有人認為做生意最重要的是利潤,沒錯,可那不是我們想要的咖啡館

2020-12-23 華晨宇話娛樂

有人認為咖啡館提供什麼樣的吃食不重要,他們說只要地段好,就算只有劣質的咖啡豆和乾癟的三明治,也會人流如潮。他們還說,你想要提供儘可能優質的食材原料無非痴人說夢,做生意最重要的是利潤最大化。他們說得都對,可那不是我想要的咖啡館。

設計咖啡館的菜單是我認為最有趣的工作,也是白日夢裡最常出現的環節。機緣巧合,在下廚房網站裡結識了小小H,瞬間被她柔美清新的食譜擊中——我的咖啡館就要提供這樣乾淨美好的食物給大家。小小H是個熱衷於走街串巷尋找咖啡館的溫柔姑娘,數不清的靈感匯聚在她的小小廚房,最終變成一道道可口的美食,它們不花俏,靈動簡潔又清爽。於是一拍即合,有了這本關於「咖啡館美食」的食譜書。

說到底,我並沒有真的擁有過一間咖啡館,也說不出多少關於咖啡館經營的計謀與策略,對咖啡與茶的知識,也不過是一知半解的半桶水。我所擁有的,其實僅僅是對家庭烹飪執著的喜愛與信念,以及對咖啡館這樣一個「第三空間」的熱情嚮往。這本書裡有好看好吃的咖啡館食譜,在自家廚房也能營造出咖啡館情調,讓做的人和吃的人,都感到幸福。希望這本小書能圓一個我們共同的夢想。

正如這本書所說的每個理想主義青年心中,都有一間咖啡館。我也不例外。年少的時候曾有過這樣的夢,只是後來就沒有了。有人評價這本書:「已經不當夢想看,當食譜看。所有夢想實現後都會歸於日常,誰說美好而無聲的日常不是夢想。」我很贊同。此書主要介紹了咖啡館的飲品、手工餅乾、蛋糕、小食、主食等菜單與製作方法,感覺圖片很漂亮,步驟也很詳細。因為沒有自己動手去做,所以不清楚做出來效果怎樣。關於咖啡的介紹,我覺得很簡單明了,不錯。

相關焦點

  • 做生意多少利潤才算正常,超過多少利潤算暴利?
    做生意多少利潤算正常?那要看什麼生意了?怎麼才算是暴利呢?不同的生意的利潤也不一樣,不同的時代對暴利的定義也不同。馬克思說:如果有百分之十的利潤,資本家膽就大了;有百分之二十的利潤,資本家就活躍起來;有百分之五十的利潤,資本家就敢鋌而走險;有百分之百的利潤,它就敢踐踏一切人間法律;有百分之三百的利潤,它就敢犯任何罪行,甚至冒絞死的危險;這就是對暴利最好的描述!一般來講,純利潤超過50%就可以認為是暴利行業,但是要看不同的生意和利潤產生的方法。我們通過以下幾個案例說明一下。
  • 【支招】生意不好做,不是商品難賣,而是賣錯了東西
    如果你有幸讀到《服務的細節020:線下體驗店》這本書你將會徹底改變這種認知。這本書的作者藤村正宏在日本享有「體驗式銷售法」第一人的盛譽。不賣「商品」賣「體驗」,是他最核心的觀點。他認為,所有的企業都在出售「體驗」,無論是公司、商場、餐館、遊樂園,等等。讀完下面的文字,趕緊擺脫那種出售商品的想法吧!
  • 傷心咖啡館之歌 □沈嘉柯
    有人統計過,愛好文藝的人士,都有兩大夢想,一個是書店,一個是咖啡館。書店的事就不說了,數字出版時代,實在是大勢所趨,已經談不上賺錢了。更多人掛嘴邊的,是咖啡館這種夢想。你想擁有一家自己的咖啡館嗎?可是你沒什麼錢,那就一起集資,大家都來當老闆。
  • 創事跡|開一家咖啡館,情懷和賺錢哪個更重要?
    很多人認為咖啡行業是暴利的,一杯奶咖平均成本在3元左右,市面上均價卻在25元左右,看上去確實很暴利,所以,很多人就一頭扎進去了,覺得既可以擁有小資情調的生活方式,還可以順便賺點錢,何樂而不為呢?但咖啡行業歸根結底還是餐飲行業,還是要按照經濟規律來做,要考慮單位坪效,還要考慮客單價和人流量。過程比結果艱難的多。
  • 開一家咖啡館,能賺多少錢
    開一間咖啡館、在午後溫暖的陽光下讀書聊天,是不少人的理想。有人挖苦這種創業思路,覺得咖啡館創業過於輕浮,只看到咖啡館的陽春白雪、沒看到實體店背後的焦頭爛額。 其實,咖啡館也是生意,只要是生意,就有賺錢的機會;如果能讓這個生意持續獲得可觀的盈利,就是相當不錯的創業項目,比日復一日的搬磚強。
  • 盤點大學附近最賺錢生意 美髮店利潤高達400%
    大學附近做什麼生意最賺錢呢? 對於那些缺資金的創業者,包括在校大學生,是否也有辦法藉助其他力量掘上一桶金?低投入、低風險老梁已經在天馬學生公寓開了4年文具店了,他是第一批進駐者。「第一批進駐者的經營成本都很低,我的店租金才1000元多一點,加上水電雜費每月大概1500元左右。如果是轉手別人的,僅轉讓費就得幾萬。
  • 跟李嘉誠學做生意:「做生意不是硬技術,而是軟科學」
    正所謂「知識就是財富」,在競爭激烈的商業社會中,生意人想賺錢,就得不斷學習知識,把知識變為經商的經驗、企業的利潤,如此,賺錢不難。李嘉誠就曾說過:「做生意不是硬技術,而是軟科學。做生意不是僅僅靠物質的投入,而是靠智力開發。
  • 現在做什麼生意賺錢?(這個方法投資最小利潤最大)
    要想賺錢,萬變不離其宗的交易,也就是說買賣,當然網絡上有些所謂的兼職刷單、打碼亂七八糟的東西確實是可以賺錢,但可以肯定的告訴你,那只是一些苦力活,基本上賺不到生活費,而咱們今天說的生意賺錢方式可以讓你顛覆對網絡的看法。因為這個方式適用於很多地方,很多人利用這個方法發財,但一直不吭聲!
  • 不是生意不好做了,是做生意的越來越專業了
    - 03 - 不是生意不好做了, 是做生意的越來越專業了, 消費者也越來越專業了。
  • 論做生意
     有創業的運勢,自身也去創業,但不代表創業就能成功,經商做生意,能夠成功,能夠長期穩定的盈利,是多方面的因素,大概可以從三個方面來概括,命運、因果與誠信。 命運是如何影響一個人能否成功的做生意?
  • 2021做什麼生意投資小利潤高
    現在已經是2021年了,過完年許多朋友估計不想上班,想做些生意,都想找一些投資小利潤高的。現在這個年頭生意真的不好做,所以對於想做生意的朋友還是要謹慎一些為好。1,昨天下午帶孩子去公園玩。雖然現在是冬天零下十幾度,但是感覺也沒有那麼的太陽挺好的。
  • 做生意什麼行業最賺錢?簡單來說就是:什麼行業利潤最大?
    如何將一個行業的利潤做到最大,這是一個值得思考的問題。比如鑽石,很昂貴,利潤很大,但是銷量不能保證;比如礦泉水,利潤小,但銷量大,像娃娃哈,一年淨利潤同樣能夠達到800多億。所以不管是什麼生意,只要你做好了,利潤都是最大的看一個行業好不好,不能只是單純的看重利潤空間,還要看它的發展空間。有需求的市場才能夠得到更多的利潤。
  • 上海這家 2 平米的咖啡店,做的是什麼生意?
    我們把價格也做低到了極致;其次我們的品質,不說完美吧,但絕不比上海絕大多數精品咖啡店差。我這裡即使有時候手勢差了,但價格在那裡,客人不會過於苛求你。」低價帶來的顯而易見的好處是客戶群的拓寬。在這裡排隊的顧客,成分比隔壁幾家精品咖啡館要更「複雜」一些。
  • 無論我們去哪裡旅遊,我們總是在尋找一家出色的當地咖啡館
    無論我們去哪裡旅遊,我們總是在尋找一家出色的當地咖啡館,無論我們身在何處,都是如此,當然,這一點始於我們當地的孟菲斯市,鑑於我們每個月都會多次訪問孟菲斯,我們很幸運能夠體驗一些當地最好的場所,這篇文章專注於孟菲斯最好的咖啡店,希望當你下次冒險到田納西州西部時,你會受到啟發,為自己查看一些
  • 比賣房子還掙錢的生意,成本10塊,利潤卻高達39倍!
    目前做得好的品牌都有自己的實體店,開實體店對普通人來說門檻還是比較高的,風險太大了。房租、裝修、人員、進貨,沒個百八十萬你做不起來。而且一旦生意不好,這些硬性成本沒辦法收回來。 所以這條路並不建議大家去做。 還有個原因就是盲盒這東西屬於現象級產品,能火多久很難講。跟以前抓娃娃機和開奶茶店一樣,圖個新鮮。
  • 做定製衣櫃生意利潤怎麼樣? 開個全鋁衣櫃利潤有多大?
    作者:來源網絡 時間:2020-06-13 15:15:31 瀏覽:1次 做定製衣櫃生意利潤怎麼樣?開個全鋁衣櫃利潤有多大?
  • 在開咖啡館之前,必須要考慮的8件事
    有沒有曾想過要在你的咖啡職業生涯中做一些改變?或者停止目前的工作,然後去做自己喜歡的能全身心投入的事情?可能現在的這一秒,你正坐在桌前,看著電腦,想著自己的事業。突然,去逛咖啡館的經歷不斷浮現在眼前,然後就突然想到「開一間屬於自己的咖啡館」。 但因為有時,理想和現實的差距還是很大的。
  • 要是覺得童裝生意不好做那就用逆向思維吧
    雖然現在有很多朋友都因為童裝市場的爆發而進入到這個行業,但是也有一部分的人覺得現在的童裝生意越來越難做了。這樣說的朋友總有她們的理由,而認為童裝生意還好做的朋友也有著她們的道理。但有一個想像大家都不可否認的,那就是現在的童裝生意競爭越來越激烈了。
  • 跟風建的咖啡館 轉眼成了一陣風?
    「除了眾籌這種商業模式本身弊端的顯露,歸根結底還是生意不好。」「很多人」一位前股東如是說。「多股東的情況下,信息的上傳下達就是問題。『很多人』的轉手是個案,問題出在管理上,但大部分咖啡館關門,歸根結底是生意不好。」與「很多人」在同一寫字樓的阿布阿布咖啡館負責人也如此認為。
  • 夫妻合夥開辦文化咖啡館,傳遞生活新理念
    創業第一桶金從媽媽那裡「騙」來「從臺灣考到北京上大學,畢業沒事做,又結了婚,我問自己留在北京要做什麼?開店第一筆款是媽媽給我拍戲的錢。當時寫了劇本,和在臺灣的媽媽要了一筆錢,一共20萬。後來覺得不是那回事,就用來開了咖啡館。我們夫妻從頭做起,老婆在店裡幫忙,我在外面做編導,補貼家用。