向領導匯報工作害怕被責備,帶好這三樣東西,領導對你刮目相看

2020-12-16 我的職場攻略

現實的職場中是一個非常複雜的地方,要想快速適應公司裡的環境,首先就是要學會向領導匯報工作,工作中遇到的問題,以及對工作的建議都要及時的告訴領導;並不是說向領導匯報的工作越多越好,有很多事情也是不能隨便亂說的,否則會引來領導的收拾;在公司裡向領導匯報工作是下屬的職責,不管向哪位領導匯報工作,只有將工作匯報好才能被領導青睞;相信大家身邊都有這樣的同事,明明工作能力一般般,卻能夠讓領導刮目相看,這都是明白工作匯報技巧的結果。

大學同學王輝是一個非常精明的人,由於王輝的精明都表現在臉上,導致他沒有找到與自己專業相關的工作,但是王輝卻找到了一份適合自己的銷售工作;從事房地產銷售的王輝將自己的精明發揮得淋漓盡致,給門店帶來的業績也不小,可是三年來王輝遲遲得不到升職的機會;原來是王輝不懂匯報工作造成的,每次開工作會議以為自己業績好,就不用拿本子記錄,而他經常也是漏掉一些需要匯報的工作。

作為下屬在公司裡要想有好的發展,首先要得到領導的好評,而領導給下屬評價的依據,正是來源於平時的工作匯報;領導安排的事情做不好,或者應該匯報的工作漏掉,結果就是讓領導龍顏大怒;隨時隨地向領導匯報工作,關乎著領導對整個團隊的把控,也關係著領導的切身利益,這也是下屬們需要將工作匯報好的原因;匯報工作的細節決定成敗,把握好細節就能給領導留個好的印象;下面小編就來為大家分享,向領導匯報工作的三個細節,想要了解的朋友們,趕緊跟隨小編一起來看看吧!

一、向領導匯報工作,要提前準備好相關方案

混跡職場多年的老油條,每次向領導匯報工作時,都有這樣的習慣,平時都是主動去匯報,就算是遇到的困難,也會帶著相關方案,提前想想領導會問到哪些問題;職場老油條正是這樣的好習慣,在向領導匯報工作時能夠保持思路清晰;其實,向領導請示工作的過程,就是在請領導幫助自己解決問題,當然領導也想看看下屬最困難的看法,根據各方面因素綜合考慮,給下屬解決問題的方法。

二、向領導匯報工作,要提前準備好相關資料

相信大家在向領導匯報工作時,有時候並不是在領導的辦公室,而是在眾人參加的工作會議上;聽取匯報工作的除了領導之外,可能還有公司裡的高層,以及評級的同事們;當自己在這種場合發言時,一旦方案被高層或者領導滿意,一般都會當眾向下屬索要相關資料,不管是讓其會議後準備,還是當場表述出來;只要能夠立即拿出相關用到的資料,就能夠得到領導的刮目相看;不管是領導還是公司裡的高層,在重用員工時都喜歡重用有準備,又能完成工作的員工。

三、向領導匯報工作,不要忘記本子和筆

有些剛剛進入職場的年輕人,由於沒有任何經驗,每次參加工作會議,以及向領導匯報工作時,從來沒有攜帶本子和筆的習慣,兩手空空地出現在領導面前,需要記憶的東西全靠大腦,有這種情況的下屬,是極其不被領導喜歡的;當領導讓下屬記錄有用的東西是,總不能當場跟領導借支筆吧!匯報工作不帶筆記本和筆,這是職場中最低級的錯誤,不僅記不全領導說的每一件事情,還能對重要的事情遺漏;因此,大家向領導匯報工作時,要隨身攜帶本子和筆。

相關焦點

  • 匯報工作,把握好這3個時間節點,讓領導刮目相看
    在職場上面我們肯定會給領導匯報工作,當然也希望領導可以看重自己,千萬不要總是埋頭苦幹,可能你付出的比別人還要多,但是給到你的收穫,並沒有別人那麼好,如果想讓領導對你刮目相看,就要在匯報工作的時候,學會以下三個技巧,不管你工作多忙,一定要學會和領導匯報,這樣才能得到他的肯定和認可,這也就是為什麼很多的人比你晉升的機會比較多的原因之一了。
  • 給領導匯報工作的訣竅:記住這個萬能模板,領導就會對你刮目相看
    在職場上,我們很難避免向領導匯報工作,況且向領導匯報工作是和領導進行有效溝通的非常好的方式,如何才能把工作匯報好了,給大家分享一個萬能的模板,分為兩大部分,五個步驟,三個重點,只要把內容填上去,就是一個很好的匯報,領導就會對你刮目相看。
  • 匯報工作抓住這4個重點,領導一定對你刮目相看
    在工作當中,很多人相信都有這樣的疑惑,就是不知道該如何去匯報,總擔心自己說的話會令領導不開心,其實這個擔心是多餘的,因為在匯報工作的時候,只要抓住以下的這4個重點,領導就會刮目相看,那麼究竟是哪些呢?我們一起來看一下吧。
  • 向老闆匯報工作時,牢記這3點,領導會對你刮目相看
    和領導匯報工作的時候,一定要記住以下3點,才可以讓領導對你刮目相看,如果只是人云亦云,永遠都得不到提拔。【1】以老闆為中心在匯報工作的時候,為什麼是要以老闆為核心,其實就是講老闆最想聽的,而不是你最想說的。
  • 深受領導喜歡的下屬,與領導打交道,懂得用這三種方法匯報工作
    當大家在職場中打拼多年之後,相信都明白向領導匯報工作的重要性,但是仍然有不少朋友,不明白向領導匯報工作的技巧,這也是很多人不被領導青睞的原因;大家在匯報工作時,首先不要懼怕領導的權威,也不能因為工作出現失誤,害怕被領導責備;大家只有找到出現問題的工作,及時地向領導匯報,讓領導幫助拿個主意,這樣自己才能積累到工作經驗
  • 情商高的人,這三個工作時間點,一定會向領導匯報進度
    導讀:情商高的人,這三個工作時間點,一定會向領導匯報進度!在職場上,同樣的努力,同樣的付出,為什麼有一些人能收穫蠻大,而有一些自始至終都是一名普通的員工呢?其實,這說白了就是在工作中,平時和領導相處中不太注意一些細節上的問題,比如匯報工作,有好多人就是到領導面前隨便說2句。但情商高的人則不同,因為情商高的人,明白想要讓領導喜歡與欣賞,那麼在向領導匯報工作時,就必須要注意一些細節,比如下面所說的這3個工作時間點,不管你工作有多忙,都一定要記得向領導匯報,這樣才會得到領導的認可與肯定,這也是情商高的人為什麼總是比別人晉升的機會多的原因之一。
  • 職場老油條向領導匯報工作慣用的4個方法!
    職場中有沒有因為不知道怎麼向領導匯報工作而苦悶不已呢?2. 你知道職場老油條是如何向領導匯報工作的嗎?【閒聊】因為匯報工作不得法,而被領導所嫌棄和指責,真是有點不值。這是領導最不希望聽到的事情,特別是員工在匯報工作的時候。所以,在你匯報工作時,對所提出的問題能給出解決方案,而且是不止一個兩個,供領導去選擇的話,相信你的工作匯報絕不會困難重重。領導之所以需要員工,就是為了解決工作中存在的問題,而不僅僅是為了挑毛病、找問題。
  • 三分鐘學會向領導匯報
    察言觀色:匯報工作有三不講,即時間不對不講、場合不對不講和領導不想聽時不講,也就是說工作匯報的時機要把握到位。匯報人要具備察言觀色的能力,只有在對的時間、對的場合、領導心情美麗的時候匯報工作,才會取得好的效果。
  • 給領導匯報工作的訣竅,記住這個萬能模板,領導就會對你刮目相看了
    在工作場所,我們很難避免向領導匯報。此外,向領導者匯報是與領導者有效溝通的好方法。我們如何才能很好地報告工作,並與每個人共享通用模板。它分為兩部分,五個步驟和三個要點。只要內容被填寫,這是一份非常好的報告,領導們會特別尊重你。一步或五步。
  • 被領導批評後沒面子,只要做好這三點,讓領導刮目相看
    大家在遇到這種事情時,面對自己出現的錯誤,應該主動調節自己的心態,積極的去調整,才能夠被領導刮目相看。公司裡新來的同事佳琪,前幾天在工作中,不小心出現了失誤,被領導責備了幾句;當時佳琪也沒有放到心上,對問題的改正態度不好,沒想到領導對佳琪的批評變本加厲,說的佳琪沒有任何臉面;由於佳琪狠狠被責備了一頓,導致她在同事們面前抬不起頭,在後面的工作中,連續幾天出現效率低下的情況;後來領導批評佳琪時,她竟然不聽領導的責備,連續幾天跟領導互相不順眼之後,佳琪以不適合轉正為由
  • 這四句話不要隨便亂說,尤其是向領導匯報工作時,不然會得罪領導
    不管你在任何一家公司中任職,總是免不了向領導匯報工作,在工作中都需要面對領導;相信大家都明白禍水一般都是在口中出來,一旦不小心說錯話,很容易會得最自己的領導,甚至被一些其他原因給降職,總之就會導致在職場上吃虧,在以後的工作再被領導重用就不可能了。
  • 匯報工作三說兩不法,領導滿意,機會多多
    文|齁神在職場在工作上不知道如何匯報,會讓你的工作變得非常被動。領導時不時的會找你的茬兒不說,還會被其他同事重重地踩在腳下,想翻身的機會都沒有。所以給大家推薦匯報工作的三說兩不法,了解一下吧:一、說要點---減少無謂的發揮只要你不發揮,就不會誘導領導發揮。那麼在你匯報工作的時候,你就不會老是說不到正題上。所以當你在匯報時,一定要檢測工作的要點去說。千萬別被領導的某一句疑問給誤導了,這會讓你失去重心,在匯報的時候越來越不知道該怎麼辦!
  • 有沒有必要經常向領導匯報工作,是怎麼匯報工作才好?
    在一部分人眼裡,向領導匯報工作是件苦差事,最好一直不用向領導匯報工作,以免被罵等;而在另一部分人意識裡,一定要抓住向領導匯報工作的機會,能多溝通就多溝通,這樣才更有機會向上發展。很明顯,前一種人基本上是混日子的,缺乏上進心,或者不知與領導處好關係的重要性;而後一種人很清楚的知道領導是向上晉升必不可缺的因素,且在做事上能盡職。換個角度,如果你是領導,你希望你的下屬要不要經常匯報工作?不匯報工作的話你對下面的事能否有足夠的了解?而匯報工作要怎麼做才是好的?
  • 向領導匯報工作,也是領導了解自己的過程,這四個方法能幫你被重用
    就能被領導重用,在匯報工作的過程,就是與領導溝通交流各種工作問題的過程,能夠快速的被領導認可,這也是得到領導提拔最好的方法;下面小編就來為大家分享,向領導匯報工作的四個方法,來幫助大家都能得到領導的喜歡,想要學習的朋友們,趕緊跟隨小編一起來看看吧!
  • 向領導匯報工作,有這4個套路就夠了,讓領導高看你一眼!很精闢
    向領導匯報工作,有這4個套路就夠了,讓領導高看你一眼!很精闢在現在的職場,會講話,會匯報工作已經越來越成為每個職場人必備的技巧了。因為不管是在什麼單位,絕大多數的領導都很難關注到每個員工的表現。沒有經濟指標,你就說你的後勤做的怎麼好,正因為有了如此好的後勤保證,所以前方員工才能放心大膽闖市場,沒有後顧之憂。只要你的思路對,重點工作怎麼會貼不上?
  • 不經常向領導匯報工作被痛罵,怎麼辦?
    作為曾經因不會向領導匯報工作,而被領導痛罵,飽受長時間苦惱,到現在要定期向2個領導匯報工作,與3,4個實習生同事對接工作的人,我也曾親身踩過這些坑。所以我要用我的血淚經驗告訴你:在職場中,比起踏實做好工作任務更重要的是,學會向上管理,學會如何更高效更有成效地向領導匯報工作,解決老闆給出的各種沒有邊界
  • 如何向新領導匯報工作?知道這幾點能讓匯報工作變成印象加分
    向領導匯報工作是職場人士無法逃避的困難,尤其是向新領導匯報工作更是難上加難。不知道喜好,不知道能力,不知道個性很容易就留下不好的印象。這裡總結幾點向新領導匯報工作的要點:1、給出選擇題:新領導不熟悉情況,我們需要在匯報中提供解決問題的多種方案,同時明確優缺點供領導參考;2、突出重點、清晰細節:和新領導匯報工作一定要在前面幾句話就指出匯報工作的重點,同時要做好細節工作以防止新領導的詢問;3、正確領悟領導意圖:新官上任三把火
  • 領導敬酒莫直接拒絕,記住這三點,或能讓領導對你刮目相看
    在公司聚餐的時候,有些酒量比較好的領導難免也會進行挨個敬酒,而那些不會喝酒的人可能就會左右為難了,我不喝酒,該怎麼和領導解釋呢?下面就和大家來談一談在領導敬酒時候應該怎麼表現,千萬不要直接拒絕,記住這三點,或者能夠讓領導對你刮目相看。
  • 「好領導,懂捨得」:這4樣東西,你的領導捨得嗎?
    而一個人的財富和地位,換句話說:即成就的高低,取決於多個維度,其中,跟對領導很重要。舉個簡單的例子:趙雲如果跟著袁紹或者公孫瓚,充其量就是個敗軍之將,而跟著劉備,卻得以功成名就。《隋唐演義》裡面的王伯當就是個典型:王伯當跟隨李密,結果落了個被亂箭射死的悲慘下場。而衡量一個好的領導,可以用這個方法來衡量:就是看看領導是否捨得把這五樣東西給自己的下屬。
  • 酒桌上跟領導聊天,用這三句客套話讚美領導,讓領導對你刮目相看
    在職場中參加飯局的時候,很多員工他們不懂說話的規矩,總是一股腦地走到領導面前向領導拍馬屁,其實這並不是領導所想要聽到的敬酒話術,而很多聰明的職場人士,他們一般都會通過以下這三句客套話來讚美領導,讓領導對他們刮目相看,而不是得罪領導,給領導留下了較差的印象。