DAU三倍增長背後:趣頭條加碼內容生態池,扶持優質內容

2020-12-19 和訊

  任何產業,任何領域,在一二線城市的廝殺都已經進入到了白熱化階段。一個新的風口從出現到布局再到巨頭瓜分市場,最多也不會超過半年的時間。當一二線市場紅海一片,

新興市場

的巨大藍海卻依然等待著人們的開發。

  

  12月3日,趣頭條成績單出爐——2019年第三季度,趣頭條淨營收14.07億人民幣,相比去年同期的第一份季報增長了44%。

  據QuestMobile《新興市場報告》顯示,趣頭條做到了DAU三倍增長。除開網際網路巨頭之外,趣頭條的崛起,離不開對新興市場需求的洞察。

  作為一個專注於新興市場的內容平臺,趣頭條自上線以來,就致力於通過提供輕鬆有趣的特色化內容,滿足用戶的不同內容消費需求。

  比如針對平臺上的中老年女性用戶,趣頭條三季度為其量身打造了特色廣場舞專題,每月推出一個新主題,呈現多元、豐富的廣場舞內容,該專題當季帶來的累計閱讀PV超過2億,並有效推動了廣場舞頻道用戶閱讀時長的提升。

  目前趣頭條平臺合作媒體超過1500家,數量幾乎是去年的3倍,自媒體入駐量超過100萬,較去年同期增長了70%。

  而且在內容生產源頭,趣頭條號堅持為創作者提供更多流量、收益及互動玩法,繼「快車道計劃」和「合伙人計劃」之後,又推出了「雲耕計劃」,進一步加強對優質原創作者的扶持力度,致力於孵化出有趣頭條特色的大V,深耕內容生態。在該計劃推廣期間,有近6000作者參與徵集報名,總閱讀量達3.9億,其中優質作品數量佔比近50%,閱讀量佔比高達80%。

  同時,為保證內容的合法合規,趣頭條在天津新建了內容審核基地,加上之前在蕪湖的審核團隊,目前團隊內容審核工作人員已經超過了千人。

  趣頭條每月投入上百萬對優質內容進行扶持,重點打造百名「放心看」作者團,還與新華社等多家頂級內容平臺達成合作,發起優質內容扶持計劃。在垂直內容領域,趣頭條先後與世界頂級體育賽事主辦方和熱門遊戲達成合作。

(責任編輯:季麗亞 HN003)

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    根據趣頭條董事長兼CEO譚思亮所透露的信號,公司未來努力的方向主要有提升運營效率、內容建設和商業化三個方面。提升運營效率即降本增效,使得公司步入盈利通道,而內容建設和商業化則是進一步完善公司的生態系統,使得公司取得長足的發展。回顧趣頭條過去的發展思路,公司曾在快速增長的背景下嘗試矩陣式發展策略,即建立強大的中臺能力,不斷孵化新的App產品。
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