老白乾酒，主要從事白酒的生產與銷售，主要產品為衡水老白乾系列酒。
今年三季度總營收24.97億，商譽6.32億，無形資產8.14億。
在酒的發展路線上，我順應消費升級趨勢，近年不斷削減中低端聚焦高檔產品，以釀造超凡品質，打造卓越品牌為企業願景，以繼承傳統開拓未來，回報社會為企業使命。堅持傳承獨特的傳統釀造工藝和以人為本，質量興企。
在格局與發展上，我作為河北省區域企業，此前一直受到我體制和競爭格局壓制，通過國改以及併購之後，我解決了此前的幾大壓制因素，基本面情況顯示經營已進入正軌，未來我的淨利率將有望逐步提升，同時強強聯手後也有望改善省內格局，提高市佔率，在規模與盈利水平上再上一個臺階。
上半年我的高檔中檔和低檔酒分別實現收入6.72億元，3.59億元和3.80億元，我把更多的精力放在高端酒上，通過結構性的調整，在擴大高端酒的同時，逐步採取策略讓中端酒也隨著高端品牌的發展形成協同效應促其發展。
老白乾酒
我屬於二波反彈加速階段，這個階段我關注下方量能的持續性以及5日線的情緒支撐，當下我的SKDJ數值偏高。
估值被看低
白酒消費具有較為明顯的「節日效應」，節日期間，由於各種社會活動頻繁，親朋好友相聚等因素，會使得居民消費白酒量大大增加，白酒消費集中釋放並出現高峰。但由於此次新冠疫情的影響，自春節伊始，所有的親朋聚會無法進行，白酒消費高峰更是無從談起。
因此，在2019年為老白乾酒帶來盈利增長的中高檔產品，在2020年一季度的銷售並不理想。高檔酒依靠提價堪堪守住銷售收入，而中檔酒銷售收入同比幾近腰斬。
一季報顯示，老白乾酒高檔酒、中檔酒產量分別為925.76千升、1734.20千升，同比減少32.89%、41.82%；銷量分別為896.87千升、1676.58千升，同比減少31.84%、43.44%；銷售收入分別為3.36億元、1.76億元，同比下降7.62%、45.90%。
AI財經社在天貓衡水老白乾旗艦店內，對此相關產品查詢後發現，以單瓶產品為標準，瞄準2000元至2500元價格帶的67度500ml衡水老白乾1915禮盒裝月銷量為7筆；瞄準1500元至2000元價格帶的39度500ml衡水老白乾1915禮盒裝的月銷量則為0筆；瞄準900元至1000元價格帶的39度衡水老白乾古法30單瓶裝低度白酒，月銷也僅為2筆。
另一個引人注意的現象是，在2019年，「衡水老白乾」系列產品全年的營業收入為22.14億元，同比下降了3.63%，毛利率也下滑了1.77個百分點。
與之相應的是，老白乾酒在資本市場上遭受的冷落，其市值幾乎在白酒上市企業中「墊底」。老白乾酒的市值為80.67億元，在白酒行業中排名第15，排名第一的貴州茅臺市值為1.57萬億元。而與老白乾酒營收相仿的水井坊市值為227.17億元，其2019年營收為35.39億元。而營收多出其近5億元的老白乾酒，市值卻遠不到水井坊的一半。就連2019年營收為15.12億元的酒鬼酒，其市值也達到了105.15億元。
另外值得一提的是，老白乾酒的淨利率水平一直處於行業末位。數據顯示，2016-2018年，老白乾酒淨利率分別為4.55%、6.45%和9.78%，遠低於同期行業的平均水平。對此，有不少股民感嘆道：「老白乾酒是白酒行業估值最低的企業」。
高質量發展：高質管理 品質先行
文化先行助力高質前行，戰略導向打造高質路徑，品質為先夯實高質核心。近年來，「高質量發展」成為衡水老白乾發展的主要著力點。
衡水老白乾酒業股份有限公司總經理王佔剛在專訪中表示，衡水老白乾的「高質量發展」之路主要從管理、產品品質、營銷和品牌、消費者互動等方面開展。
在企業高質量管理方面，王佔剛介紹，衡水老白乾近幾年提出「前端更傳統，後端更現代」，前端方面的製酒端依然延續最傳統的釀酒工藝，後端方面的包裝端和物流端，導入現代化的管理系統來支撐。
在企業營銷與消費者互動方面，王佔剛進一步解釋，老白乾的企業營銷主要專注於文化營銷、品質營銷、體驗營銷和數位化營銷四個方面；與此同時，通過大數據了解消費升級趨勢和變化，做好與消費者的深度溝通。
「老白乾的企業精神是『老老實實做人，清清白白做事，乾乾淨淨做酒，紅紅火火創業』，在企業高質量發展方面，始終堅持不忘初心、戰略導向、品牌前行、匠人匠心。」王佔剛說。
圖為河北衡水老白乾酒業股份有限公司總經理王佔剛
信息化建設：基於傳統 優於傳統
「衡水老白乾是中國白酒行業第一個以品質命名的品牌。」王佔剛介紹，企業除了傳承傳統文化之外，也在順應信息化時代的大潮，以信息化帶動產業化，產品生產更健康、更綠色、更安全、更環保。
首先，衡水老白乾建設了一條智能釀酒生產線，公司堅持「基於傳統、優於傳統」的指導原則，圍繞釀酒工藝標準化、生產過程智能化目標，以衡水老白乾傳統釀酒作業指導書為藍本，開發了以八個子單元支撐中央控制平臺的「8 1」系統。
其次，信息化項目全面上線運行。2019年，衡水老白乾分別上線CRM、ERP、SAP等信息化項目，將在營銷、生產、採購、財務、質量、項目、主數據管理等方面提升企業的核心競爭力，為加快企業信息化與國際先進企業管理模式接軌起到積極的推進作用。
最後，衡水老白乾實施全流程智能製造新模式，努力打造傳統白酒行業升級新標杆。公司充分發揮自身在白酒行業豐富的技術和管理積累，將傳統的生產工藝與先進的智能製造技術相結合，對生產廠區進行整體數位化建模設計和工藝流程優化。