就像生活中很多事情都是少數服從多數一樣，職場上的很多規定也不一定能夠滿足所有人，不僅如此，公司或者單位在一些特殊時候也會針對現狀做出一定的調整，用制度管理員工，這種事情在大公司中是很常見的。
小段在現在的單位已經工作三年多了，這是一家成立不到四年的單位，以小段的資歷，已經完全能稱得上是元老了。這家單位的發展一直都還不錯，五十多人的公司，老闆每年都能輕鬆賺個三四百萬。剛起步的時候，老闆還會盡心盡力地管理公司的各類大小事，但是處於行業的限制，老闆一直突破無門，公司也沒有如願擴大下去。不甘平凡的老闆便想著開拓其他的產業，於是便將公司交給一個親戚打理。
春秋是容易發燒感冒的季節，尤其是小孩子，只要不注意保暖，很容易生病，小段的兒子突然生病了，抽空在醫院看的時候，醫生說，孩子小，最好還是在醫院住院幾天觀察下比較好。小段一時間陷入了兩難，一方面公司的項目處於最重要的階段，一方面，小段已經離婚幾年了，這些年孩子一直都是他一個人在照顧。
無奈之下，小段只能和同事們商量，希望他們能多加些班，能多頂上些壓力，讓自己在這個項目上的作用降低。小段好不容易求助完同事，便和領導去請假，領導聽到小段在這個節骨眼上要請假五天，直接就拒絕了。
這個領導是老闆的親戚，平時就給員工們定下了很多不合理的規矩，就連員工上廁所的時間都規定得死死的，因為這些奇葩規定，很多能力不錯的同事都走了。小段這時候火氣也來了，便直接拉黑老闆離開的公司，安心照顧了孩子五天，想著如果五天之後回單位，被老總刁難，大不了辭職就行了。
讓小段意外的是，五天後回到單位公司不僅沒有開除他，而且還有同事和他說他立功了，現在單位不僅沒有奇葩的規定，而且在一些特殊情況下，員工請假也是能夠享受全勤獎的。這些改變都是大老闆看到小段不在，私底下詢問其他員工了解情況後，做出的改變。