自在抗打擊能力」兩個方面對商業商鋪進行科學評估，實行租金補貼，經測算後，預計惠及房產面積達16000平方米。目前在江浦路街道和寶地廣場的共同努力下，除了部分健身、早教類型的商戶響應政府部門的號召，繼續延長關閉時間以外，48家商超店鋪、49個辦公樓宇企業完成復工，復工率達到85%以上。
▲寶地廣場復工一覽表
分區分級精準復工
寶地廣場，好樣的！
good job
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