匯報工作5技巧，學會了匯報簡單容易，領導滿意

2020-10-20 齁神在職場

文|齁神在職場

匯報工作沒有技巧，就很容易讓自己的匯報陷入到麻煩之中。不是被領導挑刺兒，就是被領導直接否定掉！如果你在工作上也有這個顧慮，就不妨試試這五個匯報技巧：

一、挑好匯報的時間---就不會讓領導不舒服了

如果你匯報工作的時間，讓領導產生了極度的不舒服，不用想，你匯報的質量肯定不會好到哪裡去！當然這並不一定是你匯報的問題，而是領導沒有適應好你匯報工作的這個事實，所以才會對你有不滿意的行為。那麼關於匯報時間，你可一定要選好了！


二、抓住領導的心思---就不會讓自己沒有方向了

工作雖然是一定的，但是只要你匯報的方式跟思想不一樣，效果也會不一樣。要想讓匯報達到理想的效果，就一定要抓住領導的心思，然後再去制定自己匯報的方式，那麼就不會讓你在匯報工作的時候沒有方向了。所以匯報工作，你抓住領導的心思了嗎？

三、說出結果的核心---就可以提高匯報質量和效率

領導最想要聽什麼，你就匯報什麼，這是匯報工作的核心。因為你所說的事情並不是領導關心的事情，所以才會出現匯報工作時質量和效率低下的情況！那麼只要你能夠說出結果的核心，說到領導的心坎裡，會報導效率和質量不就得以提升了嗎？

四、拋棄內心的恐懼---就不會讓自己語無倫次了

有時候你的方法準備好了，要說的也提前做了規劃，但當面對領導開始匯報的時候，卻開始狂亂不止。導致這種情況發生的，其實是你內心的恐懼。如果你不能很好的拋棄這份恐懼，就會影響到你匯報工作時的方方面面。請大家一定要注意了！

五、總結匯報的心得---讓自己有更大的提升空間

將匯報工作的質量和效率提升上去，不是一蹴而就的事情，它需要你不斷的進行嘗試和優化，形成個人習慣之後，才會有更明顯的效果！那麼這就需要你對自己的回報進行新得到總結了，不然的話你在匯報工作上，不會有很大的提升空間！

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    ……上述問題的答案其實很簡單：你不善於向領導匯報工作！在職場中，光把工作本身做好還不夠，你還要學會向上司恰到好處地展示你的工作成果，而工作匯報無疑是一條最佳的途徑。向上司匯報工作，在許多人看來很簡單，似乎沒有必要給予更多的關注。然而，最容易忽視的，也往往是最不應該忽視的。江口克彥在《我在松下三十年——上司的哲學下屬的哲學》中曾經專門談到過這個問題。
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