儲備幹部就是企業管理階層的儲備人才，通過系列的培訓和鍛鍊，最終成為中層甚至高層管理人員。企業為了在激烈的市場競爭中求得發展，必須有中堅管理階層和優秀的人才，除了外聘，企業越來越重視培養自己的管理人才，打造能夠帶領企業乘風破浪的尖兵。
1儲備幹部的崗位職責
(1)熟悉公司基本情況、了解部門制度與對應崗位的工作職責，掌握部門整體的工作流程。
(2)完成公司對儲幹個人成長各階段的規劃目標。
(3)能通過學習迅速勝任各崗位工作。
(4)為部門工作提供建設性的建議，協助直屬上級做好崗位工作及團隊管理工作。同時接受各種部門工作相關的專業培訓，最終的晉升空間包括本部門的管理者。
(5)完成上級下達的其他任務。
2儲備幹部的作用有哪些
(1)儲備幹部主要是預防人才流失以及補充企業發展所需人才。企業發展需要不斷補充新鮮血液，引進新思想、新方法。
(2)儲備幹部有利於企業制定長期規劃和企業的可持續發展，沒有足夠的後備力量，沒有形成合理的人才梯隊，企業很難做大做強。
(3)就人才本身而言，進企業後也必須經過一段時間的磨合適應，了解企業基本情況以及企業文化，熟悉生產運作流程，了解職權範圍之後才能走上管理崗位，那種招聘後立即委以重任的做法是企業人力資源不成熟的表現，同時也存在用人風險。
(4)人才儲備是人力消費市場規律的需要。高級人才作為社會稀缺資源，具有明顯的商品屬性，其價值本身很高。而企業則可以就低吸納人才，對其投資培養，逐漸形成人力資源更替的良性循環。這也是一種理性的人力消費行為。