向老闆匯報工作時，牢記這3點，領導會對你刮目相看

和領導匯報工作的時候，一定要記住以下3點，才可以讓領導對你刮目相看，如果只是人云亦云，永遠都得不到提拔。

【1】以老闆為中心

在匯報工作的時候，為什麼是要以老闆為核心，其實就是講老闆最想聽的，而不是你最想說的。在每一次匯報之前，你需要把匯報的內容，先羅列一下，仔細想一下，這些事情是否是老闆在意的，是否是需要老闆做出決斷的，並不是隨便說一大通，或者是流水帳一樣的，老闆其實就沒有興趣要聽，因為他的時間特別的寶貴，並不是要和你隨便開會，每次開會都要達到他的最終目的，所以在節約時間的情況下，要把我們的效率提高到最大化，這也是老闆喜歡的。

【2】先說結論

在和老闆匯報的時候，一定要先說結論，然後再說你自己的想法，這種順序跟我們平常的思維模式不太一樣，我們平時的思維習慣，都是先想原因，然後再推導出結果。當我們聽別人描述的時候，如果沒有聽到一個結論，這個思緒就沒有辦法準確的定位，只能跟著描述著的語言，一東一西，感覺很亂，而且會很疲勞。如果你先拋出一個結論，聽眾的思維就有一個明確的方向，順著這個方向，繼續填充你的論據，其實變得很容易。

【3】講出建議，謹慎做決定

很多人都把職場當作是戰場，你在匯報工作，比如有方案，至少提供兩個方案，一個好一些，一個差一些，有了對比，老闆就會傾向於好一些的，那一個方案也不會太挑毛病，其實對於這種觀點我非常不認可。首先，這只是在糊弄自己，糊弄老闆，如果你能夠拿到兩個同樣優秀的方案，那自然是好，如果不行，只是為了湊字數，或者是讓老闆贊同，簡直就是在浪費雙方的時間。

向老闆匯報工作的時候，你的老闆不可能比你更清楚具體的工作情況，對老闆來說，你的建議也是他作出決定的重要依據。當你面臨很多份選擇，你應該先告訴老闆，自己最推薦的方案，如果他對其他淘汰掉的方案，還表示出感興趣，然後再繼續說明就行。

聲明：圖片來源於網絡，版權歸原作者所有，如有侵權，請告知立即刪除。本文由美璃玻璃茶具團隊原創，歡迎關注，一起學習成長，有關於本文你的觀點可以留言。