怎樣訓練爸爸帶娃？其實不用訓練，爸爸天生就是帶娃高手！

爸爸能不能帶娃

決定因素不在於爸爸

而在於媽媽

爸爸其實很會帶娃，但是很多媽媽看不到，或者否定爸爸的帶娃成果。

久而久之，爸爸也就懶得帶娃了。

再久一點，媽媽們就成了「喪偶式」帶娃。

孩子做事需要鼓勵，爸爸也不例外。

天哪，你怎麼這麼抱娃？

這個奶瓶洗過了嗎？

尿不溼不能這麼換！

如果帶娃這件事，一開始就遭到了質疑和否定，是無法繼續堅持和改進的。

我最幸福快樂的時光就是路先生出差回來的日子。

這不僅意味著我能吃到當地的可口小吃，更是因為路先生會幫忙帶小飯盒，我終於可以解放雙手啦！

如果你覺得路先生一開始就會幫我分擔家務，那你就錯了。

路先生是個你叫他晾一下洗衣機裡的「衣服」，他就不會晾「褲子」的主。當你發飆時，他會很委屈的說：「我是完全按照你說的做的，褲子不是衣服呀」。

我除了翻白眼外竟然無言以對。

我當時做了激烈的心理鬥爭：

順應自己的心情，大發脾氣，然後他再也不幫忙晾衣服了。

或者

忍一忍，再忍一忍，告訴他，「晾衣服」，就是褲子衣服等等洗衣機裡的都要一起晾。然後我就偷懶，讓他去做了。

最終，還是「我想偷懶」佔了上風。

事實證明，路先生是很願意分擔家務的，但是需要明確的「指令」，做多了，就觸類旁通了。

（《父子玩耍》，飯小盒臨摹大俠老師作品）

帶娃也一樣，因為在家務方面的信心，自然而然路先生就主動請纓要照顧小飯盒。我因為懶，也就喜聞樂見了。

結果刷新了我的認知：認真，耐心，細緻…我從沒想過爸爸也能把娃照顧地這麼好。

想想也是，同樣作為新手，同樣沒有經過考試，在帶娃方面，媽媽並沒有比爸爸有天然的經驗優勢，憑什麼就覺得媽媽比爸爸更會帶娃？

所謂的「爸爸不會帶娃」其實是社會灌輸給我們的固有認知罷了。

而且爸爸帶娃的好處多多。

● 媽媽是第一個受益者。爸爸帶娃，媽媽就輕鬆了，心情就變好了。媽媽的心情變好了，家庭氛圍就好了，爺爺奶奶也開心了，孩子也會心情愉悅。

● 爸爸的角色和媽媽有天然的性別差異，所以再厲害的媽媽也無法取代。性別差異決定了思維和行為方式的不同。爸爸媽媽共同教育下的孩子，更加積極、樂觀、自信、陽光。

● 爸爸一起養娃，會讓爸爸更有參與感和幸福感，和媽媽也有了更多的交流話題。不會出現各玩各的手機，或者爸爸談工作，媽媽談養娃的無交流狀態。

我的一位大學同學，就叫她小颯吧（因為她英姿颯爽，雷厲風行）。

因為能力出眾，家裡家外一把抓（和《三十而已》的顧佳很像），平時老公也很少操心家裡的事。

因為一個重要業務，公司要求她出差兩周，如果拒絕，可能會影響她的職業生涯。

萬般無奈下，只能勉強將剛上幼兒園的兒子交給老公照顧，臨行前還不忘千叮嚀萬囑咐，要老公不要粗心大意，務必好好照顧兒子。她的兒子呢？也是淚眼婆娑，希望媽媽不要去出差。

兩周後，小颯出差回到家，本以為兒子會跑著過來抱住她，並向她哭訴這幾天的艱難生活。

而事實卻是：兒子看到媽媽回來了確實很開心，跑過來讓媽媽抱了一會就繼續和爸爸玩小火車去了。

哭訴？不存在的。爺倆玩的超級開心。

畫面倒是很溫馨，可是我卻莫名有點吃醋。總覺得辛苦生下的兒子，一朝被人奪走了。

小颯說起這件事時苦笑道。

小颯也終於意識到，平時忽略了老公帶娃的能力，也沒有給他表現的機會。

兒子這兩周解鎖了很多新技能，主動吃飯，主動上廁所，甚至還要嘗試著洗自己的小襪子。

小颯問兒子這段時間開心嗎？「開心！」

仔細想想，這是必然結果。

媽媽帶娃：快吃，多吃點。快睡，繼續睡。

爸爸帶娃：想吃就吃，想睡就睡，想玩就玩。

爸爸帶娃孩子更加自由，這是媽媽在的時候享受不到的，能不開心嗎？

雖說爸爸這樣帶娃看似有點太粗心大條，可就是這樣自然不強求的行為，才能讓孩子舒展天性，更有活力，並保持創造力。

朗達·拜恩在《秘密》中說：

沒有什麼不可能，不可能只存在你的心中！

所以，放寬心放手讓爸爸去帶娃吧。

我們要做的，只有一件事，就是「相信他」！