逆勢突圍 家居賣場運營模式新突破

2020-12-17 九正建材網

2014年度電商盛世雙十一即將到來,面對來勢洶洶的電商狂潮和進入2014年以來漸趨下行的市場形勢,各大傳統家居賣場處境日益艱難。在去年19家家居賣場聯合抵制天貓雙11的風波過後一年之際,這些家居賣場當下的運營模式是否已經有所改變?對此,新浪家居記者深入走訪了上海區域內十餘家品牌家居賣場,並對這些家居賣場的運營思路的轉變進行梳理,其中的一些運營思路突破值得關注。

融合多種業態 泛家居模式漸行漸近

市場環境的不斷下行,時有商鋪關門撤租的現象顯然引起了各品牌賣場運營方的注意。為順應這種形勢的變化,越來越多的賣場正愈發重視以「一站式購物」為代表的泛家居模式,並稱之為未來傳統家居賣場突圍的方向。所謂的泛家居模式其實就是在傳統的家具賣場中,引入更全方位的消費模式或者商務辦公,通過多元業態的融合,互相形成輔助消費引力,帶動整個賣場的活力,同時滿足餐飲、購物、休閒、辦公等全面的需求。

逆勢突圍 家居賣場運營模式新突破

泛家居模式其實並不新鮮,宜家家居正是這種模式的踐行者。在上海的諸多賣場中,隨著來著客流量減少的壓力與日俱增,為尋找出路,一些賣場也開始了這方面的嘗試,喜盈門就是其中之一。在老上海傳統建材家居專業街——宜山路上,喜盈門的國際建材商城正在如火如荼的建設著,這個項目將於年底完工,明年中期開業。其特點就是泛家居模式,未來這個項目將融合商務辦公,建材家居展示和設計事務所等業態。日前,喜盈門副總裁郝宏偉在接受新浪家居的採訪時就表示,Shoping Mall結合家居賣場的模式是未來喜盈門將重點發展的模式。而紅星美凱龍在上海緊隨其後,其在閔行浦江鎮新開業的賣場也正式與大型百貨超市相結合。近期與紅星美凱龍傳出「收購門」的吉盛偉邦則在其虹橋國際家居店中,與知名餐飲結合在了一起,在記者實地調查中,餐飲確實為其增加了一定的客流量。其他相繼往泛家居模式方向靠攏的賣場還有很多,這種能豐富客戶體驗,為家居賣場增加人氣的模式,正被更廣泛的看好和實踐。

逆勢突圍 新團購模式大張旗鼓

如果說泛家居模式還只是一個方向,遠水解不了近渴的話,那麼讓人眼花繚亂的團購模式正成為各賣場眼下**被廣泛執行的一個策略。無論是紅星美凱龍自國慶起一直延續至今的「紅星品牌大聯盟」,還是剪刀石頭布借十五周年慶推出的主題促銷活動,抑或是以團購活動為核心的O2M模式倡導者建配龍等等,都大張旗鼓的以團購優惠的名義吸引消費者的注意力。團購優惠活動很早就有了,但是在強調資源的當下,團購也發生了很多的變化。

相關焦點

  • 逆勢突圍 弘陽家居的進擊
    日前,由中建協家居市場委舉辦的2019-2020年度「中國建材家居·賣場單店50強」頒獎儀式在深圳隆重舉行,弘陽家居(需求面積:40000-100000平方米).橋北店憑實力榮獲全國家居賣場單店50強。
  • 元旦家具軟裝逆勢火熱 家居賣場消費市場調查
    時隔三月,又一個喜慶的黃金周到來,雖然正值裝修淡季不少商家仍然期待在這一個黃金周收穫新年的「**桶金」,記者在元旦三天走訪了上海幾家具有代表性的家居賣場,對滬上整體家居建材市場做了大致掃描,發現元旦三天由於受到裝修淡季的影響,建材市場、建材商圈折扣力度不大,而家具、軟裝市場卻在這個黃金周逆勢大熱,而以家具、軟裝居多的紅星美凱龍、宜家在元旦期間拔得頭籌成為**具「人氣賣場」。
  • 富森美戰略新布局,賦能「家居新零售」,或解地域性家居賣場困局
    成都富森美家居股份有限公司始創於2000年12月7日,為專業致力於大型商業賣場規劃、投資、建設和運營,裝飾設計與施工,產業投資,現代金融等以產業運營為特徵的現代企業。——規模大、覆蓋廣。富森美2020年上半年業績如何?
  • 中國家居品牌大會2020上海峰會暢談品牌逆勢突圍之策
    疫情下,家居品牌如何逆勢突圍,實現業績增長?2020年7月24日(周五)下午,由北京商報社、紅星美凱龍(601828)聯合主辦,騰訊家居提供特別媒體支持的中國家居品牌大會2020上海峰會在申長路1466弄紅星美凱龍總部隆重舉行。
  • 居然之家汪林朋:告別日薄西山的傳統家居賣場模式
    為推動家居產業模式升級,泛家居行業的重要玩家居然之家在2020年12月19日,居然之家新零售成果暨數位化戰略發布會上,首次披露六大自營IP,提出將發力包括設計、施工、材料採購、家具採購、物流配送和居家服務在內的六條新賽道。
  • 歐派家居:滿足各類消費者對定製化家居產品的個性需求
    疫情打亂了生活節奏,各行各業都受到不同程度的波及,對注重線下體驗的家居行業更是一次嚴峻挑戰。當多數品牌茫然失措時,少數頭部品牌選擇逆勢突圍。   歐派家居通過搶佔線上流量,以直播模式掘取宅經濟的紅利。疫情期間,歐派家居積極發力線上直播,開闢了一個更貼近消費者的全場景零售,讓賣場變秀場,更是為了讓顧客在家實現「雲逛街」。
  • 家居賣場收銀模式3.0是怎樣運行的?
    今年以來,受疫情影響大部分商戶資金周轉的壓力都非常大,賣場能否採取更加靈活的收銀方式?而本文將圍繞家居賣場的統一收銀問題進行闡述,梳理家居賣場目前的四種收銀模式,並認為:收銀3.0模式才是賣場的未來。而這種模式的核心就在於:只要數據不要錢。
  • 白熱化競爭下的廣州家居賣場往哪兒走?|廣角鏡
    作者:王香玉出品:新浪家居對公共區域進行消毒清潔,出入需佩戴口罩、測量體溫,嚴格控制人員流量,準備日常防護物資……經過緊鑼密鼓的籌備,2月17日,廣州馬會家居正式開市。當天僅有50多家商鋪開門,一個星期後,賣場才逐步恢復了正常的運營秩序。
  • 家居賣場洗牌加速,廣州3成以上家居賣場或面臨生死大考!
    2020年,一場突如其來的新冠肺炎疫情,讓廣州部分原本就舉步維艱的家居賣場陷入了前所未有的困境。 疫情之下,為什麼有的家居賣場願意免租,有的家居賣場不願意免租?為什麼有的家居賣場免租力度大,有的家居賣場免租力度小?根據記者多方採訪了解,箇中原因除了跟賣場的物業性質有關之外,同時也跟賣場的運營狀況密切相關。
  • 雙11成交額突破151億,紅星美凱龍拉動新零售引擎突圍數位化
    試水天貓同城站、數據中臺、直播以及全民營銷等創新玩法,提升家居新零售變革之速。數據顯示,今年雙11,紅星美凱龍天貓數位化賣場累計成交金額突破151.52億元,其官方旗艦店躋身天貓雙11百億合作夥伴。此外,紅星美凱龍雙11線上總訂單數達到6·18活動的11.4倍,而新零售門店單店最高銷售5.25億元。
  • 2020家居業「中場戰事」:新零售成傳統賣場標配 電商巨頭鏖戰正酣
    2020年接近尾聲,國內家居市場的主要玩家們在這個特殊的年份裡都顯得有點「不務正業」。「居然之家不再是傳統意義的家居賣場,傳統模式的家居零售企業,也不再是房地產式的物業服務商。」居然之家董事長兼CEO汪林朋在前不久舉行的居然之家新零售成果暨數位化戰略發布上表示。
  • 家居市場撲朔迷離 賣場應打好四大戰役
    解放戰爭時期,中國人民解放軍通過遼瀋、淮海、平津、渡江「四大戰役」取得了革命的勝利,在2009年這個「非常時期」,家居賣場也同樣需要打響「四大戰役」,而戰爭中的勝者終將笑傲江湖,成為真正的王者!    2008年平安夜前夕,澳門路月星家居廣場前立起了巨型聖誕樹,這也是滬上08年**高的聖誕樹。
  • 家居連鎖巨頭加速整合地方賣場
    交易成功後,紅星美凱龍將與魯商集團,各以46.5%的持股比例,共同控制銀座家居。獲紅星美凱龍3.48億元戰投的銀座家居,是山東家居市場的龍頭企業,目前擁有12家家居賣場,本次交易完成後,紅星美凱龍在山東地區管理的家居賣場數量將達43家。這是家居行業單一品牌合作門店數量擴展最多的投資案例。
  • 打破家居賣場業務邊界 居然之家拓展6大自營IP業務,布局數位化家居...
    「居然之家不再是傳統意義的家居賣場,不再是傳統模式的家居零售企業,也不是房地產式的物業服務商。」「流量、運營和技術,是居然之家新零售轉型的核心內容。」居然之家新零售集團副總裁李選選表示,「居然之家通過賣場數位化、建設同城站、淘寶直播、內容矩陣、微信小程序等方式,構建了核心流量渠道獲客通路,提升了線上獲客能力;同時在數字營銷、招商洞察、連鎖加盟、物業管理、經營決策層面,具備了全量業務全鏈路數位化運營能力;並將通過打造基於雲原生技術架構的新零售雙中臺,全面提升數位化運營。」
  • 工廠批發直銷模式 解困中國家居市場
    對於一般的消費者來講,他們只記得自己是在哪裡買的家具和建材,因此依靠家居賣場的傳統渠道模式,自然會隨著賣場租金的不斷上漲而推高渠道運營成本。此外,家具行業傳統的渠道模式層級太多,在產品被層層加價之後,**終的價格已經與真實價格產生了巨大偏離,**終也會轉嫁給消費者來買單,市場在呼籲終端價格的長期合理化。 業內人士已經開始認識到原有的傳統渠道模式存在著硬傷。
  • 傳統家居建材賣場離關門還有100天
    客戶不是為裝修而裝修,而是要一個完整的新家! 3 完整家居館衝擊了家居賣場 不是最貴的就是最好的,關鍵看設計的整體效果。過去很多裝修客戶上過當,找裝修公司半包,自己東奔西跑選材,累死累活裝修完後,發現新家整體性非常差。
  • 線上線下相結合 家居賣場開啟「全渠道」模式
    目前,已經有多家傳統家居賣場試水電商平臺。 不過,在O2O的這條路上,一切都只是剛剛開始,在傳統與綜合電商平臺、線上與線下的衝突之中,家居行業正在經歷著「磨合期」,接下來會如何發展,我們一起來聽業內人士解讀。
  • 萊茵艾格、全友、雙虎、伊戀等川派定製家居企業,如何逆勢突圍?
    川派定製家居企業發展四大趨勢以下是筆者整理出的4點川派地區定製企業發展趨勢,希望能為行業突圍帶去一些有價值的參考。趨勢二:「拎包入住」成為主流模式拎包入住模式是家裝消費的終極模式,它將室內裝修、家裝輔材、家具軟裝、家電產品甚至家居百貨,一起提供給消費者。對消費者來說,無需多方採買、多次議價,做到了一站式購物,同時也獲得了更高的性價比,一舉多得。
  • 十大家居連鎖賣場:富森美
    2016年11月9日正式登陸深交所,成為中國家居流通業A股第一股之後,富森美在2017-2018年度依託資本市場的調配機制和資源管理功能,發揮品牌資源、專業能力和商業模式等優勢,穩步推進面向家居流通業、家居製造業和家居服務業的「三維」擴張戰略,成為全能型的泛家居產業鏈服務商。
  • 家居賣場,從「等你來」到「去你家」
    創意圖片/新京報記者 王遠徵近日,家居行業尤其熱鬧,北京多家家居賣場不約而同地推出新的服務承諾和舉措。作為家居多種細分業態的聚合平臺,家居賣場不再是物理意義上的流量聚集地,更希望通過多種服務「走進」消費者的家中,在提升服務的同時,為平臺上的品牌創造更多商業價值。多家家居賣場服務升級3月15日,居然之家宣布,旗下智能家居服務平臺「居然管家」正式上線。