「從長期來看，中國將是我們業務上的重要部分，而我們關注的重點是科技……特別是中國目前湧現出許多新興的科技公司，我們有幸能參與他們的成長，為他們提供全方位的服務。」
第32次上海市市長國際企業家諮詢會前夕，市長諮詢會會員企業、安永全球主席兼執行長狄思博(Carmine DiSibio)與包括澎湃新聞記者在內的媒體進行視頻連線對談時，作出了如上表述。
安永全球主席兼執行長狄思博(Carmine DiSibio)2020年10月18日，第32次上海市市長國際企業家諮詢會順利舉行。今年會議主題是:「邁向更高水平開放，更高質量發展的上海」，各個會員企業家就國際形勢變化對上海發展的機遇與挑戰、結合重點區域建設推動產業結構升級、增強城市發展韌性建言獻策。狄思博表示，中國比世界上大多數國家更早經歷疫情的考驗，也更早地走出疫情的影響。目前，中國的增長率與預期增長率比世界上任何國家都高。
狄思博還高度評價了《上海市外商投資條例》和上證所科創板，「提升外商投資信心、推進外資公平參與方面起到了積極的作用，」狄思博表示，科創板開板是中國資本市場的一個新突破，提振了企業擁抱資本市場的信心，「上海作為一個國際大都市，正面臨著非常多的機遇，我認為接下來上海將會繼續成為全球投資力量的重要選擇地。」
以下是狄思博與媒體對話實錄（經編輯）：
問：第三屆進博會在即，安永的展示方案是怎樣的？
答：今年進博會的情形與以往相比更為複雜，我們的主題將會是「創新驅動 重構未來」。我們將聚焦於如何幫助企業增強韌性、應對疫情，並提升疫情之後的競爭力。為此，我們的合伙人將在兩個專題內帶來13場研討會，包括行業專題（汽車、智能城市等）和商業專題（未來稅收、大數據等），以及對中國「十四五」規劃的見解。
問：中國政府近期出臺政策以提升上市公司的質量，其中信息匯報和披露是改革的重點，安永在這次改革中有哪些機遇？
答：安永致力於協助中國企業上市並成長，特別是在上海。我們認為企業的透明度越高，披露的信息越多，就越能夠吸引到更多的外商投資。我們在助力企業上市和成長的過程中，政府的任何支持舉措，對包括安永在內的所有人都是有益的。
問：在後疫情時代，跨國企業如何促進國際合作，加速全球經濟的恢復？
答：首先，疫情確實給國際合作帶來一定的阻礙。但我認為世界經濟會逐漸恢復常態，這需要一段時間。中國比世界上大多數國家更早經歷疫情的考驗，也更早地走出疫情的影響。就安永而言，我們80-90%的員工已經回到辦公室辦公。目前，中國的增長率與預期增長率比世界上任何國家都高。我認為中國有望恢復投資，持續推動經濟發展，但世界整體走出疫情、國際貿易恢復常態可能還需要一年的時間。
問：安永在疫情之後的經營狀況如何？未來的規劃是怎樣的？
答：從安永來看，我們在中國維持了良好的運營狀況。儘管疫情對業務有所影響，但我們近期的發展狀況與中國經濟總體形勢保持一致。作為一家擁有150多年歷史的公司，我們的核心發展戰略是基於長期價值體系建立的，我們更關注長遠的發展。從長期來看，中國將是我們業務上的重要部分，而我們關注的重點是科技。正如大多數公司，我們的業務也在進行科技轉型，從過去的人力為主向科技與人力融合的方向轉變，這在我們業務線都有所體現。
安永深耕中國市場50年，目前在中國有約22,000名員工及29個業務分布地點。安永持續加大對中國上海的投資，包括積極參與前兩屆進博會並籌備即將開幕的第三屆進博會，安永也長期作為IBLAC的一員為上海建言獻策，我們在上海的業務不斷壯大。正如我之前提到的，安永在中國各地有2.2萬名員工，即使在疫情期間，我們的業務依然保持增長並維持原有的招聘計劃，我相信我們的增長仍將持續。我們為中國的客戶提供專業諮詢服務，特別是中國目前湧現出許多新興的科技公司，我們有幸能參與他們的成長，為他們提供全方位的服務。
進博會是安永參與的一個成功例子，其實還有很多例子，如我們與上海政府以及上海的企業開展國內國外的合作。
問：疫情背景下，在上海的城市管理方面有哪些建議？
答：上海自貿區在過去的七年取得了令人矚目的成就，因此在吸引投資、促進交易方面的舉措應當繼續推進。同時，我們看到上海在今年的疫情防控中交出了一份令人滿意的答卷，出於疫情安全的考慮，我認為許多防控措施也應當繼續推行。上海在今年出臺了關於促進外商投資的條例，在提升外商投資信心、推進外資公平參與方面起到了積極的作用。上交所科創板開板一周年，140家企業掛牌上市，這是中國資本市場的一個新突破，提振了企業擁抱資本市場的信心。上海作為一個國際大都市，正面臨著非常多的機遇，我認為接下來上海將會繼續成為全球投資力量的重要選擇地。
問：在疫情之下，跨國公司應如何應對供應鏈的問題，如何進一步實現數位化轉型？
答：這是一個很好的問題。其實企業對供應鏈部署早在疫情之前就已開始，他們現在考慮更多的是如何架構一條更具靈活性的供應鏈，以避免單一供應鏈可能產生的風險。我認為後疫情時代，企業應大力提升科技在供應鏈中的大範圍應用。科技貫穿整個供應鏈的運營過程，那些已將科技、數位化、物聯網技術應用到自身供應鏈系統中的企業都成功轉型升級，其在疫情期間的經營表現也好於其他未做未轉型的企業。數位化應用是大勢所趨，這次全球疫情則是一劑催化劑，讓我們更加意識到，所有在全球範圍內開展業務的公司都必須變得更加數位化。我認為，全球要重塑安全的國際互動的信心，使人們得以恢復到正常的國際出行非常重要，但這可能還需要一到兩年的時間。
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