寫這篇內容的想法來自於我12月份見的兩位學員，一位在家待了4個月了，一位在家待了2個半月。其實認真看過他們的簡歷後你會發現，他們並不是沒有競爭力的，而出現這樣的狀況更多的是來自於之前的幾次面試，按他們自己的話說，面試的過程簡直就是一種折磨，那種被虐的感覺，讓自己發揮不出功力。
或者說在壓力面試下，他們很難處理的很好。所以他們就對求職、面試有了恐懼，加上在面試的時候還會遇見一些不太靠譜的人大講職業生涯規劃，這種屁股坐在那個位置上的人講的，偏見還是很明顯的，畢竟在那個場景裡還是存在甲乙方僱傭關係邏輯的，所以講完後反而會讓他們產生對未來的迷茫，空窗時間越長越會讓自己不自信，他們就會把自己重新裝進相對安全的盒子裡，讓自己心靈得到緩解。就這樣，時間飛快流走，幾個月就過去了。
Peter每個月都會監控人才市場上職位的變化（數量、新老更替、JD內容的變化邏輯等），負責任的講每隔兩個月都會有變化，而且變化的很大，尤其是一線城市，叫風起雲湧也不為過。如果夥伴們想擺脫這樣的情況，下面Peter就盡力去往底層刨一刨，給大家分享一下我的思考，相信會對大家有點幫助。畢竟這麼多年哥們也見了大幾千人了，這個資料庫還是有點價值的，哈哈哈。
到底是因為啥不敢找工作？
對自己的基本面認識不清，定位搖擺，玩命海投。
別介意Peter這樣說，把這個三個點說成致命三連擊也不為過。這三個點之間也是有邏輯遞進關係的，2016-2020年我聊了1000多人，70%的人都在第一個階段出現了問題，就是對於自己過去的「資產」沒有復盤，自然也就摸不到自己的基本面，在和我聊的時候也就只能先聊聊經歷和性格啥的，就是因為前面的缺失，才導致了第二個部分的出現，就是定位搖擺的問題，他心裡的那個「底」沒有摸出來，在和市場上的機會及線索碰撞的時候就會出現搖擺的邏輯，說到這大家想想，像不像創業啊。太想了。
自己公司的情況不摸清楚，上去殺敵的時候就會搖擺，那結果就可想而知，一定是不可預期。而這樣的狀態一持久，你就會「心虛」，希望快速的拿到溝通閉環，完成一個環節，職場人不清楚的就會使出第三個昏招，玩命海投。這種真是讓人無語啊，百害而無一利啊。更不要說你把大廠的職位都投一遍了，這個簡直昏上加昏，您不知道大廠有ATS系統嗎？就是招聘的管理系統，你的簡歷進去後就有記錄啦，合適不合適就在一瞬間，三個月之內再投遞價值都不大了。
但是這個時候很多人已經顧不了這麼多了，就是玩命的招呼啊，直到自己覺得還是不行的時候，才會找我溝通，你說我咋說呢？我只能讓你倒退回第一步啊，先從基本面開始，沒辦法，這是必經之路。
患得患失，眼裡只有結果。
這個太常見了，在競技體育裡也會經常發生。你的心態發生了變化，過於想要那個結果，動作就會變形，越投籃越投不進，越投不進越投。先把自己的眼睛拿下來，看到眼下的過程去做好每一個動作，不管是防守還是進攻，還是一個戰術，你會發現真的有改變，信心回來了，更加專注了。
去研究每一個公司，去研究每一個職位，認真去做每一次溝通，做好充分的面試準備，做好面試後的後續跟進，讓大家成為朋友。你只需要一次一次這樣的去做，最後的結果不會差的，但是當你眼睛一直看上面的時候，下面的腳步就會亂掉。就連在Boss直聘上的基本回覆你都不會做了，因為你著急趕路啊。這樣就會失去很多的可能性。
逆水行舟，不進則退。
不管你是職業經理人還是創業者，都需要持續精進。商業職場確實是個輸贏的邏輯，不進則退。前三年你贏了，不代表後續你還可以贏。所以雷老闆講的順勢而為就是你需要在每個周期裡都需要持續精進，找到自己或者公司新的增長點。在2019-2020年我見到了太多的「熟練」技能的人失業了，薪酬下降了，失去競爭力了。
因為熟練並不能幫你贏，但是「卓越」「差異化」是可以的。諾基亞在被微軟收購時，當時的CEO約瑪·奧利拉說過一句話：「我們並沒有做錯什麼，但不知怎麼就輸了」。這句話很深刻，不突破就找不到新的增長邏輯，變才是不變。這裡Peter並不想告訴你應該頻繁跳槽，雖然這是你漲薪升職的有效方法之一，也不想告訴你，你就在公司待著這樣更穩，而是告訴你，你應該找到卓越和差異化的點，去to do，去擊穿。到時候選擇權會到你手裡。
怎麼把不敢找工作的狀態掰回來？
吃一塹，長一智，要記牢，要回顧。
不要面試結束了就結束了，要及時的復盤。即使是面試沒有發揮好也沒關係，最重要的是記錄下那些沒有發揮好的點，去改進，為下次面試蓄力。在面試中一些核心的知識點如果當時沒有調取出來，回來後要重新調取一次，裝到你的大腦裡。做到隨用隨取。
在做復盤的時候不僅僅要寫對話，還有場景觀察和對方行為的判斷等，這些都應該在裡面。如果你可以用各種協同辦公的軟體來同步效果就更好，印象筆記、石墨文檔等都是目前我和我長期合作的學員用的最多的，找內容也很方便，加批註也很OK。自己的項目（不管是面試還是其他）都可以在裡面管理，信息化爆炸的時候這麼做非常有必要。
沒事摸摸底，經常去交互。
時不時的多摸一摸自己的底，看看近幾個月有啥變化嗎？是能力變強了？還是長出高潛力的新枝兒了？還是專業更加夯實了？這個動作需要長期做持續做。如果Peter陪你做那效果會更好，更有效。
至於交互，不如說是社交，面試只是一種。其他的方式也都可以試試，一對一或者多人的都沒問題。那你的基本面去和更多的人做碰撞，很多人做過後帶來了不一樣的啟迪。直接點說，就是從你這顆蘋果樹上長出了不一樣的東西，有意思吧，那就定期去試試吧。
多來幾個曲線，不合適就做減法。
別擔心犯錯，需要做更多的嘗試。長期跑的閉環就是「選擇、聚焦、擊穿」！
找工作本就是一個不斷自我修正和進步的過程，借用阿里經常說的一句話，因為相信，所以看見。夥伴們加油！